BAB 12

Management Letter
(Surat komentar atas pengendalian intern)

Oleh :
Oleh :
Fidhitia Joany Badar (17130310120)
Fidhitia Joany Badar (17130310120)
Windy Fadilah (17130310124)
Windy Fadilah (17130310124)
Nadia Elsya W (17130310185)
Nadia Elsya W (17130310185)
 Pengertian
• Surat yang dibuat oleh KAP, yang ditujukan
kepada manajemen perusahaan yang di audit,
yang isinya memberitahukan kelemahan dari
pengendalian intern perusahaan yang
ditemukan selama pemeriksaan disertai
dengan saran perbaikan dari KAP.
 Membuat Management Letter yang Baik

• Tepat waktu
• Berisi saran yang bermanfaat dan bisa diterapkan
• Komentar dan saran-saran dalam management letter tidak boleh
merupakan sesuatu yang surprise
• Ditulis dengan bahasa yang baik
• Kelemahan dan saran yang diberikan bisa diurut berdasarkan
urutan pos-pos neracadan laba rugi atau menurut hal-hal yang
paling penting yang memerlukan perhatian khusus dari manajemen
dan perlu penanganan secepat mungkin
• Saran yang diberikan sesuai kondisi perusahaan
• Memberikan ucapan terima kasih di bagian akhir untuk perusahaan
 Manfaat Management Letter

1. Untuk klien
 Mengetahui kelemahan pengendalian intern perusahaan
 Mengambil tindakan perbaikan atas kelemahan tersebut
2. Untuk KAP
 Reputasi KAP semakin baik
 Jika klien puas, tentunya akan menyarankan teman-teman bisnisnya untuk
memakai jasa KAP tsb sehingga menambah jumlah klien
3. Untuk anggota tim pemeriksa dari KAP
 Jika klien bertambah, maka akan meningkatkan kesejahteraan pegawai
 Mendapat banyak kesempatan untuk mempelajari pengendalian intern di
berbagai macamperusahaan
 Berkesempatan mempelajari bagaimana membuat management letter yang
baik
 Tugas dan tanggung jawab anggota tim audit
dalam membuat management letter
1. Asisten auditor (junior staf)
 Mengumpulkan data dan informasi
 Mendokumentasikan data dan informasi tsb
2. Senior auditor (pimpinan pemeriksa)
 Menelaah kertas kerja yang dibuat aisten auditor
 Mengumpulkan hal-hal yang bisa dimasukkan dalam management letter dan
menyusun konsep management letter
 Mendiskusikan konsep manajemen letter dengan bagian pajak dan manajemen
serivice
 Menyerahkan konsep management letter kepada audit supervisor/manajer
untuk ditelaah
 Setelah ditelaah,melakukan perbaikan yang diperlukan
3. Audit supervisor/maanjer
 Menelaah danmengedit konsep manajement letter
 Menyerahkan konsep management letter yang sudah diperbaiki kepada audit
partner untuk ditelaah
 Kemudian mendiskusikan konsep
management letter tsb dengan manajemen
perusahaann
 Melaporkan kepada audit partner mengenai
hasil diskusi dengan manajemen perusahaan
 Memerintahkan konsep terakhir management
letter untuk difinalisasi
4. Audit partner
 Menalaah dan mengedit konsep management letter yang
diterima dari audit manager
 Mengebalikan konsep tersebut berikut saran-saran perbaikan
kepada audit manajer
 Menelaah kembali konsep yang sudah diperbaiki kemudian
meminta audit manager untuk mendiskusikannya dengan
manajemen perusahaan
 Membahas dengan audit manager,hasil diskusi yang telah
dilakukan audit manager dengan manajemen perusahaan
 Menandatangani management letter yang final
ADA PERTANYAAN?