“JOURNAL REVIEW”

APAKAH LINGKUNGAN EKSTERNAL

MEMPENGARUHI KINERJA ORGANISASIONAL?
STUDI KASUS PERUSAHAAN DI NEGARA KENYA

Oleh:
RAKESH SITEPU (188115001)
KRISTANTY NADAPDAP (188115007)

PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
2018
ARTICLE OVERVIEW

 Judul artikel jurnal: Does external environment

influence organizational performance? The
case of Kenyan State Corporations.
 Publikasi di Management and Organizational
Studies Volume 3 Nomor 3 tahun 2016
halaman 41 – 51.
ARTICLE OVERVIEW
 Penelitian oleh Njoroge et al (2016) bertujuan
untuk mengetahui pengaruh lingkungan
eksternal terhadap kinerja organizational
 Pandangan organisasi sebagai sebuah sistem
terbuka dan karakter lingkungan eksternal
yang penuh ketidakpastian (uncertainty),
sehingga lingkungan eksternal merupakan
faktor yang dapat berdampak pada kinerja
organisasional.
TUJUAN PENELITIAN

 Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui

pengaruh lingkungan eksternal terhadap
kinerja organisasional
 Studi Kasus dilakukan pada 98 perusahaan
milik negara di Kenya
 Lingkungan eksternal sebagai memiliki 3
dimensi: munificence, complexity and
dynamism.
LANDASAN TEORI
 Theoretical lens yang digunakan oleh penulis
adalah teori institusi (institusional theory).
 Teori tersebut menyatakan bahwa lingkungan
bisnis di mana organisasi/perusahaan beroperasi
memberikan tekanan dan pengaruh bagi
organisasi.
 Tekanan atau pengaruh dari lingkungan tersebut
meningkatkan kompleksitas bagi organisasi, dan
direspon berbeda-beda oleh organisasi dengan
tujuan organisasi tetap survive.
LANDASAN TEORI

 Kinerja organizational: Konsep yang banyak

diteliti
 Banyak digunakan peneliti sebagai dependen
variabel.
 Mengidentifikasi definisi/pengertian kinerja
organizational dan faktor-faktor yang mungkin
mempengaruhi kinerja organizational.
VARIABEL PENELITIAN

 Variabel bebas, lingkungan eksternal memiliki

3 dimensi, munifence, compplexity and
dynamism
 Variabel terikat, kinerja organisasional yang
diukur dengan kinerja keuangan, kinerja fokus
konsumen, proses bisnis internal,
pembelajaran pertumbuhan perusahaan,
keadilan sosial dan kinerja lingkungan
HIPOTESIS PENELITIAN
 Lingkungan eksternal memiliki pengaruh signifikan
terhadap kinerja organisasional
 Lingkungan eksternal memiliki pengaruh signifikan
terhadap kinerja keuangan
 Lingkungan eksternal memiliki pengaruh signifikan
terhadap kinerja fokus
 Lingkungan eksternal memiliki pengaruh signifikan
terhadap proses bisnis internal
 Lingkungan eksternal memiliki pengaruh signifikan
terhadap pertumbuhan perusahaan
 Lingkungan eksternal memiliki pengaruh signifikan
terhadap kinerja lingkungan
METODE PENELITIAN

 Pendekatan filosofi positivism

 Populasi 108 perusahaan di negara kenya

 Dilakukan cross sectional survei 98

perusahaan
 Kuesioner terdiri dari tertutup dan terbuka
HASIL DAN KESIMPULAN

 Semua hipotesis diterima, artinya bahwa

lingkungan eksternal berpengaruh positif
signifikan terhadap kinerja organisasional
perusahaan milik negara di Kenya
 Kontribusi terhadap literatur, pada penelitian
terdahulu lingkungan eksternal berpengaruh
negatif, tapi pada penelitian ini lingkungan
eksternal berpengaruh positif
REVIEW
 Tidak dijelaskan metode tekhnik sampling, dari
108 perusahaan, hanya 98 jadi sampel
 Tidak dijelaskan tekhnik sampling menggunakan
apa
 Hipotesis yang dirumuskan tidak dijelaskan logika
atau nalar berfikir, mengapa variabel bebas
berpengaruh terhadap variabel terikat
 Peneliti tidak mencantumkan peneliti terdahulu,
yang mengatakan bahwa lingkungan eksternal
berpengaruh negatif
 Peneliti tidak mendefinisikan tentang kinerja
organisasional,
 Penelitian ini tidak konsisten, pada data
analisis, pengaruh implementasi strategi
terhadap kinerja, padahal topik yang diteliti
adalah pengaruh lingkungan eksternal
terhadap kinerja organisasional
 Nomor 2, harus nya disajikan konsep grand
theory dahulu, setelah itu, teori dimensi
 Hasil analisa statistik, pada tabel 3 tidak
dijelaskan secara terstruktur
 Tidak disajikan nilai reliability

 Penelitian ini hanya mengidentifikasi pengaruh

langsung , akan lebih bagus menggunakan
path analysis (untuk melihat pengaruh
langsung dan tidak langsung)