PERENCANAAN

KEPERAWATAN
Ns. Juwita
 Outline
1. Konsep dasar, tujuan, Sesi 1:
syarat, komponen
perencanaan
2. Jenis perencanaan yang
disusun kepala ruang
rawat
3. Proses penyusunan
rencana penyelesaian
masalah manajemen
Outline
■ Perencanaan dalam
manajemen asuhan
keperawatan di ruang
rawat dan Puskesmas

Sesi 2: yang sesuai dengan

standar akreditasi
nasional dan
internasional
 FUNGSI MANAJEMEN

Planning

Controlling Organizing

Actuating
WHAT IS PLANNING IN NURSING MANAGEMENT?
Why is it matter?
PERENCANAAN
Butuh proses berpikir dalam membuat keputusan dan peramalan

Berorientasi pada masa datang

Proses dasar memilih sasaran&menetapkan bgmn cara mencapainya

Prosedur yang rasional dan sistematis

Proses berkelanjutan
■ Koordinasi dan integrasi sumber daya
keperawatan dengan menerapkan proses Perencanaan
manajemen untuk mencapai asuhan keperawatan
dan tujuan layanan keperawatan Dalam
■ Membantu untuk memastikan pasien pasien akan
menerima pelayanan keperawatan sesuai dengan
Manajemen
keinginan atau kebutuhan
Keperawatan
■ Suatu proses menetapkan tujuan dan
memutuskan bagaimana hal tersebut dapat
dicapai
■ Memilih prioritas, hasil, dan metode yang
digunakan untuk sebuah sistem dan kemudian
membimbing sistem untuk mengikuti arahan
tersebut.
 TUJUAN PERENCANAAN

Standar pengawasan

Tahu kapan pelaksanaan & selesainya

Siapa saja yang terlibat, biaya dan kualitas pekerjaan (sistematis)

Meminimalkan kegiatan yang tidak produktif

Menyerasikan dan memadukan beberapa sub kegiatan

Deteksi hambatan/kesulitan

Mengarahkan pada pencapaian tujuan (focus)

 MANFAAT PERENCANAAN

Standar pelaksanaan dan pengawasan

Pemilihan alternatif terbaik

Penyusunan skala perioritas

Menghemat pemanfaatan sumber daya organisasi

Membantu manajer menyesuaikan diri dengan perubahan lingkungan

Alat memudahkan dalam berkordinasi dengan pihak terkait

Alat meminimalkan pekerjaan yang tidak pasti

Syarat  Mempunyai tujuan yang jelas.
 Sifatnya simple atau sederhana.
Perencanaan  Memuat analisis terhadap pekerjaan yang dikerjakan.
 Bersifat fleksibel.
 Mempunyai keseimbangan yaitu keselarasan
tanggung jawab dan tujuan tiap bagian dalam
perusahaan dengan tujuan akhir perusahaan yang
telah ditetapkan.
 Komponen Manajemen Perencanaan

INPUT PROSES OUTPUT CONTROL UMPAN

BALIK
 Luasnya
• Strategik
• Operasional
Kerangka Waktu
• Jangka panjang
JENIS • Jangka pendek
PERENCANA Kekhususan
AN • Pengarah
• Pemerinci
Frekuensi
• Sekali pakai
• Terus menerus
 PROSES
PERENCANA
AN
LATIHAN
MENYUSUN
PERENCANAAN
RUANGAN