GROUPTHINK

Aldi Auliawan (19033010)

Mohammad Ihsan Makaarim (19033070)
Rismala Juliyanti
(19033102)
Suci Amelia (19033122)
Wulain Maulida (19033130)
Defin Asums Faktor Gejal Contohk Dampak Cara
isi i terbentuk a kasus negatif mencegah
GROUPTHINK ?

Groupthink (pemikiran
kelompok) didefinisikan
sebagai suatu cara
pertimbangan yang digunakan
anggota kelompok ketika
keinginan mereka akan
kesepakatan melampaui
motivasi mereka untuk menilai
semua rencana tindakan yang
ada
Asumsi Groupthink

1. Kondisi-kendisi di dalam kelompok yang mempromosikan

kohesivitas yang tinggi.
2. Pemecahan masalah di dalam kelompok pada dasarnya merupakan
proses yang terpadu
3. Kelompok dan pengambilan keputusan oleh kelompok sering kali
bersifat kompleks
Faktor Terbentuknya
Groupthink
1.Kohesivitas Kelompok
Kohesivitas kelompok ialah batas hingga
dimana anggota-anggota kelompok bersedia
bekerja sama

2.Faktor Struktural
Karakteristik struktural yang spesifik,
atau kesalahan, mendorong terjadinya
groupthink.

3.Tekanan Kelompok
Tekanan internal dan ekstemal (intemal
and external stress) yang dialami
kelompok dapat menuntun kepada groupthink
Gejala Groupthink
1.Penilaian berlebih terhadap
kelompok
- Ilusi akan ketidakrentanan
- Keyakinan akan moralitas yang tertanam di
dalam kelompok

2. Ketertutupan pikiran
- Stereotip kelompok luar
- Rasionalisasi kolektif

3. Tekanan untuk mencapai

keseragaman
- Sensor diri
- Ilusi akan adanya kebulatan suara
- Self appointed mindguard
Contoh Kasus
Groupthink

1.Meledaknya pesawat ruang angkasa Challenger.

2. Jadwal pengumpulan Tugas dari Pak Budi

Dampak Negatif
Groupthink
Cara Mencegah
Groupthink
1.Dibutuhkan adanya supervisi dan kontrol
(membentak komite parlementer)
2.Mendukung adanya pelaporan kecuramgan
(suarakan kerageuan)
3.Mengizinkan adanya keberatan (lindtnngi
conscientions objectors) Menyeimbangkan
consensus dan suara terbanyak (menguhah
pitihan pengaturan peraturan)
KESIMPULAN

Groupthinnk adalah suatu pendapat yg

bertergantungkan oleh pemimpin yg harus kita
percayai atau kita andalkan sebagai penggerak
pendapat atau masukan yang kita keluarkan ,agar
tidak terjadi kesalahan , kita harus membuat
keputusan yang bulat dan tidak ada sedikit
keraguan dari semua pendapat atau masukan yang
di keluarkan, sebalik nya sebagai pemimpin atau
orang yg berpengaruh di organisasi atau
kelompok tersebut, kita harus memikirkan matang
matang apa yg dapat terjadi kedepan nya demi
kepentingan bersama.