Anda di halaman 1dari 11

Variable Costing and

Segmental Reporting
Variable Costing and
Absorption Costing
Biaya variabel menekankan perbedaan
antara biaya produksi tetap dan variabel.
Biaya variabel hanya memberikan biaya
produksi variabel untuk produk; Biaya ini
termasuk bahan langsung, tenaga kerja
langsung, dan overhead variabel.
Overhead tetap diperlakukan sebagai biaya
periode dan dikecualikan dari biaya produk.
 Untuk pihak internal

9/3/20XX Presentation Title 2


Absorption Costing
Biaya penyerapan (Absorption Cost) menetapkan
semua biaya produksi dialokasikan untuk produk.
Bahan, tenaga kerja langsung, overhead variabel,
dan overhead tetap menentukan besarnya biaya
produk.
Di bawah biaya penyerapan, overhead tetap
dipandang sebagai biaya produk, bukan biaya
periode.
Pada metode ini, overhead tetap ditugaskan ke
produk melalui penggunaan tarif overhead tetap
yang telah ditentukan dan tidak dikenakan biaya
sampai produk dijual.
 Saat ini, biaya penyerapan (Absorption Cost)
diperlukan untuk pelaporan eksternal.
 Untuk pihak eksternal
9/3/20XX Presentation Title 3
Presentation Title

Klasifikasi Biaya sebagai Biaya Produk atau Biaya Periode


Pada Biaya Penyerapan dan Biaya Variabel

Absorption Costing Variable Costing


Product Costs Direct materials Direct materials
Direct labor Direct labor
Variable overhead Variable overhead
Fixed overhead

Period Costs Fixed overhead


Selling expense Selling expense
Administrative expense Administrative expense

9/3/20XX 4
Inventory Valuation
Selama tahun terakhir, Fairchild Company memiliki
data berikut yang terkait dengan produk yang
dibuatnya:
Ingatlah bahwa biaya produk unit yang diperoleh
pada setiap metode berbeda. Biaya persediaan
variabel hanya biaya produksi variabel, sehingga
setiap unit produk untuk Fairchild berharga $200.
Biaya penyerapan mencakup semua biaya produksi
dan setiap unit produk berharga $225.
• *perhitungan

Variable Costing Absorption Costing

Direct labor $100 $100


Direct materials 50 50
Variable overhead 50 50
Fixed overhead ($250.000/10.000) - 25

Total per unit cost $200 $225


9/3/20XX Presentation Title 5
Presentation Title

Laporan Laba Rugi: Analisis dan Rekonsiliasi

Fairchild Company Fairchild Company


Variable-Costing Income Statement Absorption-Costing Income Statement
Sales $2.400.000
Less variable expenses: Sales $2.400.000
Variable cost of goods sold $1.600.000 Less: Cost of goods sold (1.800.000)
Variable selling and administrative 80.000 (1.680.000) Gross Margin $ 600.000
Contribution margin $ 720.000
Less: Selling and administrative(100.000+8.000(10)) (180.000)
Less fixed expenses: Net Income $ 420.000
Fixed overhead $ 250.000
Fixed selling and administrative 100.000 (350.000)
Net Income $ 370.000

Perhatikan bahwa tidak ada biaya penjualan dan administrasi, baik variabel atau tetap, yang ditetapkan
untuk produk pada salah satu metode. Kedua metode memperlakukan biaya ini sebagai biaya periode.
Oleh karena itu, biaya pemasaran dan administrasi tidak pernah diinventarisasi dan tidak pernah muncul
di neraca. 9/3/20XX 6
Variabel Costing dan Evaluasi Kinerja Manajer
Secara umum, jika kinerja pendapatan diharapkan dapat
Evaluasi manajer sering dikaitkan
dengan profitabilitas unit yang mereka mencerminkan kinerja manajerial, maka manajer memiliki
kendalikan. Bagaimana pendapatan hak untuk mengharapkan hal-hal berikut:
berubah dari satu periode ke periode
berikutnya dan bagaimana pendapatan Ketika pendapatan penjualan meningkat dari
aktual dibandingkan dengan satu periode ke periode berikutnya, semua hal
pendapatan terencana sering digunakan lain menjadi sama, pendapatan harus
meningkat.
sebagai sinyal kemampuan manajerial.

Ketika pendapatan penjualan menurun


Namun, untuk menjadi sinyal yang berarti, dari satu periode ke periode
pendapatan harus mencerminkan upaya berikutnya, semua hal lain menjadi
sama, pendapatan harus menurun.
manajerial. Misalnya, jika seorang manajer
telah bekerja keras dan meningkatkan
penjualan sambil menahan biaya, Karena pendapatan penjualan tetap tidak
pendapatan harus meningkat dari periode berubah dari satu periode ke periode berikutnya,
sebelumnya, menandakan kesuksesan. semua hal lain menjadi sama, pendapatan harus
tetap tidak berubah
9/3/20XX Presentation Title 7
Variable Costing and Segmented Reporting
Manajer harus dapat mengevaluasi kegiatan di mana mereka memiliki tanggung jawab.
Misalnya, manajer harus terus mengevaluasi kontribusi laba pabrik, lini produk, dan wilayah penjualan.
 Tanpa perbedaan antara biaya tetap dan variabel, evaluasi kegiatan menghasilkan laba dan keputusan yang dihasilkan
mungkin salah.

Pelaporan Tersegmentasi: Laporan tersegmentasi yang disusun berdasarkan biaya variabel


Melaporkan kontribusi laba kegiatan menghasilkan evaluasi dan keputusan yang lebih baik daripada
atau unit lain dalam suatu organisasi. yang disiapkan berdasarkan biaya penyerapan.

Manajer perlu mengetahui profitabilitas Segmennya adalah:


berbagai segmen dalam suatu Setiap entitas yang menghasilkan keuntungan
perusahaan untuk dapat melakukan dalam organisasi.
evaluasi dan keputusan mengenai
kelangsungan keberadaan masing- Laporan Segmen dapat memberikan informasi
masing segmen, tingkat pendanaan, dan berharga tentang biaya yang dapat dikontrol
sebagainya. oleh manajer segmen.
9/3/20XX Presentation Title 8
Segmented Reporting: Segmented Reporting: Variable
Absorption-Costing Basis -Costing Basis
Contoh: Laporan laba rugi tersegmentasi menggunakan biaya variabel,
dengan sedikit modifikasi, memberikan informasi biaya
Elcom, Inc., sebuah perusahaan yang memproduksi stereo penting untuk menilai peran garis perekam video.
dan perekam video dalam satu pabrik dan menggunakan
biaya penyerapan untuk pelaporan eksternal dan internal. Laporan laba rugi tersegmentasi menggunakan variable
costing memiliki satu fitur selain laporan laba rugi variable-
Setelah melihat kinerja lini produk, presiden Elcom, Devon costing yang sudah ditampilkan.
Lauffer memutuskan untuk berhenti memproduksi
Biaya tetap dipecah menjadi dua kategori: biaya tetap
perekam video, dengan alasan bahwa keuntungan akan
langsung dan biaya tetap umum.
meningkat sebesar $30.000.
Biaya tetap ini disebabkan oleh keberadaan segmen itu
Namun, setahun kemudian, hasilnya sangat berbeda. sendiri.
Seperti yang ditunjukkan oleh laporan laba rugi untuk
Contoh:
tahun 1998 setelah ini, pendapatan sebenarnya menurun
sebesar $55.000. Mengapa hasilnya sangat berbeda dari Dalam contoh Elcom, penyusutan pada peralatan yang
yang diantisipasi Devon? digunakan dalam memproduksi perekam video dan gaji
supervisor produksi lini produksi perekam video adalah
Ini karena, Devon menemukan bahwa banyak biaya tetap contoh pengeluaran tetap langsung.
yang telah dialokasikan untuk perekam video tidak Kontribusi laba yang diberikan setiap segmen untuk
dihilangkan ketika lini produk itu dijatuhkan. Karena stereo menutupi biaya tetap umum perusahaan disebut margin
dan perekam video diproduksi di pabrik yang sama, segmen.
sebagian besar overhead pabrik tetap adalah umum untuk
kedua produk tersebut.
9/3/20XX Presentation Title 9
Segmented Reporting: Absorption-Costing Basis Segmented Reporting: Variable-Costing Basis

9/3/20XX Presentation Title 10


Thank you

9/3/20XX Presentation Title 11

Anda mungkin juga menyukai