A public management
for all seasons?
Jurnal karya : Christopher Hood
Nama Kelompok:
Wahyu Nila Sari – 14020116120023
Vila Prayunima – 14020116120024
Agnes Dwi Leoni – 14020116120034
Palastiar Sibuea – 14020116120039
Adi Triyanto – 14020116130061
 Prinsip – prinsip NPM

1 2 3 4 5

Manajemen Adanya standar Penekanan yang lebih Pemecahan unit- Menciptakan

besar terhadap
profesional di kinerja dan pengendalian output unit kerja di persaingan di
sektor publik ukuran kinerja dan Out come sektor publik sektor publik

6 7

Pengadopsian Penekanan pada

gaya manajemen disiplin dan
penghematan
di sektor bisnis ke dalam
dalam sektor menggunakan
publik sumber
Tujuh Komponen Yang diajarkan dalam NPM

3
LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET, CONSECTETUER ADIPISCING ELIT.
A Ekonomi Institusional Baru
Dari karya awal Black (1958) dan Arrow (1963)
menjadi teori birokrasi Niskanen (1971):
• Teori biaya transaksi
• Teori principal agent dan serentetan pekerjaan
Memunculkan doktrin reformasi administrasi yang
dibangun dari persaingan, transparansi, pilihan publik,
konsentrasi tertutup pada struktur insentif.
B Manajerialisme bisnis
Menghasilkan serangkaian pembaharuan doktrin dalam
administrasi yang di dasarkan pada “manajemen
profesional”. Berkaitan dengan keahlian teknis,
kebebasan menggunakan kekuasaan untuk
meningkatkan kinerja organisasi yang lebih baik.
Kedua hal ini dapat bertentangan, karena revolusi dari
NPM adalah meminpin dari atas bukan dari bawah.
4
MENGAPA NPM DIDUKUNG : FAKTOR PENERIMAAN

• Reformasi administrasi sebagai suatu rangkaian dari tipe dan model yang cepat
berlalu
• NPM sebagai Fenomena ‘kebudayaan muatan’
• NPM sebagai daya tarik zaman yang bertentangan
• NPM adalah sebagai tanggapan terhadap kondisi sosial dan pertumbuhan ekonomi

Kondisi/ faktor mempercepat NPM meliputi:

• Perubahan tingkat pendapatan dan distribusi melayani
• Perubahan sistem sosio-teknis yang terkait dengan pengembangan teknologi
memimpin siklus Kondratiev
• Pergeseran menuju 'kebijakan mesin baru‘
• Pergeseran kearah kejahatan kerah putih dan keeragaman sosial kurang bertoleransi
pada keadaan statis.
5
 Apakah semua berorientasi pada tujuan? Dalam klaim
universalitas NPM

Seperti banyak filsafat administrasi sebelumnya, NPM disajikan sebagai

kerangka penerapan umum, 'manajemen publik untuk semua musim’. Itu
mengklaim universalitas diletakkan dalam dua cara utama, yaitu:

Portabilitas dan difusi Prioritas Politik

6
 KRITIK MENGENAI NPM
•Sebagian besar kritik dari NPM dalam hal empat kontra-klaim utama:
peryataan bahwa NPM itu seperti
‘pakaian kekaisaran yang baru’ yang
dikenal dengan cerita Hans Andersen
peryataan bahwa NPM, meskipun yang
mengaku mengklaim untuk
mempromosikan 'barang publik
sebenarnya kendaraan untuk
partikularistik
yang paling diperhatikan adalah
diarahkan pada klaim NPM tentang
universalitas
peryataan bahwa NPM telah merusak
pelayanan publik ketika sedang tidak
efektif dalam kemampuannya untuk
memenuhi klaim pusat ke biaya yang
lebih rendah
7
 TIGA KELOMPOK NILAI ADMINISTRATIF
Nilai Tipe Sigma Nilai Tipe Theta
Nilai Tipe Lambda
INDIKATOR TETAP BERSANDAR TETAP JUJUR
TETAP KUAT DAN TANGGUH
DAN TERARAH DAN ADIL
STANDAR Kesederhanaan Kejujuran Kemandirian
KEBERHASILAN (kesesuaian sumber daya untuk melakukan (pencapaian keadilan, kebersamaan, dan (pencapaian keandalan,
tugas sesuai dengan tujuan) pembagian tugas yang baik) penyesuaian diri, dan kuat)
STANDAR Pemborosan, kebingungan, dan tidak efisien Kejujuran Resiko, bangkrut, kerusakan
KEGAGALAN (pencapaian keadilan, kebersamaan, dan
pembagian tugas yang baik)
UKURAN Uang dan waktu Kepercayaan dan hak Keamanan dan keselamatan
KEBERHASILAN DAN
KEGAGALAN

PENEKANAN KONTROL Output Proses Input

KELEMAHAN Rendah Standart Tinggi

HASIL Tetap Berlawanan Banyak bagian

INFORMASI Tidak utuh / terpotong-potong Terstruktur Aset Bersama

HUBUNGAN Kuat Standar / sedang Lemah 8

 IMPLIKASI MANAJEMEN PUBLIK BARU (NPM)

Manajemen ESRC dalam Inisiatif Pemerintah, mengidentifikasi bentuk spesifik NPM di

Inggris
Dua kunci untuk 'menempatkan NPM di tempatnya' :

NPM dapat dipahami sebagai ekspresi utama dari nilai-nilai tipe sigma. Yang
mengarah ke arah pemotongan biaya dan dan peningkatan produktivitas
sebagai akibat dari kualitas manajemen yang lebih baik dan disain structural
yang berbeda.

Dengan demikian, salah satu tes kunci dari 'sukses' NPM adalah apakah
dan bagaimana itu telah disampaikan pada klaim itu, selain berhasil
dalam hal penerimaan retoris.

9
Terimakasih

10