AKUNTANSI

MANAJEMEN
EDISI KE-8
Presentasi PowerPoint oleh OLEH
Gail B. Wright
Profesor Emeritus Akuntansi HANSEN &; MOWEN
Universitas Bryant

© Hak cipta 2007 Thomson South-Western, bagian dari The

Thomson Corporation. Thomson, Star Logo, dan South-
Western adalah merek dagang yang digunakan di sini di
bawah lisensi.

10 PELAPORAN TERSEGMENTASI 1
TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN
LEARNING GOALS

Setelah mempelajari
bab ini, Anda harus
dapat:

2
 TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN
Jelaskan bagaimana & mengapa perusahaan
memilih untuk mendesentralisasi.
Jelaskan perbedaan antara penyerapan &; biaya
variabel, & siapkan laporan laba rugi
tersegmentasi.
1. Hitung &; jelaskan laba atas investasi
(ROI).
Continued
3
 TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN
Menghitung &; menjelaskan pendapatan
residual &; nilai tambah ekonomi (EVA).
4. Jelaskan peran transfer pricing di
perusahaan yang terdesentralisasi.

Click the button to skip

Questions to Think About
4
PERTANYAAN UNTUK DIPIKIRKAN:
Galactic-Media Inc

Mengapa perusahaan menghitung

pendapatan? Informasi apa yang
diberikannya?

5
PERTANYAAN UNTUK DIPIKIRKAN:
Galactic-Media Inc

Biaya apa yang masuk ke

inventaris? Bagaimana
mereka bisa mempengaruhi
pendapatan?

6
PERTANYAAN UNTUK DIPIKIRKAN:
Galactic-Media Inc

Apa itu GAAP, & bagaimana

pengaruhnya terhadap laporan laba
rugi Divisi Perbekalan Medis?

7
PERTANYAAN UNTUK DIPIKIRKAN:
Galactic-Media Inc

Menurut Anda, apa peluang Kathy untuk

membuat wakil presiden
mempertimbangkan untuk mengevaluasi
kinerjanya berdasarkan variabel, alih-alih
penyerapan, biaya?

8
TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN

1
Jelaskan bagaimana &
mengapa perusahaan
memilih untuk
mendesentralisasi.

9
 LO 1

Apa itu sistem akuntansi

tanggung jawab?

Sistem akuntansi tanggung jawab

mengukur hasil pusat tanggung jawab
sesuai dengan kebutuhan manajer
informasi untuk mengoperasikan pusat
mereka.

10
 LO 1

Bagaimana perusahaan
terpusat dan terdesentralisasi
berbeda?

Di perusahaan terpusat, pengambilan

keputusan terjadi di tingkat atas,
implementasi di tingkat bawah. Perusahaan
yang terdesentralisasi memungkinkan
manajer tingkat bawah untuk membuat dan
mengimplementasikan keputusan.

11
 LO 1

SENTRALISASI &;
DESENTRALISASI

EXHIBIT 10-1
12
 LO 1

ALASAN DESENTRALISASI

Perusahaan memutuskan untuk mendesentralisasi:

Untuk kemudahan berkumpul, menggunakan informasi lokal
Untuk memfokuskan manajemen pusat
Untuk melatih &; memotivasi manajer segmen,
• Untuk meningkatkan persaingan &; mengekspos segmen ke
kekuatan pasar

13
 LO 1

DIVISI DALAM PERUSAHAAN

TERDESENTRALISASI
Desentralisasi dicapai dengan menciptakan divisi
dengan:
Jenis barang & jasa
Garis geografis
 Jenis tanggung jawab yang diberikan kepada
manajer divisi

14
 LO 1

PUSAT
PUSAT TANGGUNG
TANGGUNG JAWAB:
JAWAB:
Definisi
Definisi

Adalah segmen bisnis yang

manajernya bertanggung jawab
atas serangkaian kegiatan
tertentu.

15
 LO 1

PUSAT TANGGUNG JAWAB

Jenis utama pusat tanggung jawab adalah:
Pusat biaya
Manajer bertanggung jawab atas biaya saja
Pusat pendapatan
Manajer yang bertanggung jawab hanya untuk penjualan
Pusat laba
Manajer yang bertanggung jawab atas penjualan &; biaya
Pusat investasi
 Manajer yang bertanggung jawab atas penjualan, biaya, &
investasi modal

16
TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN

Jelaskan perbedaan

2
antara penyerapan &;
biaya variabel, &
siapkan laporan laba rugi
tersegmentasi.

17
 LO 2

Apa 2 cara untuk

menghitung pendapatan &
bagaimana perbedaannya?

2 cara menghitung pendapatan

adalah dengan absorption costing
&; variable costing.
Mereka berbeda dalam perlakuan
overhead pabrik tetap.

18
 LO 2

PENILAIAN
PENILAIAN PERSEDIAAN:
PERSEDIAAN: Latar
Latar
Belakang
Belakang
Unit di inventaris awal 0
Unit yang diproduksi 10,000
Unit terjual ($300 per unit) 8,000
Biaya variabel per unit
Bahan langsung $ 50
Tenaga kerja langsung 100
Overhead variabel 50
Biaya tetap
Overhead tetap per unit yang diproduksi 25
Penjualan tetap & administrasi 100,000

19
 LO 2

BIAYA PENYERAPAN
Bahan langsung $ 50
Tenaga kerja langsung 100
Overhead variabel 50
Overhead tetap per unit yang diproduksi 25
Biaya produk satuan $ 225

Nilai persediaan akhir=

2,000 x $ 225 = $ 450,000

20
 LO 2

BIAYA VARIABEL
Bahan langsung $ 50
Tenaga kerja langsung 100
Overhead variabel 50
Biaya produk satuan $ 200

Nilai persediaan akhir=

2,000 x $ 200 = $ 400,000

21
 LO 2

LAPORAN LABA RUGI

KOMPARATIF
Pendapatan lebih rendah di
bawah biaya variabel di
mana biaya tetap
dibebankan untuk periode.

EXHIBIT 10-6
22
 LO 2

LAPORAN LABA RUGI

PENYERAPAN
Penjualan ($300 x 8,000) $ 2,400,000
Kurang Harga pokok penjualan 1,800,000
Margin kotor $ 600,000
Lebih sedikit biaya S&A 100,000
Pendapatan operasional $ 500,000

CGS =
8,000 x $ 225 = $ 1,800,000

23
 LO 2

LAPORAN LABA RUGI

VARIABEL
Penjualan $ 2,400,000
Lebih sedikit biaya variabel 1,600,000
Margin kontribusi 800,000
Lebih sedikit biaya tetap 350,000
Pendapatan operasional $ 450,000

Biaya variabel: 8,000 x $200

Biaya perbaikan: $250,000 + 100,000

24
 LO 2

PENYERAPAN VS. VARIABEL

Jika lebih banyak dijual daripada diproduksi,

pendapatan biaya variabel > pendapatan
biaya penyerapan, berlawanan dengan
situasi Fairchild. Produksi &; penjualan
yang sama berarti pendapatan yang sama.

25
 LO 2

PENJELASAN

Perbedaan antara biaya variabel &; biaya

penyerapan dari tahun ke tahun sama
dengan perubahan overhead tetap. Di
bawah biaya penyerapan, overhead tetap
ditugaskan untuk persediaan yang
diproduksi. Di bawah biaya variabel,
overhead tetap adalah biaya periode.

26
 LO 2

Bagaimana biaya variabel &;

penyerapan mempengaruhi
evaluasi kinerja?

Biaya variabel memastikan bahwa

hubungan langsung antara
penjualan &; pendapatan berlaku,
sedangkan biaya penyerapan tidak.

27
 LO 2

SEGMENT:
SEGMENT: Definisi
Definisi

Merupakan subunit dari

perusahaan yang cukup penting
untuk menjamin laporan kinerja.

28
 LO 2

BIAYA
BIAYA TETAP
TETAP LANGSUNG:
LANGSUNG:
Definisi
Definisi

Apakah biaya tetap dapat dilacak secara

langsung ke segmen & oleh karena itu,
dapat dihindari. Jika segmen dihilangkan,
begitu juga biaya.

29
 LO 2

BIAYA
BIAYA TETAP
TETAP UMUM:
UMUM: Definisi
Definisi

Secara bersama-sama
disebabkan oleh 2 segmen atau
lebih. Biaya ini tetap ada bahkan
jika 1 segmen dihilangkan.

30
 LO 2

LAPORAN LABA RUGI

KOMPARATIF
Margin segmen
adalah kontribusi
terhadap biaya tetap
umum perusahaan.

EXHIBIT 10-11
31
TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN

3 Hitung &; jelaskan laba

atas investasi (ROI).

32
 LO 3

RUMUS: ROI
ROI menghubungkan laba operasi dengan
aset yang digunakan.

Pengembalian Investasi (ROI)

= Pendapatan Operasional
Aset Operasi Rata-rata

33
 LO 3

Apa itu pendapatan operasional?

Apa itu aset operasi?

Pendapatan operasional adalah laba

sebelum bunga & pajak.
Aset operasi adalah aset yang diperoleh
untuk menghasilkan pendapatan
operasional.

34
 LO 3

ALPHA
ALPHA CO.
CO. &;
&; BETA
BETA CO.
CO. Latar
Latar belakang
belakang

Alpha Beta
Pendapatan operasional $ 100,000 $ 200,000

Aset operasi $ 500,000 $2,000,000

35
 LO 3

MEMBANDINGKAN ROI
ROI: ALPHA
= Op. Pendapatan / Ave. Op. Aset
= $100,000 / $500,000 = .20

ROI: BETA
= Op. Pendapatan / Ave. Op. Aset
= $200,000 / $2,000,000 = .10

36
 LO 3

MARGIN &; OMSET: ROI

Memisahkan ROI menjadi margin &; omset

memberikan analisis yang lebih baik.

Pengembalian Investasi (ROI)

= (Op. Pendapatan / Penjualan) x (Penjualan / Ave. Op. Aset)

37
 LO 3

Apa itu margin?

Apa itu omset?

Margin adalah rasio operasi terhadap

penjualan.
Omset memberi tahu berapa dolar hasil
penjualan dari setiap dolar aset yang
diinvestasikan.

38
 LO 3

CELIMAR
CELIMAR CO.
CO. Latar
Latar belakang
belakang

Penjualan $ 480,000

Pendapatan operasional $ 48,000

Aset operasi $ 300,000

39
 LO 3

MARGIN &; OMSET: ROI

Memisahkan ROI menjadi margin &; omset
memberikan analisis yang lebih baik.

Pengembalian Investasi (ROI)

= ($48.000 / $480/000) x ($480.000 / $300.000)
= 0,10 x 1,6
= 16%

40
 LO 3

PENJELASAN: ROI

Laba bersih atas investasi didorong oleh

2 item independen: kemampuan untuk
memeras laba dari penjualan dan
kemampuan untuk memeras penjualan
dari aset yang diinvestasikan.

41
 LO 3

KEUNTUNGAN ROI

Mendorong manajer untuk fokus pada

Hubungan antara penjualan, pengeluaran (&;
kemungkinan investasi jika ini adalah pusat
investasi)
Efisiensi biaya
 Efisiensi aset operasi

42
 LO 3

CONTOH PEMBAGIAN PLASTIK

Tanpa Peningkatan Dengan

Iklan Peningkatan Iklan
Penjualan $ 2,000,000 $ 2,200,000
Lebih sedikit biaya 1,850,000 2,040,000
Pendapatan operasional $ 150,000 $ 160,000
Aset operasi $ 1,000,000 $ 1,050,000
ROI 15% 15.24%

ROI saat ini adalah tingkat rintangan yang digunakan untuk membuat
keputusan tentang perubahan.
43
 LO 3

KEKURANGAN ROI
Dapat menghasilkan fokus yang sempit pada
profitabilitas divisi dengan mengorbankan
profitabilitas untuk perusahaan secara
keseluruhan
Mendorong manajer untuk fokus pada jangka
pendek dengan mengorbankan jangka panjang

44
 LO 3

ALTERNATIF: ROI

Hanya Hanya Kedua Tidak ada

Proyek I Proyek II Proyek proyek
Op. pendapatan $ 8,800,000 $ 8,140,000 $9,440,000 $ 7,500,000

Op. Aset $60,000,000 $54,000,000 $64,000,000 $50,000,000

ROI 14.67% 15.07% 14.75% 15.00%

45
TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN

Menghitung &;

4 menjelaskan
pendapatan residual
&; nilai tambah
ekonomi (EVA).

46
 LO 4

SISA PENDAPATAN
Pendapatan residual adalah perbedaan antara
pendapatan operasional dan laba atas
penjualan dolar minimum.

Sisa Pendapatan
= Pendapatan operasional
– (Min. tingkat pengembalian x Ave. Aset Operasi)
= $48.000 – (0,12 x $300.000)
= 12.000 USD

47
 LO 4

ALTERNATIF: Sisa Pendapatan

In 000s
Hanya Hanya Kedua Tidak ada
Proyek I Proyek II Proyek proyek
Op. pendapatan $ 8,800 $ 8,140 $9,440 $ 7,500

Op. Aset $60,000 $54,000 $64,000 $50,000

Min. kembali* 6,000 5,400 6,400 5,000

Residual Inc $2,800 $ 2,740 $ 3,040 $ 2,500

* 10%
48
 LO 4

KEUNTUNGAN &; KERUGIAN:

Sisa Pendapatan

Keuntungan: Memberikan pandangan lain

tentang profitabilitas proyek
Kerugian
Dapat mendorong orientasi jangka pendek
• Perbandingan langsung sulit

49
 LO 4

NILAI TAMBAH EKONOMI (EVA)

EVA adalah laba bersih dikurangi total biaya

modal tahunan. Proyek dengan EVA positif
dapat diterima.

Nilai tambah ekonomi (EVA)

= Laba bersih
– (% biaya modal x Modal yang digunakan)

50
TUJUAN
TUJUAN PEMBELAJARAN
PEMBELAJARAN

5
Jelaskan peran transfer
pricing di perusahaan
yang terdesentralisasi.

51
 LO 5

TRANSFER
TRANSFER PRICING:
PRICING: Definisi
Definisi

Adalah harga yang dikenakan untuk

suatu komponen oleh divisi
penjualan kepada divisi pembelian
dari perusahaan yang sama.

52
 LO 5

Berapa harga minimum &

maksimum transfer?

Harga transfer minimum akan membuat

divisi penjualan tidak lebih buruk dan
maksimum akan membuat divisi pembelian
tidak lebih buruk daripada jika dijual
(mengakuisisi) secara eksternal.

53
 LO 5

HARGA TRANSFER: Pilihan

 Harga pasar
• Pilihan terbaik jika ada pasar luar yang kompetitif
 Harga Berbasis Biaya
• Ketika tidak ada harga luar yang bagus
 Harga negosiasi
• Berguna dengan ada ketidaksempurnaan pasar

54
BAB 10

AKHIR
AKHIR

55