Anda di halaman 1dari 30

dr.

WISNU WARDANA
PROFIL DIRI
Nama dr. Wisnu Wardana
Studi FK Universitas Tadulako
Bidang Kerja Dokter Poliklinik Kebun
Masa 3 Bulan (11 Februari – 11 Mei 2019)
Probotion
Pengalaman  Dokter Internsip RS Mokopido Toli-toli,
Kerja Sulawesi Tengah.
 Dokter PTT daerah Puskesmas Nokilalaki,
Kab. Sigi, Sulawesi Tengah
 Dokter pengganti di Puskesmas Pantoloan
palu.
 Dokter jaga klinik agung Kota palu,
Sulawesi Tengah.
 Dokter jaga klinik PMI kota palu.
Nama : PT. GSIP-AMR
Administratur : Bpk. Ir. Pande
Nyoman Sukantra PT. Gunung sejahtera ibu pertiwi – Agro
Luas kebun : 12.436 Ha menara rahmat, merupakan perusahaan
Kapasitas pabrik : 60 Ton/jam perkebunan swasta nasional (Anak
Produk akhir : CPO & Kernel Perusahaan PT. ASTRA AGRO LESTARI) yang
Holding Company : mengelola pabrik minyak kelapa sawit
PT. Astra Agro Lestari Tbk (PMKS) dengan mengelola Tandan Buah
Segar (TBS) kelapa sawit menjadi Crude Palm
Oil (CPO) dan inti sawit (kernel).

Perusahaan ini berlokasi di Desa Pandu


Sanajaya Kec. Pangkalan Lada, Kab
Kotawaringin Barat Provinsi Kalimantan
Tengah, PKS PT. GSIP memulai
pengoperasian pada tahun 2007 dengan
kapasiatas 60 ton/jam.
Lembaga pelayanan kesehatan yang berlokasi di area
perkebunan dan keberadaanya telah mendapatkan izin
penyelenggaraan pelayanan kesehatan dari Dinas
kesehatan setempat untuk memberikan pelayanan
kesehatan kepada karyawan dan keluarganya.

ADM

Dokter
Polibun

Perawat Bidan Krani (Administrasi)


Promotif

Preventif

Kuratif
Promotif kesehatan adalah proses yang
memungkinkan orang untuk meningkatkan kontrol
atas faktor-faktor penentu kesehatan dan dengan
demikian meningkatkan kesehatan mereka (WHO) /
Bentuk usaha untuk meningkatkan pengetahuan dan
kesadaran akan kesehatan pada masyarakat, melalui
pembelajaran dan dipraktekan secara individu dan
berkelompok.
Manfaat promosi kesehatan adalah untuk
meningkatkan pengetahuan, kesadaran serta motivasi
dalam rangka perbaikan gaya hidup untuk mencapai
kesehatan yang paripurna
Kesehatan meningkat tentunya akan berdampak
meningkatnya produktivitas, yang tentu saja akan
meningkatkan profit perusahaan.
Kegiatan Waktu
Dilakukan Saat
Penyuluhan di
Posyandu, 3 x
Posyandu
Sebulan
Penyuluhan saat Dilakukan saat
Pemeriksaan Ibu pemeriksaan Ibu
hamil hamil, 1 x sebulan

Penyuluhan di
1 x sebulan
Sekolah

Penyuluhan di Dilakukan saat apel


perumah karyawan pagi, 3x seminggu
Preventif kesehatan adalah usaha yang dilakukan
untuk mengindari terjadinya berbagai masalah
kesehatan yang mengancam diri sendiri maupun
kelompok tentunya dalam hal ini penyakit.
Kegiatan Waktu
Posyandu Rutin 1 x sebulan disetiap Afdeling
1 x sebulan, dilakukan di
Pemeriksaan Ibu Hamil
polibun
Pemantauan BB Balita 1 x sebulan, dilakukan pada
saat posyandu afdeling
1 x sebulan, dilakukan di
Imunisasi dan Penggunaan KB
polibun dan Afdeling
Kontrol rutin penyakit Kronis Setiap hari di Polibun
Inspeksi Unhealt & Unsafe Condition 3 x seminggu
Rekapitulasi Posyandu
Bulan Jumlah Kader Jumlah Bu-Mil Jumlah
Balita
Januari 90 36 476
Februari 90 37 400
Maret 90 46 392
April 90 36 392
Mei 90 40 392
Juni 90 40 384
Bekerjasama dengan HRGA untuk
Fasilitas rutin kendaraan untuk
kegiatan

Bekerjasama dengan Ibu


Staff/Periska, Dept Terkait (CDO,
SHE, ADMIN)

Penjadwalan sistem penyuluhan


rutin bergilir oleh Paramedis, Ibu
Staff/Periska, dan kader Posyandu

Goalnya :
1. Posyandu dapat berjalan sesuai jadwal dan
rutin tiap bulannya
2. Pencapaian target posyandu tercapai
Kuratif adalah suatu kegiatan pengobatan yang ditujukan
untuk penyembuhan penyakit, pengurangan penderitaan
akibat penyakit, pengendalian penyakit, atau pengendalian
kecacatan agar kualitas penderita dapat terjaga seoptimal
mungkin.
Kegiatan Target

Pengoptimalan pelayanan kesehatan Menurunkan HKNE (maksimal 1 %)

Pengoptimalan kegiatan Posyandu dan Posyandu dan pemeriksaan ibu hamil berjalan
pemeriksaan ibu hamil sesuai dengan jadwal dan teratur tiap bulannya
Obat generik,variasi merk,kontrol jumlah
pemberian obat,pemesanan obat sesuai
Pengendalian biaya obat, observasi dan rujukan
penyakit, menekan biaya rawat inap dan
rujukan
Informasi seputar kesehatan , kegiatan
Perbaikan sistem mading kesehatan posyandu , pemeriksaan ibu hamil, dan
imunisasi
MCK, Drainase, Sampah terkontrol,
menciptakan rumah sehat melalui inspeksi
Program Lingkungan Sehat
unhealt dan unsafe condition ke perumahan
karyawan
Menjalankan peraturan pemerintah agar setiap
Pengurusan legalitas tenaga medis (STR dan
tenaga medis harus memiliki syarat legalitas
SIP)
dalam bekerja menangani pasien (On Procces).

Pembuatan grup Whatsapp yang beranggotakan Mempermudah sharing kesehatan ke karyawan


kepala-kepala afdeling secara luas dalam satu waktu yang bersamaan.
18%
16%
14%
12%
10%
Angka Sakit
8%
HKNE
6%
4%
2%
0%
Januari Februari Maret April Mei Juni
Kunjungan (Kasus % Angka
Populasi % HKNE
NO BULAN Baru) HKNE JUMLAH KARYAWAN Sakit
1 JANUARI 697 769 2007 4248 1,5% 16%
2 FEBRUARI 675 761 1969 4181 1,7% 16%
3 MARET 619 695 1972 4170 1,4% 15%
4 APRIL 378 412 1884 4058 0,9% 9%
5 MEI 391 324 1834 3993 0,7% 10%
6 JUNI 284 235 1811 3947 0,5% 7%
Kontrol jumlah pemakaian
Obat, pemantauan jumlah
pemakaian dan Pemesanan
berdasarkan penyakit
terbanyak

Optimalisasi
Angka Rujukan Pengendalian Prosedur
dikurangi
pelayanan BPJS

Strategi Observasi di
Polibun – Rawat
Inapkan di Polibun
Pasien
Anamnesis, disarankan Bila karyawan
pemeriksaan istrahat mengikuti
Pasien datang fisik dan Kategori sakit dipolibun dan arahan pukul
riwayat PMTK di tahan 14.00 PMTK
sebelumnya sampai pukul akan diberikan
14.00
Data biaya pengobatan POLIBUN (Rp.)
Penyakit Terbanyak
Bulan
No Penyakit Januari Februari Maret April Mei Juni
kasus Biaya Kasus Biaya Kasus Biaya Kasus Biaya Kasus Biaya Kasus Biaya

1 SISTEM KULIT, GILUT, &


RAMBUT 225 2.976.720 193 3.368.404 196 3.780.642 117 2.032.304 139 2.409.228 104 1.590.926

2
SISTEM OTOT & RANGKA 175 2.712.074 178 2.712.772 178 3.020.902 135 1.862.708 97 1.352.575 87 1.264.094

3
SISTEM IMUN 146 2.668.547 158 2.906.720 108 3.032.862 79 2.297.070 83 3.401.437 68 1.660.213

4
SISTEM PERNAFASAN 180 2.307.238 257 3.400.670 248 2.966.434 136 1.829.494 142 2.166.045 98 1.213.869

5
SISTEM PENCERNAAN 69 1.262.166 82 1.933.862 68 1.284.535 54 828.950 70 1.529.977 35 989.425

6
SISTEM KARDIOVASKULAR 66 1.071.798 61 757.945 55 961.164 45 689.424 31 399.375 28 467.512

7
SISTEM ENDOKRIN 29 663.266 23 341.429 18 306.492 25 301.806 15 208.254 8 139.700

8
MATA 40 658.810 27 450.310 96 1.801.512 44 833.414 34 835.701 27 564.970

9
SISTEM REPRODUKSI 64 384.602 48 296.426 51 634.450 51 433.186 61 371.594 35 422.352

10
SISTEM URIN 8 144.080 9 167.940 12 299.680 7 88.644 12 206.110 7 98.960

11
THT 8 117.472 17 383.133 15 375.978 10 225.848 15 348.604 14 276.086

13
SISTEM SIRKULASI 1 101.760 1 291.320 1 20.704 1 23.885 2 197.545 - -

14
SISTEM LIMFATIK 3 37.748 - - 1 1.680 - - - - 1 12.056

15
SISTEM SARAF - - 1 22.920 3 13.800 - - - - - -

TOTAL
1.014 15.106.281 1.055 17.033.851 1.050 18.500.835 704 11.446.733 701 13.426.445 512 8.700.163
No Bulan Rawat Jalan RAWAT INAP

1 Januari 35.209.281 129.219.329

2 Februari
12.602.559 158.550.497

3 Maret
41.971.119 305.732.320

4 April
16.384.036 71.132.926
5 Mei
46.902.384 124.951.339
6 Juni 2.047.745 170.115.418
350,000,000

300,000,000

250,000,000

200,000,000

150,000,000 Rawap jalan


Rawat inap
100,000,000

50,000,000

0
Bekerjasama dengan Bapak ADM,
KTU dan HRGA dalam perubahan
jadwal jaga medis untuk
pengendalian Addcost

Sosialisasi ke tenaga medis


agar jadwal di hari sabtu
dijadikan 3 shift untuk
pengendalian addcost tetap
(addcost tetap 2 jam)
Mading kesehatan polibun
No. Problem Identification Corrective Action

1. Izin Polibun hampir Pengurusan lama, beberapa Pengurusan ke Dinkes untuk On


habis masa berlakunya petugas medis STR habis mengetahui syarat-syarat progress
masa berlaku, belum bisa perpanjangan polibun
membuat SIK
Belum memiliki Tidak ada petugas obat Bekerja sama dengan HRGA, On
Apoteker SHE dan HO untuk mencari Progress
apoteker, tenaga medis
merangkap sebagai petugas
obat
Banyak pekerja Anamnesis dan Pemeriksaan Observasi dipolibun sampai On
berpura-pura sakit medik waktu yang ditentukan, bila Progress
pasiennya pulang sebelum
waktunya surat sakit tidak
diberikan
Belum semua Pengurusan terkendala data Bekerjasama dengan HRGA, On
karyawan terdaftar NIK karyawan yang tidak BPJS dalam hal pendaftaran Progress
dalam kepesertaan terdaftar di kependudukan, atau pemindahan lokasi
BPJS ada sebagian karyawan yang faskes tingkat I ke Klinik
sudah terdaftar menerima GSDI sebagai Faskes tingkat
bantuan pemerintah di I Astra se B1
daerah asalnya.

Anda mungkin juga menyukai