ASSESMEN KOMPETENSI KLINIK

 RAHAYU 
BIDANG KEPERAWATAN
RS.GRESTELINA
 Pengertian
Asesmen kompetensi
• Suatu proses yang sistematis utk
mengumpulkan bukti-bukti
• Membandingkan dg standar kompetensi
• Memutuskan apakah seseorang telah
mencapai kompetensi yg diharapkan.
Asesor adl penguji klinik dengan pesyaratan
tertentu:
a. Ners/DIII ;Karu/KFK
b. Mewakili peer group/seminat
c. Sertifikat assesor
d. Independent

Asesse adl perawat teruji

Tujuan asesmen
1. Memantau kesesuian kinerja
dan standar kompetensi
2. Mendapat informasi “gap”
pelatihan
3. Seleksi dan penerimaan
pegawai baru
4. Menentukan target dan
pelaksanaan pelatihan
5. Menentukan standar
kompetensi profesi
6. Perencanaan karir
 Melakukan reeview
pelaksanaan
T
u
rekomendasi
g
a Melakukan
s asesmen

Rencana
a asesmen
s
e
s Memahami
o framework
kompetensi
r
 Proses asemen

1. Pra asesmen 2. Proses asesmen 3. Evaluasi asesmen

 MODUL UMUM
PK 1 PK 2 PK 3
Caring dlm Kepemimpinan Manajemen
pelayanan kep dlm pelayanan
keperawatan keperawatan
pd organisasi
Sosialisasi Manajemen terbatas
profesional asuhan pasien
Evidence based
Keselamatan Nursing Practice
pasien Manajemen
unit ruang (EBNP)
rawat
Emergency Metode
nursing dasar penelitian

Manajem
PPI en konflik

Supervisi Klinik
 MODUL KHUSUS

PK 1
• Kompetensi kep dasar generalis (12 core kompetensi) (SPO
tindakan keperawatan dasar )
PK 2
• Kompetensi Klinik Dasar sesuai bidang keahlian keperawatan
• Sumber SAK terbaru (update) dari masing-masing KFK

PK 3
• Kompetensi klinik lanjut sesuai bidang keahlian keperawatan
(paliatif, cancer care, wound care, HD, kamar operasi, ACLS,)
Hasil asesmen
• Rapat asesor dlm penentuan kelulusan
• Hasil diumumkan melalui instalasi pada H +1
• Remidi bagi yang belum lolos 2 minggu
setelah uji tahap I, dst...
• Rekomendasi ke komite untuk penerbitan
Sertifikat asesmen
ALUR PELAKSANAAN ASESMEN
TERTULIS
Perawat Asesor membuat Asesor
mendaftar dg dan mengatur menyiapkan
form AK.1 jadwal modul dan soal

Asesor koreksi
Proses asesmen
Kontrak tempat dan penentuan
tertulis
kelulusan

Proses
proses sertifikat
kredensial pengumuman
kompetensi
/rekredensial
ALUR PELAKSANAAN ASESMEN
KETRAMPILAN
Perawat
Perawat Perawat
memberikan 3
kontrak waktu memilih kasus
instrumen
dgn asesor yg akan di ases
berupa SPO

Asesor memilih
Wawancara/ko Proses asesmen
tindakan yang
mpre ketrampilan
akan di ases

pengumuman
Asesor
Terminasi menganalisis
dengan asesi dan Sertifikat
memutuskan kompetensi
Evaluasi asesmen

UMPAN BALIK & TL

PELAKSANAAN

PENYUSUNAN INSTRUMEN

PERENCANAAN
 Hal –hal yang sering dilakukan oleh Assessor

Cenderung ke Tengah :
Kecenderungan melakukan penilaian rata-rata sehingga tidak
mengidentifikasi kekuatan
maupun kelemahan terhadap ketrampilan Assessee.

Hallo Effect / Horn Effect :

Cenderung dipengaruhi oleh sikap Assessee, sehingga
pengukuran bisa tinggi atau
sebaliknya.
Kesalahan Mengobservasi :
Jika Assessor kurang berpengalaman, bisa salah
mengobservasi aspek-aspek kritis kinerja.

Kesalahan Merecord :
Kecenderungan tidak merecord hasil-hasil
penilaian segera setelah proses penilaian

Mirror Effect :
Kecenderungan menilai kompeten terhadap
Assessee karena memiliki selera yang sama
Contoh penilaian kinerja klinis
 Kesimpulan
Asesmen
kompetensi

Penilaian Kompetensi Kredensial/rekr

kinerja klinis perawat edensial

Surat
penungasan
Kewenangan
TERIMAKASIH