MANAJEMEN

Power Point Presentasi oleh AKUNTING

Gail B. Wright
Profesor Emeritus Akuntansi 8th EDISI
Universitas Bryant
OLEH
© Hak Cipta 2007 Thomson South-Western, bagian dari The
Thomson Perusahaan. Thomson, Logo Star, dan Barat-
Selatan adalah merek dagang yang digunakan di sini
HANSEN & MOWEN
berdasarkan lisensi.

11 ANALISIS KEUNTUNGAN BIAYA

VOLUME 1
TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN
TUJUAN BELAJAR

Setelah mempelajari
bab ini, Anda harus
dapat:

2
 TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN
1. Tentukan jumlah unit yang terjual untuk
mencapai titik impas atau mendapatkan
laba yang ditargetkan.
2. Hitung jumlah pendapatan yang diperlukan
untuk mencapai titik impas atau
mendapatkan laba yang ditargetkan.
3. Terapkan analisis biaya-volume-laba dalam
pengaturan multi-produk.
Lanjutan
3
 TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN
4. Siapkan grafik volume-laba & grafik
volume-laba-laba, dan jelaskan artinya.
5. Jelaskan dampak risiko, ketidakpastian, &
perubahan variabel pada analisis biaya-
volume-laba.
6. Diskusikan dampak penetapan biaya
berdasarkan aktivitas pada analisis laba
volume biaya.
Klik tombol untuk melewati
Pertanyaan untuk
4
Dipikirkan
PERTANYAAN UNTUK
DIRENUNGKAN:
McFarland's Fine Foods

Menurut Anda, biaya variabel

& tetap apa yang akan
dikenakan oleh Janet?

5
PERTANYAAN UNTUK DIRENUNGKAN:
McFarland's Fine Foods

Mengingat penilaian awal Bob bahwa

biaya variabel lebih tinggi daripada harga,
apa yang salah dengan Janet meskipun
menjual lebih banyak adalah cara yang
harus dilakukan?

6
PERTANYAAN UNTUK DIRENUNGKAN:
McFarland's Fine Foods

Seberapa pentingkah analisis titik

impas bagi perusahaan? Apakah
Anda mengira bahwa perusahaan
besar melakukan analisis titik
impas serta perusahaan kecil?

7
PERTANYAAN UNTUK DIRENUNGKAN:
McFarland's Fine Foods

Mengapa konsep titik impas penting?

Bukankah Janet ingin mendapat untung?
Jika Janet tidak tahu berapa harga yang
harus ditagihkan, bagaimana dia bisa
mendapatkan ide yang lebih baik?

8
TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR

1
Tentukan jumlah unit
yang terjual untuk
mencapai titik impas
atau mendapatkan laba
yang ditargetkan.

9
 LO 1

BIAYA VOLUME-LABA (CVP)

CVP mengungkapkan:
 # unit yang harus dijual untuk mencapai titik impas
 Dampak pengurangan tertentu dalam biaya tetap pada
titik impas
 Dampak kenaikan harga pada laba
 Analisis sensitivitas dampak berbagai tingkat harga atau
biaya pada laba

10
 LO 1

BREAK-EVEN
BREAK-EVEN POINT:
POINT: Definisi
Definisi

Adalah titik di mana total

pendapatan sama dengan total
biaya; titik nol laba.

11
 LO 1

SATUAN: Contohnya

Contoh dari unit pengukuran

Procter & Gamble: sebatang sabun Gading
McFarland: toples salsa
Maskapai penerbangan Southwest
Penumpang mil
Perjalanan satu arah

12
 LO 1

RUMUS: Pendapatan operasional

Pendapatan operasional termasuk pendapatan

& pengeluaran dari operasi normal
perusahaan.

Pendapatan operasional
= Pendapatan penjualan
- Biaya variabel
- Biaya tetap
13
 LO 1

BATAS
BATAS PEMASUKAN:
PEMASUKAN: Definisi
Definisi

Apakah pendapatan operasional

dikurangi pajak penghasilan.

14
 LO 1

WHITTIER
WHITTIER CO
CO .:.: Latar
Latar Belakang
Belakang

Pendapatan operasional untuk mesin pemotong rumput

mulsa
Penjualan (1.000 unit @ $ 400) $ 400.000
Dikurangi: Biaya variabel 325.000
Margin kontribusi $ 75.000
Dikurangi: Biaya tetap 45.000
Pendapatan operasional $ 30.000

15
 LO 1

RUMUS: Titik impas

Break-even adalah 0
untung.

Titik impas:
0 = Pendapatan penjualan - Biaya variabel - Biaya
tetap
0 = ($ 400 x Unit) - ($ 325 x Unit) - $ 45.000
($ 75 x Unit) = $ 45.000
Unit = 600
16
 LO 1

WHITTIER CO .:.: √√Laporan

WHITTIER CO Laporan laba
laba rugi
rugi

√Check-up pada titik impas

Penjualan (600 unit @ $ 400) $ 240.000
Dikurangi: Biaya variabel 195.000
Margin kontribusi $ 45.000
Dikurangi: Biaya tetap 45.000
Pendapatan operasional $0

17
 LO 1

MARGIN
MARGIN KONTRIBUSI:
KONTRIBUSI: Definisi
Definisi

Apakah pendapatan penjualan

dikurangi biaya variabel
(Penjualan - VC).

18
 LO 1

RUMUS: Titik impas

Break-even menggunakan margin

kontribusi.

Unit impas:
# Unit = Margin kontribusi biaya tetap / Unit
# Unit = $ 45.000 / ($ 400 - $ 325)
= 600

19
 LO 1

WHITTIER CO .:.: √√Laporan

WHITTIER CO Laporan laba
laba rugi
rugi

√Check-up pada titik impas

Penjualan (600 unit @ $ 400) $ 240.000
Dikurangi: Biaya variabel 195.000
Margin kontribusi $ 45.000
Dikurangi: Biaya tetap 45.000
Pendapatan operasional $0

20
 LO 1

RUMUS: Laba Target

Target laba adalah laba yang

diinginkan.

Targetkan laba dalam dolar:

$ 60.000 = ($ 400 x Unit) - ($ 325 x Unit) - $ 45.000
$ 105.000 = $ 75.000 x Unit
Unit = 1.400

21
 LO 1

RUMUS: Targetkan Laba dalam Unit

Target laba adalah laba yang

diinginkan.

Targetkan laba dalam satuan:

# Unit = (Biaya tetap + Laba target)
Margin kontribusi unit
# Unit = ($ 45.000 + $ 60.000) / ($ 400 - $ 325)
# Unit = 1.400
22
 LO 1

WHITTIER CO .:.: √√Laporan

WHITTIER CO Laporan laba
laba
rugi
rugi

√Periksa laba target

Penjualan (600 unit @ $ 400) $ 560.000
Dikurangi: Biaya variabel 455.000
Margin kontribusi $ 105.000
Dikurangi: Biaya tetap 45.000
Pendapatan operasional $ 60.000

23
 LO 1

Bisakah kita menghitung

target laba dengan cara
lain selain dolar & unit?

Iya! Penghasilan target dapat

dihitung sebagai a persen dari
pendapatan.

24
 LO 1

RUMUS: Targetkan Keuntungan%

Penjualan

Target laba dapat dihitung sebagai%

dari pendapatan.

Targetkan laba sebagai% dari penjualan:

0,15 ($ 400 x Unit) =
($ 400 x Unit) - ($ 325 x Unit) - $ 45.000
$ 60 x Unit = ($ 75 x Unit) - $ 45.000
# Unit = 3.000
25
 LO 1

Bisakah kita menghitung

unit yang diperlukan untuk
menghasilkan setelah
target pajak keuntungan?

Iya! Pertama, hitung tingkat

laba operasi, kemudian
terjemahkan ke dalam jumlah
unit.

26
 LO 1

RUMUS: Laba Target Setelah Pajak

Jika Whittier memiliki tarif pajak 35%

& menginginkan laba bersih (laba
setelah pajak) sebesar $ 48.750.

Laba target setelah pajak:

Penghasilan bersih = Pendapatan operasional (1
- Tarif pajak)
$ 48.750 = Pendapatan operasional (1 - 0,35)
$ 75.000 = Pendapatan operasional

27
 LO 1

WHITTIER CO .:.: √√Laporan

WHITTIER CO Laporan laba
laba
rugi
rugi

√Periksa laba target

Penjualan (1.600 unit @ $ 400) $ 640.000
Dikurangi: Biaya variabel 520.000
Margin kontribusi $ 120.000
Dikurangi: Biaya tetap 45.000
Pendapatan operasional $ 75.000
Dikurangi: Pajak penghasilan 26.250
(35%)
Bersih pendapatan $ 48.750

28
TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR

2
Hitung jumlah pendapatan
yang diperlukan untuk
mencapai titik impas atau
mendapatkan laba yang
ditargetkan.

29
 LO 2

RASIO
RASIO BIAYA
BIAYA VARIABEL:
VARIABEL:
Definisi
Definisi

Apakah proporsi setiap dolar

penjualan digunakan untuk
menutupi biaya variabel.

30
 LO 2

RASIO
RASIO MARGIN
MARGIN KONTRIBUSI:
KONTRIBUSI:
Definisi
Definisi

Apakah proporsi setiap dolar

penjualan tersedia untuk
menutupi biaya tetap &
memberikan keuntungan.

31
 LO 2

Di mana biaya tetap

cocok?

Biaya tetap dapat sama

dengan CM (impas), atau
kurang dari CM (untung) atau
lebih dari CM (rugi).

32
 LO 2

WHITTIER
WHITTIER CO
CO .:.: Latar
Latar Belakang
Belakang

CMR untuk mesin pemotong rumput mulsa.

Penjualan (1.000 unit @ $ $ 400.000 100,00%
400)
Dikurangi: Biaya variabel 325.000 81,25%
Margin kontribusi $ 75.000 18,75%
Dikurangi: Biaya tetap 45.000
Pendapatan operasional $ 30.000

33
 LO 2

RUMUS: Break-Even CMR

Rasio margin kontribusi (CMR)

membuat perhitungan lebih mudah.

0 = Penjualan (1 - VC rate) - Biaya Tetap

= Penjualan (1 - 0,8125) - $ 45.000
Penjualan = $ 240.000
ATAU
Penjualan impas = Biaya tetap / CMR
$ 240.000 = $ 45.000 / 0,1875
34
TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR

3
Terapkan analisis biaya-
volume-laba dalam
pengaturan multi-produk.

35
 LO 3

Bisakah kita menggunakan

CVP jika Whittier memiliki
lebih dari 1 produk?

Iya. Tetapi kita harus

menambahkan biaya tetap
langsung ke dalam analisis.

36
 LO 3

BEBAN
BEBAN TETAP
TETAP LANGSUNG:
LANGSUNG:
Definisi
Definisi

Merupakan biaya tetap yang

dapat ditelusuri ke setiap produk
dan akan dihindari jika produk
itu tidak ada.

37
 LO 3

WHITTIER
WHITTIER CO
CO .:.: Penjualan
Penjualan Latar
Latar
Belakang
Belakang

Pendapatan operasional untuk banyak produk.

Mulsa Berkuda Total
Penjualan (1.000 unit @ $ $ 480.000 $ 640.000 $
400) 1.120.000
Dikurangi: Biaya variabel 390.000 480.000 870.000
Margin kontribusi $ 90.000 $ 160.000 $ 250.000
Dikurangi: exp tetap 30.000 40.000 70.000
tetap langsung.
Margin produk $ 60.000 $ 120.000 $ 180.000
Dikurangi: Biaya tetap 26.250
Pendapatan operasional $ 153.750 38
 LO 3

CAMPURAN
CAMPURAN PENJUALAN:
PENJUALAN:
Definisi
Definisi

Apakah kombinasi relatif

dari produk yang dijual.

39
 LO 3

WHITTIER
WHITTIER CO
CO .:.: Sales
Sales Mix
Mix &
& Latar
Latar
Belakang
Belakang CVP
CVP

Margin untuk banyak produk

Satuan Paket
Produk Harga VC CM Lanj. Batas*
Campura
n
Mulsa $ 400 $ 325 $ 75 3 $ 225
Berkuda 800 600 200 2 400
Paket Total = Unit dalam paket x CM
* Margin $ 625

40
 LO 3

RUMUS: Beberapa Produk Impas

Jika Whittier memiliki 2 produk, hitung

titik impas secara terpisah.

Titik Impas = Biaya tetap / (Harga - Unit VC)

Mesin pemotong rumput kering = $ 30.000 / $ 75
= 400 unit
Mesin pemotong rumput = $ 40.000 / $ 200
= 200 unit

41
 LO 3

RUMUS: Paket Break-Even

Pendekatan margin kontribusi untuk

berbagai produk.

Paket impas = Biaya tetap / Paket CM

= $ 96.250 / $ 625
= 154 Paket

42
 LO 3

SOLUSI BREAK-BAHKAN
Penjualan mesin
pemotong rumput kering
= $ 400 x 3 x 154 paket.

PAMERAN
11-1
43
 LO 3

WHITTIER
WHITTIER CO
CO .:.: CMR
CMR Latar
Latar
Belakang
Belakang

Rasio margin kontribusi untuk banyak produk

Total Persen
Penjualan (1.000 unit @ $ $ 100,00%
400) 1.120.000
Dikurangi: Biaya variabel 870.000 0,7767
Margin kontribusi $ 250.000 .2232
Dikurangi: exp tetap tetap 70.000
langsung.
Margin produk $ 180.000
Dikurangi: Biaya tetap 26.250
Pendapatan operasional $ 153.750 44
 LO 3

RUMUS: Paket Break-Even

Pendekatan margin kontribusi untuk

impas untuk beberapa produk.

Penjualan impas = Biaya tetap / Paket CMR

= $ 96.250 / 0,2232
= $ 431.228

45
TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR

4
Siapkan grafik volume-
laba & grafik volume-
laba-laba, dan jelaskan
artinya.

46
 LO 4

GRAFIK KEUNTUNGAN-
KEUNTUNGAN

PAMERAN
47
 LO 4

Apa yang terjadi ketika

biaya ditambahkan ke
grafik volume-laba?

Grafik baru dengan jelas

menunjukkan bidang untung
& rugi.

48
 LO 4

GRAFIK BIAYA-LABA-
VOLUME

PAMERAN
49
 LO 4

ASUMSI DARI CVP

Analisis CVP mengasumsikan
Fungsi pendapatan & biaya linier
Harga, total biaya tetap, & biaya variabel unit
dapat diidentifikasi secara akurat & tetap konstan
pada rentang yang relevan
Apa yang diproduksi dijual
Bauran penjualan diketahui
Harga jual & biaya dikenal dengan pasti

50
 LO 4

GRAFIK BIAYA-LABA-VOLUME

Apakah CVP berlaku

jika fungsi biaya &
pendapatan tidak
linier?

PAMERAN 11-
4a
51
 LO 4

GRAFIK BIAYA-LABA-VOLUME
Iya. CVP akan berlaku
selama fungsi biaya &
pendapatan sekitar linier
atas rentang yang
relevan.

PAMERAN 11-
4b
52
TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR

Jelaskan dampak risiko,

5
ketidakpastian, &
perubahan variabel pada
analisis biaya-volume-
laba.

53
 LO 5

Apa yang bisa Whittier

lakukan untuk
meningkatkan penjualan
mesin pemotong rumput?

Penjualan dapat ditingkatkan

dengan beberapa kombinasi
peningkatan iklan dan
penurunan harga.

54
 LO 5

ALTERNATIF
Untuk
Untukmesin
mesinpemotong
pemotongmulsa
mulsaadalah:
adalah:
##11Jika
Jikapengeluaran
pengeluaraniklan
iklanmeningkat
meningkat$$8.000,
8.000,
penjualan
penjualanakan
akanmeningkat
meningkatdari
dari1.600
1.600menjadi
menjadi
1.725
1.725mesin
mesinpemotong
pemotongrumput.
rumput.
##22Penurunan
Penurunanharga
hargadari
dari$$400
400menjadi
menjadi$$375
375per
per
mesin
mesinpemotong
pemotongakan
akanmeningkatkan
meningkatkanpenjualan
penjualan
dari
dari1.600
1.600menjadi
menjadi1.900.
1.900.
##33Penurunan
Penurunanharga
hargamenjadi
menjadi$$375
375dan
danpeningkatan
peningkatan
pengeluaran
pengeluaraniklan
iklansebesar
sebesar$$8.000
8.000akan
akan
meningkatkan
meningkatkanpenjualan
penjualandari
dari1.600
1.600menjadi
menjadi2.600
2.600
mesin
mesinpemotong
pemotongrumput.
rumput. 55
 LO 5

ALTERNATIF # 1
Meningkatkan
iklan
meningkatkan
laba sebesar $
1.325.

PAMERAN 11-
5 56
 LO 5

ALTERNATIF # 2
Penurunan harga
menurunkan laba
oleh $ 25.000.

PAMERAN 11-
6 57
 LO 5

ALTERNATIF # 3
Kombinasi
peningkatan iklan &
penurunan harga
meningkatkan laba
sebesar $ 2.000.

PAMERAN 11-
7 58
 LO 5

Bagaimana Whittier harus

menggunakan hasil
analisis dalam 3 alternatif?

Whittier harus
mempertimbangkan pilihannya
dalam konteks Risiko &
Ketidakpastian.

59
 LO 5

RISIKO & KETIDAKPASTIAN

Bagi
BagiWhittier,
Whittier,risiko
risikomencakup
mencakupfakta
faktabahwa
bahwaharga
hargadan
dan
biaya
biayatidak
tidakdapat
dapatdiprediksi
diprediksidengan
denganpasti.
pasti.Risiko
Risiko
mengasumsikan
mengasumsikanbahwa bahwadistribusi
distribusivariabel
variabelyang
yang
bersangkutan
bersangkutandiketahui
diketahui(yaitu,
(yaitu,kita
kitatahu
tahu
bagaimana
bagaimanapenjualan
penjualanakan
akanbereaksi
bereaksisebagai
sebagai
respons
responsterhadap
terhadapperubahan
perubahanharga
hargaatau
ataubiaya).
biaya).Di
Di
bawah
bawahketidakpastian,
ketidakpastian,distribusi
distribusiini
initidak
tidak
diketahui.
diketahui.

60
 LO 5

Apa yang harus

dipertimbangkan Whittier
dalam menangani risiko &
ketidakpastian?

Whittier harus mempertimbangkan

itu margin keselamatan, leverage
operasi, dan analisis sensitivitas
terhadap CVP.

61
 LO 5

MARGIN
MARGIN KESELAMATAN:
KESELAMATAN:
Definisi
Definisi

Apakah perbedaan antara

volume impas atau penjualan
dan volume yang diharapkan
atau penjualan.

62
 LO 5

LEVERAGE
LEVERAGE OPERASI:
OPERASI: Definisi
Definisi

Apakah penggunaan biaya tetap

(misalnya, sistem otomatis)
untuk mengekstraksi perubahan
persentase laba yang lebih
tinggi.

63
 LO 5

ANALISIS
ANALISIS SENSITIVITAS:
SENSITIVITAS:
Definisi
Definisi

Apakah penggunaan "bagaimana

jika" untuk menguji dampak dari
perubahan asumsi mendasar
pada hasil operasi.

64
 LO 5

ANALISIS SENSITIVITAS
Di bawah 2 sistem,
perubahan harga yang sama
akan memiliki efek berbeda
pada elemen CVP, &
respons terhadap risiko &
ketidakpastian.

PAMERAN
11-8 65
TUJUAN
TUJUAN BELAJAR
BELAJAR

Diskusikan dampak

6 penetapan biaya
berdasarkan aktivitas
pada analisis laba
volume biaya.

66
 LO 6

ABC & CVP

ABC
ABCmembagi
membagibiaya
biayake
kedalam
dalam
kategori
kategoriberbasis
berbasisunit
unit&&non-unit.
non-unit.
CVP
CVPharus
harusmenyesuaikan
menyesuaikanformula
formula
untuk
untukmemasukkan
memasukkandivisi
divisiini.
ini.

67
 LO 6

RUMUS: ABC & CVP

ABC memecah CVP menjadi biaya
variabel unit & biaya tingkat non-unit
lainnya.

Impas =
[Biaya tetap + (Unit VC x # Unit)
+ (Biaya pengaturan x # Pengaturan)

+ Biaya Teknik x # Jam teknik)] ÷

(Harga - Biaya variabel unit)

68
 LO 6

ABC
ABC &
& CVP:
CVP: Latar
Latar Belakang
Belakang

Data untuk membandingkan analisis konvensional

& ABC. Tingkat Penggerak
Penggerak Aktivitas Unit VC Aktivitas
Unit terjual $ 10 ----
Pengaturan 1.000 20
Jam teknik 30 1.000
Data yang lain:
Total biaya tetap (konv.) $ 100.000
Total biaya tetap (ABC) 50.000
Harga jual satuan 20
69
 LO 6

RUMUS: CVP konvensional

# Unit

= [Penghasilan yang ditargetkan + Biaya tetap

konvensional] ÷
(Harga - Biaya variabel unit)

= ($ 20.000 + $ 100.000) ÷ ($ 20 - $ 10)

= 12.000 Unit

70
 LO 6

RUMUS: ABC CVP

# Unit
= [Penghasilan yang ditargetkan + Biaya tetap ABC +
(Biaya pengaturan x # Pengaturan) +

(Biaya Teknik x # Jam teknik)] ÷

(Harga - Biaya variabel unit)
= ($ 20.000 + $ 50.000 + ($ 1.000 x 20) + ($ 30 x 1.000)] ÷ ($ 20 - $
10)
= 12.000 Unit

71
 LO 6

Apa implikasi strategis dari 2

pendekatan untuk
menganalisis CVP?

Pendekatan ABC untuk CVP

memungkinkan untuk a rincian
didefinisikan lebih baik biaya
untuk menganalisis rekomendasi
alternatif.
72
BAB 11

TAMAT
TAMAT

73