Anda di halaman 1dari 24

OPTIMALISASI PELAKSANAAN TRIAGE MENGGUNAKAN PATIENT ACUITY CATEGORY

SCALE (PACS)-WORTHING PHYSIOLOGY SCORE SYSTEM (WPSS) OLEH TENAGA


KESEHATAN DI INSTALASI GAWAT DARURAT (IGD) RUMAH SAKIT Dr. RIVAI ABDULLAH

Oleh
dr. ELLIZA
NIP. 198908072019022001

KEMENTERIAN KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA


BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL
GOLONGAN III ANGKATAN I
TAHUN 2019
CURRICULUME VITAE

DATA PRIBADI
• Nama Lengkap : dr. Elliza
• Tempat/tanggal lahir: Palembang, 7 Agustus 1989
• Agama: Islam
• Status Perkawinan : Menikah
• Alamat: Komp. Kenten Gardena E.2 Palembang
• Pendidikan terakhir: S1 Fakultas Kedokteran
Universitas Sriwijaya ,Palembang
• Profesi: Dokter umum RS. Dr. Rivai Abdullah
Profil Rumah Sakit Dr. Rivai Abdullah Palembang

“Terwujudnya Rumah Sakit Kusta yang Mandiri dan Produktif


VISI Tahun 2019”

• Meningkatkan pelayanan kusta dan kesehatan lainnya secara komprehensif


dan terpadu.
MISI • Meningkatkan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia.
• Mengembangkan pendidikan, pelatihan dan penelitian di bidang kusta
dan kesehatan lainnya.
• Meningkatkan dan memenuhi sarana dan prasarana.
• Optimalisasi pemanfaatan sarana dan prasarana.

TATA NILAI Komitmen, Integritas, Profesional, Resposibility, Keteladanan


• IGD RS Dr. Rivai Abdullah telah menggunakan sistem triage
LATAR yaitu Patient Acuity Category Scale (PACS)-Worthing Physiology
BELAKANG Score System (WPSS) namun dalam pelaksanaannya pengisian
lembar triage seringkali masih kurang lengkap.

• Tujuan Umum: menginternalisasi nilai-nilai dasar PNS


TUJUAN • Tujuan Khusus: pelayanan gawat darurat yang cepat dan tepat

• Manfaat Bagi Peserta: dokter yang profesional, role model bagi


MANFAAT sejawat
• Manfaat Bagi Organisasi: pelayanan yang prima
Nilai-nilai dasar PNS
Akuntabilitas

Anti Korupsi Nasionalisme

Komitmen
Mutu Etika Publik
KEGIATAN AKTUALISASI
Konsultasi dengan kepala bidang medik, kepala instalasi IGD, dan kepala
ruangan IGD tentang pelaksanaan kegiatan aktualisasi Penugasan
Pimpinan
Telaah SPO sistem triage IGD RS Dr. Rivai Abdullah SKP
Pembuatan form sistem triage menggunakan Patient Acuity Category Scale
(PACS)-Worthing Physiology Score System (WPSS) Tugas
Kreatif

Sosialisasi SPO dan sistem triage menggunakan Patient Acuity Category Scale
(PACS)-Worthing Physiology Score System (WPSS) ke tenaga kesehatan di IGD RS
Dr. Rivai Abdullah SKP,
T.Kreatif
Monitoring pelaksanaan sistem triage Patient Acuity Category Scale (PACS)-
Tugas
Worthing Physiology Score System (WPSS) Kreatif
Penugasan
Evaluasi dan Pelaporan Pimpinan
JADWAL KEGIATAN
N KEGIATAN MEI JUNI JULI
o
IV V I II III IV I II III IV
1 Konsultasi dengan kepala bidang medik, kepala
instalasi IGD, dan kepala ruangan IGD tentang
pelaksanaan kegiatan aktualisasi
2 Telaah SPO sistem triage IGD RS Dr. Rivai
Abdullah
3 Pembuatan form sistem triage menggunakan
Patient Acuity Category Scale (PACS)-Worthing
Physiology Score System (WPSS)
4 Sosialisasi SPO dan sistem triage menggunakan
Patient Acuity Category Scale (PACS)-Worthing
Physiology Score System (WPSS) ke tenaga
kesehatan di IGD RS dr. Rivai Abdullah
5 Monitoring pelaksanaan sistem triage Patient
Acuity Category Scale (PACS)-Worthing
Physiology Score System (WPSS)
6 Evaluasi dan Pelaporan
CAPAIAN KEGIATAN AKTUALISASI
Kegiatan 1 : Konsultasi dengan kepala bidang medik, kepala instalasi IGD, dan kepala ruangan IGD tentang
pelaksanaan kegiatan aktualisasi
Output Nilai
Tahapan
Akuntabilitas, Etika
Membuat janji waktu dan tempat Jadwal konsultasi Publik, Komitmen
konsultasi Mutu

Mengadakan pertemuan dengan kepala Lembar konsultasi Akuntabilitas, Etika


bidang medik, kepala instalasi IGD, dan Publik, Anti Korupsi
kepala ruangan IGD.
Surat izin dan
Akuntabilitas, Etika
Melakukan konsultasi maksud dan tujuan dukungan Publik, Komitmen
kegiatan kepada Direktur Pelayanan kegiatan Mutu, Nasionalisme

Menyampaikan rencana kegiatan aktualisasi Surat izin dan


dukungan dari Akuntabilitas,
kepada kepala bidang medik, kepala Nasionalisme, Etika
bidang medik,kepala
instalasi IGD, dan kepala ruangan IGD terkait instalasi, kepala Publik
kegiatan yang akan dilakukan di IGD ruangan IGD
Dokumentasi kegiatan 1

1. Membuat janji konsultasi (19- 2. Mengadakan pertemuan dengan kepala 3. Melakukan konsultasi maksud
20 Mei 2019) bidang medik, kepala instalasi IGD, dan dan tujuan kegiatan kepada
kepala ruangan IGD (20,22,24 Mei 2019) Direktur Pelayanan (21 Mei 2019)

OUTPUT
4. Menyampaikan rencana kegiatan
aktualisasi (21 Mei 2019)
Kegiatan 2 : Telaah SPO sistem triage IGD RS Dr. Rivai Abdullah

Tahapan Output Nilai

Meminjam dokumen SPO kepada SPO Etika Publik,


yang Akuntabilitas
kepala ruangan IGD
berlaku
Akuntabilitas,
Hasil Komitmen
Mengumpulkan referensi dari jurnal telaah
mengenai sistem triage IGD Mutu, Anti
literatur Korupsi

Hasil Etika Publik,


Menganalisis kesesuaian SPO dengan Nasionalisme,
berdiskusi kepada mentor, kepala Telaah
Komitmen Mutu,
ruangan IGD, dan ketua tim IGD. SPO
Anti Korupsi
Dokumentasi kegiatan 2

1. Meminjam dokumen SPO 3. Menganalisis kesesuaian SPO dengan


2. Mengumpulkan referensi dari berdiskusi kepada mentor, kepala
kepada kepala ruangan IGD (22
jurnal mengenai sistem triage IGD ruangan IGD, dan ketua tim IGD
Mei 2019)
(24 Mei 2019) (28 Mei 2019)

SPO Triage sesuai literatur

SPO yang berlaku Hasil telaah literatur Hasil Telaah SPO


Kegiatan 3 : Pembuatan form sistem triage menggunakan Patient Acuity Category
Scale (PACS)-Worthing Physiology Score System (WPSS)
Tahapan Output Nilai
Akuntabilitas,
Mencari literatur tentang PACS-WPSS Literatur Komitmen Mutu,
Anti Korupsi

Mendesign form PACS-WPSS Draft form Akuntabilitas

Berkonsultasi dengan mentor dan kepala Etika Publik,


Notulensi Komitmen
ruangan IGD terkait form PACS-WPSS konsultasi Mutu

Form PACS- Komintmen


Mencetak form PACS-WPSS WPSS Mutu
Dokumentasi kegiatan 3

1. Mencari literatur 2. Mendesign form PACS- 3. Berkonsultasi dengan mentor


tentang PACS-WPSS 4. Mencetak form PACS-
WPSS (28 Mei 2019) dan kepala ruangan IGD terkait WPSS (30 Mei 2019)
(28 Mei 2019) form PACS-WPSS (29Mei 2019)

Temperatur ≤35,3  <35,3


Saturasi ≤ 92  <92

Notulensi SEBELUM SESUDAH


Literatur Draft form konsultasi Form PACS-WPSS
Kegiatan 4 : Sosialisasi SPO dan sistem triage menggunakan Patient Acuity Category Scale (PACS)-Worthing
Physiology Score System (WPSS) ke tenaga kesehatan di IGD RS dr. Rivai Abdullah
Tahapan Output Nilai

Akuntabilitas,
Menyusun materi sosialisasi Materi Komitmen Mutu
sosialisasi

Akuntabilitas,
Perumusan kuesioner Kuesioner Komitmen Mutu

Menginformasikan kegiatan yang akan


Undangan Akuntabilitas,
dilakukan kepada tenaga kesehatan di
sosialisasi Komitmen Mutu
IGD RS. Dr. Rivai Abdullah

Melaksanakan pre test menggunakan Nilai pre test Akuntabilitas,


kuesioner Anti Korupsi
Dokumentasi,
Melakukan sosialisasi sistem triage
Daftar Hadir, Akuntabilitas
kepada tenaga kesehatan IGD RS. Dr.
Rivai Abdullah Notulen
Kegiatan 4 : Sosialisasi SPO dan sistem triage menggunakan Patient Acuity Category Scale (PACS)-Worthing
Physiology Score System (WPSS) ke tenaga kesehatan di IGD RS Dr. Rivai Abdullah
Tahapan Output Nilai

Melaksanakan post test menggunakan Akuntabilitas


kuesioner Nilai post test

Membuat stiker tentang pelaksanaan triage Akuntabilitas,


menggunakan Patient Acuity Category Scale Draft stiker Komitmen Mutu
(PACS)- Worthing Physiology Score System triage
(WPSS) dan interpretasinya.

Komitmen Mutu
Mengajukan pencetakan media triage Stiker triage
dalam bentuk stiker ke bidang medik
Pembagian
Membagikan form triage dan stiker ke form dan Akuntabilitas
tenaga kesehatan di IGD stiker
terlaksana
Komitmen
Memasang stiker triage di IGD Dokumentasi Mutu
Dokumentasi kegiatan 4

1. Menyusun materi 2. Perumusan kuesioner 3. Menginformasikan kegiatan 4. Melaksanakan pre test


sosialisasi (10 Juni 2019) (11 Juni 2019) (12 Juni 2019) (13 Juni 2019)

5. Sosialisasi sistem triage OUTPUT


(13 Juni 2019)
Dokumentasi kegiatan 4

6. Melaksanakan post test 7. Membuat stiker (10 Juni 8. Mengajukan pencetakan 9. Membagikan form triage
(13 Juni 2019) 2019) stiker (11 Juni 2019) dan stiker (13 Juni 2019)

Peningkatan nilai rata- OUTPUT


10. Memasang stiker triage di rata 87,3% 97,3%
IGD (14 Juni 2019)
Kegiatan 5 : Monitoring pelaksanaan sistem triage Patient Acuity Category Scale
(PACS)-Worthing Physiology Score System (WPSS)
Tahapan Output Nilai
Akuntabilitas,
Pelaksanaan proses triage IGD setelah Dokumentasi Komitmen Mutu,
dilakukan sosialisasi data Anti Korupsi

Akuntabilitas,
Daftar tilik Nasionalisme,
Membuat daftar tilik pelaksanaan triage triage Anti Korupsi

Melakukan pengamatan pelaksanaan Daftar tilik Akuntabilitas,


triage dengan menggunakan daftar tilik terisi Anti Korupsi

Analisis Akuntabilitas,
Melakukan analisis dari daftar tilik yang daftar tilik Nasionalisme,
diperoleh Komitmen Mutu,
Anti Korupsi
Dokumentasi kegiatan 5

1. Pelaksanaan proses triage 2. Membuat daftar tilik (16 3. Melakukan pengamatan 4. Melakukan analisis
IGD (17-28 Juni 2019) Juni 2019) triage menggunakan daftar tilik daftar tilik (1 Juli 2019)
(17-28 Juni 2019)

setelah Tingkat
Kepatuhan=
99,2%

sebelum
Dokumentasi data Daftar tilik triage Daftar tilik terisi Analisis daftar tilik
Kegiatan 6 : Evaluasi dan Pelaporan

Tahapan Output Nilai

Akuntabilitas,
Membuat laporan hasil kegiatan Laporan Komitmen mutu,
Anti Korupsi

Print out Komitmen


Mencetak hasil laporan laporan Mutu

Menyerahkan hasil laporan


aktualisasi ke kepala bidang medik
Laporan Komitmen
tersampaikan Mutu
dan instalasi gawat darurat
Dokumentasi kegiatan 6

1. Membuat laporan hasil 2. Mencetak hasil laporan (4 Juli 3. Menyerahkan hasil laporan aktualisasi
kegiatan (2 Juli 2019) 2019) ke kepala bidang medik dan intalasi
gawat darurat (12 Juli 2019)

Laporan Print out laporan Laporan tersampaikan


KESIMPULAN
• Rencana aktualisasi ada 6 (enam) kegiatan namun pada
pelaksanaannya ada perubahan 1 tahap kegiatan yaitu pada kegiatan
ke empat yang awalnya membuat banner berubah menjadi membuat
stiker
• Dari enam kegiatan yang telah peserta lakukan, kegiatan yang akan
terus dilaksanakan yaitu sosialisasi SPO dan sistem triage, monitoring
dan evaluasi
• Dari enam kegiatan yang peserta lakukan terwujud nilai ANEKA
• Terdapat peningkatan pengetahuan dan tingkat kepatuhan terhadap
pelaksanaan triage PACS-WPSS sebelum dan setelah dilakukan
aktualisasi.
SARAN
• Selalu menerapkan nilai-nilai dasar ANEKA
Peserta

• Diharapkan aktualisasi ini dapat terus diterapkan secara


Rekan
berkelanjutan, terutama dalam hal penentuan triage yang cepat dan
Kerja tepat.

• Dapat terus mendukung kegiatan yang telah berlangsung


Organisasi selama masa habituasi.

Anda mungkin juga menyukai