LAPORAN PRAKTIKUM BAZAR

KEUSAHAWANAN
 LOKASI BAZAR
Tapak Tamu Pekan Beaufort.
 PENGENALAN
• Projek praktikum kami telah diadakan pada 26 Oktober
2013….Sabtu.
• Jam 6.00 pagi – 12.00 tengahari.
• Syarikat Deco Cup Enterprise telah ditubuhkan pada 4
Januari 2013. Syarikat ini mula beroperasi pada 10
Februari 2013.

PRODUK DAN PERKHIDMATAN

• Produk : Kek cawan berinti yang terdiri daripada
beberapa perisa seperti blueberi, strawberi, coklat,
vanila dan keju.
• Harga : 1 biji = RM2 3 biji = RM5
Antara kumpulan kami yang terlibat dalam menjayakan
Praktikum Bazaar Keusahawanan
• 1. Rosman Asuk ( CT10210655 ) Ketua Kumpulan,
Pengurus Syarikat
• 2. Rubiah Mohd. (CT 10210666 ) Setiausaha
• 3. Norazah Rima Norbidin ( CT10210549 ) Pengurus
Pemasaran 1
• 4. Ajidah Asnan ( CT 10210044 ) Pengurus Kewangan
• 5. Zai Irmawati ( CT10210835 ) Pengurus Pemasaran 2
• 6. Suhana Saman ( CT10210749 ) Pengurus Operasi 2
• 7. Siti Saluah Tuah ( CT10210727 ) Pengurus Operasi 1
• 8. Siti Noraishah Amran ( CT10210723 ) Eksekutif
Pengeluaran
• 9. Arizal Yussof ( CT 10210082 ) Teknologi Maklumat
• 10. Mardiana Jumadi ( CT10210426 ) Sumber Manusia
Ramalan jualan
• 1. Sasaran jualan produk oleh Deco Cup Enterprise ialah
para pelanggan yang mengunjungi Tapak Tamu Mingguan
Pekan Beaufort.
• 2. Memandangkan tapak tamu ini menjadi tumpuan para
penduduk di sekitar pekan Beaufort dan juga pengunjung
dari beberapa daerah lain di sekitarnya yang berdekatan,
Deco Cup Enterprise percaya bahawa syarikat dapat
mencapai sasaran bagi menghabiskan semua produk yang
disediakan.
• 3. Anggaran jualan :
Sehari :
150 biji kek cawan / sehari
3 biji per pakej = RM 5.00
150 / 3 x RM 5.00
50 pakej x RM 5.00
Jumlah = RM 250.00
 Objektif
• Menjana keuntungan berganda untuk
syarikat.
• mengembangkan jenama Syarikat Deco Cup
Enterprise.
• Meningkatkan hasil jualan produk.
 STRATEGI PEMASARAN
• Penggunaan pelbagai media cetak dan
elektronik.
• Media cetak cth..bannner, flayer
• Media elektronik cth...facebook, blog
• Strategi harga.
• Strategi promosi.
• Strategi corak pengedaran barangan produk.
Keberkesanan perancangan projek.
KEKUATAN (STRENGHTS)
S1 Produk berkualiti
S2 Inti diperbuat sendiri dengan ramuan
tersendiri
S3 Harga lebih rendah daripada pesaing
S4 Hubungan baik dengan pembekal
S5 Aktiviti dekorasi kek cawan sendiri
S6 Perkhidmatan penghantaran
PELUANG (OPPORTUNITIES)
O1 Pengguna menggemari produk pelbagai
perisa
O2 Pengguna mementingkan kualiti
O3 Pengguna berpeluang menambah
pengalaman sambil membeli
KELEMAHAN (WEAKNESS)
W1 Penyimpanan stok di kotak ais
W2 kurang pengalaman pemasaran
W3 Kekurangan modal
W4 Pengambilan stok terjejas
W5 Kekurangan pekerja mahir
ANCAMAN (THREATS)
T1 Pesaing lebih berpengalaman
T2 Pesaing memiliki cawangan kedai lebih
daripada 1
T3 Muncul pesaing baru
T4 Kekurangan bekalan bahan mentah
 Masalah dan Penyelesaian
• Risiko kekangan masa.
• Risiko penerimaan orang ramai terhadap
produk.
• Risiko kurang pengalaman berniaga.
• Risiko stok terjejas.
• Risiko kekurangan permintaan.
***LAPORAN KEAWANGAN***
HASIL PENBELAJARAN PROJEK KEUSAHAWANAN.
Pengurusan operasi syarikat……cth
Mendapatkan ramalan jumlah jualan utk
tempoh masa tertentu.
Memilih proses pengeluaran.
Menyedia Carta Aliran Proses dan Gantt.
Merancang kapasiti pengeluaran dan
keperluan kemudahan.
Mengira sumber-sumber pengeluaran.
Merancang aktiviti operasi.
Menyediakan sistem kawalan kualiti.
Mengganggar perbelanjaan operasi.

***VIDEO***

**CONTOH GAMBAR BAZAR**