Anda di halaman 1dari 9

KONSEP SAHABAT

LKMM 2019/2020
PENGERTIAN

Dalam konsep ini,


Konsep SaHaBaT adalah suatu alat • SASARAN adalah hal-hal yang ingin dicapai
bantu pengembangan diri / • Hambatan adalah hal-hal yang merintangi
organisasi yang didasarkan pada • Bantuan adalah hal-hal yang bisa membantu
tercapainya sasaran,
anjuran untuk mengenali SAsaran
• Tindakan adalah aktivitas (mental maupun
HAmbatan, BAntuan dan Tndakan fisik) untuk mencapai sasaran
SASARAN
SASARAN bisa berupa keingin untuk memiliki, menguasai (keahlian atau keterampilan),
melakukan atau menjadi

VISI adalah sasaran eksistensial untuk menjadi sesuatu dan merupakan alasan
didirikannya suatu organisasi

HASIL adalah sasaran yang ingin dicapai melalui suatu kegiatan konkrit. Bisa bersifat jangka
panjang, menengah, segera

TARGET adalah hasil minimum yang ingin dicapai

HARAPAN adalah hasil yang diperkirakan dapat dicapai dengan adanya bantuan “nasib baik”

DAMPAK adalah hasil tidak langsung yang diharapkan terjadi sebagai kelanjutan dari hasil
langsung
HAMBATAN
kelangkaan sarana /
prasarana

HAMBATAN
Kebiasaan-kebiasaan
Hambatan internal
negatif

Ketidak mampuan

Peraturan / Ketentuan
perundangan

Situasi Ekonomi / Politik


Hambatan Eksternal
/ keamanan /kondisi alam

Adanya pihak yang


menentang
BANTUAN

Bantuan internal bisa meliputi Bantuan Eksternal dapat berupa

• Keahlian / kemahiran • Momentum (situasi yang sdang


• Modal pengetahuan / informasi mendukung
maupun modal keuangan • Network atau jaringan
• Adanya baku prosedur kerjasama
operational (SOP) • Tersedianya teknologi yang
dibutuhkan
• Adanya institusi / pihak yang
mendukung
TINDAKAN
TINDAKAN meliputi perencanaan dan eksekusi dan dapat berupa
perumusan Strategi (rambu-rambu untuk eksekusi)
• Penyusunan Skenario
• Skenario adalah kesatuan rencana utama dan rencana cadangan (Plan B / Plan C dst)
• Sekenario berisi tindakan alternatif yang harus dilakukan jika terjadi situasi yang tidak
sesuai dengan harapan maupun perhitungan awal
• Perumusan Skenario membutuhkan perhitungan mengenai berbagai kemungkinan serta
dampak tiap kemungkinan terhadap rencana awal
• Skenario disusun dengan lebih dahulu memilih opsi utama untuk mengusahakan
tercapainya sasaran
• Eksekusi rencana ungulan sambil mengevalusi kemungkinan perlunya menggunakan
rencana cadangan
DALIL-DALIL KONSEP SAHABAT
Di saat yang sama bisa ada berbagai sasaran

Suatu sasaran bisa mendukung tapi juga bisa menghambat sasaran lain

Dibalik sasaran biasanya ada tujuan lain, dan sasaran hanyalah alternatif cara untuk mencapai
tujuan yang lebih tinggi
Untuk hindari konflik sasaran perlu ditetap prioritas

Untuk mencegah kepanikan (saat muncul peristiwa yang semula tidak diperhitungkan) perlu
adanya skenario
Proses dialog dalam perumusan skenario dapat mengungkapkan “masalah potensial” maupun
kemungkinan-kemungkinan yang semula tidak terpikirkan
PENERAPKAN KONSEP SAHABAT

Langkah kerja
dalam • Perumusan Sasaran
penerapan • Pemetaan Kemungkinan Hambatan
konsep • Analisis Kemungkinan Bantuan
SaHaBaT • Perumusan Strategi dan Skenario
meliputi:
TERIMA
KASIH