LPT

A GLAGA
A PRATAMA INTERINDO
BUSINESS PLAN
Oleh: Yoke S. Fabianto
LAGA Daftar Isi
LAGA Daftar Isi
LAGA Pendahuluan
Executive Summary

 LPI berniat membangun paberik pencampuran

beton yang berlokasi di Jember Jawa Timur

 LPI bermaksud menarik banyak pelanggan dan

kontraktor yang menginginkan supply beton
bermutu tinggi.

 Perusahaan berencana untuk membangun image

dan posisi pasar di kota Jember dan sekitarnya.

 LPI membidik pasar berbagai macam jenis beton

tumbuk hingga beton keras untuk bangunan
berskala besar dan menengah, jalan dan jembatan

 Missi LPI adalah memberikan kepuasan pelanggan

dan menjadi satu-satunya sumber penyuplai beton
berkualitas dan terpercaya, di Jember dan sekitarnya
LAGA Pendahuluan
Visi and Misi Perusahaan
Pernyataan Visi:

 Menjadi satu-satunya penyedia beton ready mix yang paling berkualitas dan
terpercaya dengan dasar teknikal yang berpengalaman dan yang terus menerus
berkembang
 Menjadi ikon keselamatan berdasar penawaran beton struktur paling kuat dan
terpercaya.
 Menjadi perusahaan yang inovatif yang handal, dari segi teknologi dan kualitas,
ditengah perubahan dunia yang pesat

Mission Statement:

 Dengan meyediakan beton berkualitas dengan harga yang kompetitif untuk

memenuhi kebutuhan pelanggan.
 Membangun hubungan yang kuat dengan para kontraktor disekitar area plant.
 Memberikan kepuasan tingkat maksimum pada para pelanggan dengan
mempersembahkan Produk yang cocok dengan kebutuhan dan melampaui
ekspektasi pelanggan.
LAGA Pendahuluan
Sasaran & Tujuan
Sasaran:

 Meningkatan penjualan yang stabil dan pasti selama 5 tahun ke depan.

 Meningkatkan Pedapatan dan Keuntungan
 Memiliki pelanggan yang puas dan senang.
 Menyokong komunitas.
 Menjadi tempat yang membanggakan untuk bekerja.
 Membuat produk yang menakjubkan.

Tujuan:

 Mengurangi biaya produksi.

 Memperkenalkan jenis pelayanan baru.
 Menerima kunjungan pelanggan.
 Mensponsori kegiatan-kegiatan amal.
 Menerapkan teknologi terbaru.
 Memberikan program-program pelatihan.
LAGA Introduction
Logo and Slogan

Logo:

L A G A

Slogan:

Beton untuk Kehidupan

LAGA Pendahuluan
Kunci menuju Sukses

 Menyediakan produk berkualitas tinggi

 Menjalin hubungan yang erat dengan pelanggan teknis

 Batching Plant yang canggih dan berteknologi tinggi

 Memantau perubahan dan perkembangan demi pelanggan, untuk menjadi yang pertama
dalam menawarkan teknologi terbaru dan menjadi yang terdepan dalam persaingan.
LAGA Pendahuluan
Produk Ditawarkan

 LAGA menyediakan beton ready mix yang berkualitas tinggi, merupakan campuran antara
agregat kasar, agregat halus, pasir, bubuk semen, bahan kimia additif dan
 Ada berbagai variasi tipe kekuatan beton mulai dari K175 sampai K500, yang bergantung pada
komposisi masa campurannya
 Demikian pula dengan jenis kekentalanatau kadar air yang disesuaikan dengan kebutuhan
permintaan pelanggan
LAGA Peralatan
Teknik
LAGA Peralatan
Teknik

1 Bulldozer.
2 Mobil Pompa

Diesel container.
2 gedung

Genset KVA 500.

Instalasi Listrik untuk Penerangan dan Lain-lain
Perawatan dan pemeliharaan peralatan

8 buah mixer
1 mobil truk, 2 mobil sekelas Picanto
LAGA Peralatan
Managerial

 Ruang Project Manager, termasuk dekorasi, furnitur,

komputer, telepon, lemari file, dan meja kantor ukuran besar,
kantor ini akan jadi tempat meeting jika diperlukan.

 Ruang Akuntan dengan furnitur, komputer, printer, telepon,

dan rak file.

 Ruang Supervisor berisi furnitur sederhana dengan 2 ruang

kantor kecil.

 Dapur dan peralatannya, lemari es, dispenser, kompor gas

dan asesoris dan lemari dapur.
LAGA Strategi
Strategi Terdepan dalam Harga

Karena kami:
 Membidik produk yang berstandard & berkualitas menggunakan teknologi
tercanggih,
 Pesaing kita telah memimpin dan berpengalaman di bidang ini.

Kami menerapkan Strategi Terdepan dalam Harga

Strategi ini akan menggerakkan kami:

 Untuk menetapkan harga paling dasar di pasaran,
 Yang akan menarik perhatian pelanggan yang membeli berdasarkan harga
terendah

Kami juga akan memadukan strategi ini dengan strategi dfferensiasi, karena kami
memberikan variasi yang luas pada kualitas produk beton (maka bervariasi pula
dalam jumlah material yang dikomposisikan)
LAGA Fungsi-fungsi Manajerial
• Memikirkan kebutuhan aktifitas dan memimpin organisasi dan aktifitas untuk
mencapai sasaran yang diinginkan
Planning • Melibatkan diri dalam membangun dan memelihara paberik.

• Hubungan antar posisi.

• Hubungan antar orang2 yang menjabat di posisi masing2.
Organizing

• Saling memotivasi.
• Saling berkomunikasi dengan baik.
Directing

• Membantu memeriksa potensi kesalahan dan menindaklanjuti dengan tindakan

preventif
Controling • Menetapkan standard mengukur kinerja aktual, melakukan tindakan korektif
LAGA Fungsi Manajerial
Perencanaan
Menggunakan Microcoft Project, langkah ini dianggap telah selesai. Pertama kami menyatakan
tahapan proyek untuk dipertimbangkan timing-nya.
Tahapan:
 Persiapan Lahan
 Memasang Papan Nama yang cukup besar dan mudah dilihat untuk mempublikasi keberadaan
kami
 Memasang Iklan Lowongan kerja
 Melakukan interview untuk mendapat yang terbaik
 Melakukan analisis terhadap Pesaing
 Menetapkan standard dan Peraturan internal perusahaan
 Malakukan analisis keuangan dan studi penjualan yang diharapkan.
 Melakukan pembelian semua peralatan yang diperlukan
 Melakukan Pembelian bahan baku dan mempelajari alternatif sumber2 alamnya
 Melatih pegawai yang sudah dipilih untuk membiasakan diri dengan tugas dan tanggung
jawabnya
 Mulai berproduksi dan menjual
LAGA Fungsi Managerial
Struktur Organisasi

General
Manager

Project
Keuangan Supervisor
Manager

Pemasar Pekerja
LAGA Fungsi Manajerial
Memimpin

 The right person is put in the right place,

 Kebutuhan karyawan dan pemenuhannya terestimasi dengan baik,
 Melakukan Analisis Pekerjaan (job analysis) memastikan tugas yg dibutuhkan untuk
mencapai tujuan sudah dilakukan ,
 The job description and specification,
 Memastikan informasi yang dibutuhkan untuk posisi yang sedang dibutuhkan telah
terkirim kepada sebanyak2nya pembaca baik lewat internet, sos med, agen2 tenaga
kerja, pamean ketenagakerjaan, dll
 Pada tahap ini manajer proyek akan menerima banyak sekali CV yang harus disaring
untuk mendapatkan pegawai yang paling baik dan cocok
 Interviu, menguji, mengambil contoh kerja, sampai dengan test fisik dilakukan
dalam rangka memilih orang2 yang kapabilitas dan kemampuannya dapat
membedakan setiap orang dengan lainnya.
LAGA Managerial Functions
The Directing Recognition

Self esteem
At the end the chosen employees were:
Social Life + Being
• 1 Civil Engineers, Accepted
• 1 Accountant,
• 2 Salesmen, Security
• 10 Drivers,
• 2 Drivers Helpers, Biological, Physical
• 2 workers.

 Coordination is very important so that the final product has exactly the same quality.
 The coordination should be held putting certain standards for results, procedure, and high
level of qualification.

 Workers are always motivated to work harder and give their full capacity.
 This is done essentially by respecting the pyramid of needs
 Bonuses are given to those who work extra hours.
 Sometimes responsibility of a worker is increased in order to change their work tone.
LAGA Managerial Functions
The Controlling

The project is verified if it’s oriented to the objective or not, the comparison between the results
and the planning must be done.
• The objective is fixed, while continuous evaluation takes place,
• The results are analyzed,
• Comparison takes place.

It is highly important that the final product will always have the same quality and raw materials
quantity.
Product Product
“A” “B”

Same
Results
LAGA Management Summary

 The administration: general manager is responsible and he takes the strategic decisions. He
represents the company and he has the power to make deals.
 The financial administration: the accountant is responsible. He records the daily financial
operations.
 The supervisor: he is responsible of the production process, quality control, and leading the
workers.
 Workers: are responsible in conducting the production process, maintenance, transportation
and cleaning.
LAGA Content
L A G A Industry and Market Feasibility

Potential
Entrants

Suppliers
Industry Buyers
Competitors

Substitutes
L A G A Industry and Market Feasibility
Five Forces Model
Industry Competitors Potential Entrants
• Two experienced • It is not very easy to
competitors are start this business, so
present in the market threat of new entrants
is not high

Buyers
• Buyers can buy the product from
others companies.
• Low and well-chosen prices will
attract buyers, so their power on
the company is not that high.
Suppliers
• There many suppliers of
rocks, aggregates, sand
and other concrete raw
materials.

Substitutes
• Concrete can’t be substituted
by any other product,
• Buyers may get product from
others companies.
LAGA Technical Study

 A technical study has been elaborated to determine the basic specification of the project and
the annual costs. Project needs have been detailed from:
 Raw materials,
 Working power,
 Machines and equipment,
 Human resources (managers and workers).

 Two kinds of costs have been shown:

 The fixed costs: salaries,

amortization.
 The variable costs: these
variables are divided on 3
sectors (raw material, power
and maintenance).
LAGA Fabrication and Production
Process

 The raw material is put in containers which are filled by a bulldozer.

 Ready mixed concrete production is done by mixing: coarse aggregate, fine aggregate, sand,
cement powder, chemicals and water.
LAGA
 The mixed product is emptied in a truck.

 It’s noted that the production rate is 36 meters per hour of concrete. Therefore, on the basis
of maximum power on a 9 daily hours shift give us 324 meter per day.

 The working power of the machine is estimated to be 70% of the maximum power, the real
annual production is 82,782 m ( 324 m* 365 *70% )

The factory needs electrical power, electricity will be provided by a power generator (KVA500)
for operating the factory.
LAGA

 Product Essence: it’s produced

depending on the desired type and
sizes. The measuring unit is meter.

 Product Employment: In general

it’s concentrated on the
contracting sector.

 Taxes on revenues: The incomes

are subjected to the taxes and paid
to the ministry of finance and since
the company is a SARL the tax is
calculated as per 15% on the out
coming profit after deducing the
expenditures.
LAGA Working Process
LAGA Annual Costs
 After studying the major specifications for running the project, the annual costs can be
determined as fixed and variable costs.
 Variable costs: are expenses that change in proportion to the activity of a business, they are
related to raw material quantity utilized in production process.

 The quantity is shown as bellow table:

250 300 350 400 450

Cement 295,625.00 354,750.00 413,875.00 473,000.00 532,125.00
Sand 91,600.00 82,200.00 71,400.00 65,400.00 61,800.00
Coare Agregate 21,850.00 16,890.63 25,946.88 23,143.75 26,378.13
Fine Agregate 17,753.13 16,890.63 17,321.88 18,615.63 15,956.25
Powder 21,625.00 23,125.00 20,750.00 2,375.00 22,375.00
Chemicals 44,275.00 44,275.00 44,275.00 44,275.00 44,275.00
HARGA 492,728.13 538,131.25 593,568.75 626,809.38 702,909.38
Rata-rata 650,000.00
LAGA Harga Peralatan

 8 mixers,
 1 Bulldozer,
 2 Pumps.

Harga Per Unit Total

Tanah 4,375,000,000.00 4,375,000,000.00
Batching Plant 7,500,000,000.00 7,500,000,000.00
Mixer 8 buah 1,062,500,000.00 8,500,000,000.00
Bulldozer 937,500,000.00 937,500,000.00
Pump 2 buah 1,125,000,000.00 2,250,000,000.00
Alat Kantor 375,000,000.00 375,000,000.00
Alat Kerja 125,000,000.00 125,000,000.00
Membangun warehouse dan
750,000,000.00 750,000,000.00
kantor
Stock 1,250,000,000.00 1,250,000,000.00
JUMLAH TOTAL 26,062,500,000.00
LAGA Biaya Tahunan
Fixed Costs
 Fixed costs: Amortization: in this project amortization may differ between 8% and 15%.

Uraian Penyusutan
2 bangunan 8%
Batching Plant 8%
Alat transportasi 10%
Peralatan kantor 15%

Total
Batching plant Truck Alat Kantor Bangunan
Penyusutan
Harga 7,500,000,000.00 7,000,000,000.00 375,000,000.00 750,000,000.00

Rate 8% 10% 15% 8%

Nilai Penyusutan 600,000,000.00 700,000,000.00 56,250,000.00 60,000,000.00 1,416,250,000.00

LAGA Biaya Tahunan
Fixed Costs
Salaries expenses: annual salaries have reached Rp 2.730.000.000,00

Posisi Gaji/ Bulan

Engineer 25,000,000.00
Accountant 10,000,000.00
Salesmen (2) 22,500,000.00
Drivers (10) 125,000,000.00
Drivers Helpers (2) 15,000,000.00

Worker (2) 12,500,000.00

JUMLAH 210,000,000.00
LAGA Distribusi Biaya
Investasi (Pada tahun 2105 - 2020) RUPIAH

Batching Plant 7,500,000,000.00

Trucks 11,687,500,000.00

Office Tools 375,000,000.00

Work Tools 125,000,000.00

Stock 1,250,000,000.00

Land 4,375,000,000.00

Build warehouse and rooms 750,000,000.00

Total Costs 26,062,500,000.00

LAGA Analisis Finansial
2015 2016 2017 2018 2019 2020

Kuantitas (m3) 63,000 81,000 81,000 99,000 99,000 117,000

Harga rata2 per Kubik 650,000 700,000 750,000 800,000 850,000 900,000

Penjualan 40,950,000,000 56,700,000,000 60,750,000,000 79,200,000,000 84,150,000,000 105,300,000,000

Biaya tetap 2,730,000,000 2,730,000,000 2,730,000,000 2,730,000,000 2,730,000,000 2,730,000,000
Penyusutan 1,416,250,000 1,416,250,000 1,416,250,000 1,416,250,000 1,416,250,000 1,416,250,000

EBIT 39,323,750,000 55,073,750,000 59,123,750,000 77,573,750,000 82,523,750,000 103,673,750,000

Bunga Biaya (5%) 1,966,187,500 2,753,687,500 2,956,187,500 3,878,687,500 4,126,187,500 5,183,687,500

EBT 37,357,562,500 52,320,062,500 56,167,562,500 73,695,062,500 78,397,562,500 98,490,062,500

Pajak-pajak (15 %) 5,603,634,375 7,848,009,375 8,425,134,375 11,054,259,375 11,759,634,375 14,773,509,375

Cash Flow 31,753,928,125 44,472,053,125 47,742,428,125 62,640,803,125 66,637,928,125 83,716,553,125

Total Pendapatan (5
thn) 336,963,693,750
LAGA Cash Flow per Year
Cash Flow
90,000,000,000.00

80,000,000,000.00

70,000,000,000.00

60,000,000,000.00

50,000,000,000.00

Cash Flow
40,000,000,000.00

30,000,000,000.00

20,000,000,000.00

10,000,000,000.00

-
2015 2016 2017 2018 2019 2020
LAGA

Thank You !!!