BAB 1

PENDAHULUAN:
PERUBAHAN
PARADIGMA
MANAJEMEN DAN
DAMPAKNYA PADA http://www.funmag.org/pictures-mag/automobile-mag/hybrid-motorbike-car-lit-c-1/

AKUNTANSI BIAYA
 TUJUAN PEMBELAJARAN
1. Menjelaskan perbedaan paradigma manajemen
lama dan baru
2. Menjelaskan tuntutan manajemen terhadap
akuntansi
3. Menjelaskan lima tema manajemen baru yang
mempengaruhi sistem akuntansi biaya
4. Menjelaskan fungsi bisnis dalam suatu rantai
nilai
5. Menjelaskan dampak perubahan paradigma
manajemen pada akuntansi biaya 2
TUJUAN 1: PERBEDAAN PARADIGMA
MANAJEMEN LAMA DAN BARU

Gambar 1.1
Paradigma Manajemen Lama

Fokus pada Produksi

Asumsi:
1. Tidak ada persaingan,
2. Teknologi tidak memadai,
3. Padat karya
3
 Produk Standar

Economic of Scales
1. Produksi massal
2. Promosi massal
3. Distribusi massal

Harga Murah
(sebagai daya saing)
4
Gambar 1.2.
Paradigma Manajemen Baru

Fokus pada Pelanggan

Asumsi:
1. Persaingan tajam
2. Teknologi memadai
3. Padat modal

Produk Beragam
5
Economic of Scales dan
Economic of Scopes

Multidimensi
sebagai daya saing
1. Kualitas bagus
2. Pelayanan cepat
3. Inovatif
4. Harga murah 6
TUJUAN 2: TUNTUTAN MANAJEMEN TERHADAP
AKUNTANSI

Konsumen merupakan
pelanggan manajemen.
Manajemen yang sukses
adalah manajemen yang
mampu memuaskan
pelanggannya.

7
 Manajemen adalah salah
satu pelanggan
akuntansi. Akuntan yang
sukses adalah akuntan
yang mampu
memuaskan kebutuhan
manajemen dalam
menciptakan daya saing.
8
Tujuan 3: Pendekatan Manajemen Baru

 Biaya, waktu, dan kualitas

adalah tiga sejoli yang seiring
sejalan. Jika produk rusak
dapat dihilangkan, maka
waktu proses akan lebih cepat
dan biaya akan lebih efisien
sehingga produk menjadi lebih
kompetitif.

9
Faktor Analisis
Sukses Utama: Rantai Nilai
1. Biaya Menyeluruh
2. Kualitas
3. Waktu Kepuasan
4. Inovasi Pelanggan
Adalah
Nomor Satu
Fokus Internal Perbaikan
Dan Eksternal Berkelanjutan

Gambar 1-3 10
Pendekatan Manajemen Baru
 Tujuan 4: Analisis Rantai Nilai Menyeluruh

 Rantai nilai adalah fungsi bisnis

yang memberikan nilai tambah
kepada produk atau jasa yang
dihasilkan
 Akuntansi biaya memainkan
peranan penting dalam
menghitung biaya di sepanjang
rantai nilai

10/10/2020 11
 Gambar 1-4
Organisasi Sebagai Rantai Nilai Menyeluruh

Pemasok Organisasi Pelanggan

Strategi dan Administrasi
Layan
Litbang Desain Prod Pmsrn Distrib.
Pelang

Akuntansi Biaya
12
Tujuan 5: Dampak Perubahan Paradigma
Manajemen pada Akuntansi Biaya
 Dengan beragamnya produk dan
pendeknya umur produk, perhitungan
harga pokok produk menjadi semakin
lebih rumit.
 Dengan bergesernya dari padat karya ke
padat modal, komposisi biaya overhead
menjadi signifikan dibandingkan biaya
tenaga kerja langsung
13
Akuntansi biaya harus
mampu menyajikan
informasi biaya tidak
bernilai tambah untuk
pengembangan program
perbaikan berkelanjutan

14
 Terima Kasih
Terima Kasih

10/10/2020 15