KELOMPOK

3
Putri Ayu Aryani
Stevani
Yeni Apriani
 SUMBER INFORMASI EKSTERNAL

Yang Yang Tidak

Dipublikasikan Dipublikasikan

Survei konsumen, Riset pasar, Pidato pada rapat

Terbitan Berkala, Jurnal, Laporan,
profesional atau pemegang saham, Program
Dokumen Pemerintah, Abstrak, Buku,
televisi, Wawancara, Perbincangan dengan para
Direktori, Surat Kabar, Manual
pemangku kepentingan.
 INTERNET DALAM DUNIA BISNIS

Manfaat Internet dalam Dunia Bisnis

 Analisa Produk dan Pasar
 Penyedia Lowongan Kerja & Rekrutmen
Karyawan Internet dalam bisnis
 Menjadi Wadah Bagi Klien/Pelanggan
Internet sebagai salah satu sumber
 Untuk Menyebar & Mengakses Informasi
informasi ektsternal yang dapat
 Sebagai Sumber Informasi dari Pakar memudahkan perusahaan untuk
 Tempat Mencari Ide mengumpulkan, menyesuaikan
 Sebagai Media Komunikasi Cepat dan mengevaluasi informasi.
 Mengirim & Menerima Dokumen
 ALAT DAN TEKNIK PERAMALAN

01 02

Ramalan Prakiraan/peramalan
Ramalan Kualitatif
Kuantitatif (Forecast) adalah asumsi
Peramalan kualitatif Peramalan kuantitati yaitu
adalah peramalan yang peramalan yang berkaitan berdasar mengenai tren dan
menggunakan pendapat dengan hitungan kejadian di masa depan.
dan alasis yang deskriptif. matematis.
 TANTANGAN GLOBAL
Globalisasi adalah sebuah
Tantangan Globalisasi adalah dalam konteks
proses integrasi global dari
perumusan, penerapan, dan globalisasi sebagai tantangan merupakan
pengevaluasian strategi. cara pandang yang optimistis, dimana
memandang globalisasi sebagai suatu
yang manantang. Sesuatu yang menantang
mengandung makna bahwa sesuatu
tersebut harus disikapi dan dihadapi
dengan berbagai upaya dan strategi.
 TANTANGAN DALAM MENGHADAPI
GLOBALISASI

Sikap Individualisme Apresiasi Generasi Diversifikasi Masyarakat

Muda

Keterbukaan yang Lebih Pandangan Kritis terhadap

Tinggi Ideologi Negaranya
 ANALISIS
INDUSTRI
FAKTOR
EKSTERNAL
Metode analisis yang dapat digunakan dalam
menganalisis industri terkait yaitu metode
Poter’s 5 Forces.

Competitive Supplier New

Rivalry Power Entrants

Consumer
Substitution Power
The Competitive Profile Matrix
(CPM)
The competitive profile matrix (CPM) adalah alat yang
membandingkan perusahaan dan para pesaingnya dan
mengungkapkan kekuatan dan kelemahan relatif mereka.

Manfaat Competitive Profile Matrix

 Perbandingan Lebih Akurat

 Memudahkan membandingkan
perusahaan seara visual
 Memudahkan pengambilan keputuan
Komponen-komponen matriks profil kompetitif yang
telah dimodifikasi (Widodo, 2010) :
 Faktor Penentu Keberhasilan (Critical Success
Factors)
 Peringkat (Rating)  
 Bobot (Weighted)
 Nilai Terbobot (Weighted Score)
 Jumlah Nilai Terbobot (Total Weighted Score
 Penyusunan CPM

Identifikasi faktor
penentu keberhasilan

Tetapkan bobot
dan peringkat

Bandingkan skor dan

ambil tindakan
 THANKS

Program Studi Sarjana Akuntansi

Fakultas Ekonomi dan Bisnis
Universitas Pamulang