GC6493-PENGURUSAN SUMBER

MANUSIA DALAM PENDIDIKAN

SEM 1 SESI 2020/2021

Jamalullail Abdul Wahab

013-2313922
03-89216288 (off)
jamall64@ukm.edu.my
 Definisi PSM

PSM adalah penggunaan sumber

manusia dan organisasi yang berkesan
melalui pengurusan aktiviti berkaitan
kakitangan.

Mathis dan Jackson (2010)

 Definisi PSM

PSM adalah penyediaan kepimpinan

dan arahan dalam hubungan kerja atau
pekerjaan.

Dale (2017, 2019)

 Definisi PSM

PSM adalah satu set aktiviti organisasi

untuk menarik, membangun dan
mengekalkan tenaga kerja yang
berkesan.
Griffin (2018)
 Definisi PSM

PSM ialah Dasar dan amalan terhadap

sumber manusia dari sudut
pengurusan, termasuk merekrut,
menyaring, melatih, memberi ganjaran
dan menilai.

Dessler (2019)
 Definisi PSM

PSM ialah pendekatan yang strategik

terhadap pengurusan aset utama
organisasi iaitu sumber manusia
secara individu atau berkumpulan
untuk mencapai objektif/ matlamat
organisasi.
 AKTIVITI PSM

Terdiri drp 4 aktiviti utama:

a) Pengambilan kakitangan,
b) Latihan dan pembangunan,
c) Motivasi dan
d) Penyelenggaraan.

Decenzo dan Robbins (2013)

 (a) PENGAMBILAN PSM
Pengambilan Sumber Manusia:
Terdapat 2 langkah terlibat:

a. Perekrutan:
adalah satu proses di mana organisasi mencari
dan menarik individu untuk mengisi kekosongan
jawatan.

b. Pemilihan:
Pemilihan adalah proses pengukuran, membuat
keputusan dan penilaian.
 (b) Pembangunan PSM

Melatih dan membangunkan manusia,

supaya mereka dapat menjadi pekerja
yang efisien dan bekerja menuju
pencapaian matlamat organisasi.
(c) Motivasi Sumber Manusia

Selepas latihan dan membangunkan

pekerja pengurus HR harus merangsang
mereka untuk bekerja dengan baik. Untuk
tujuan motivasi, pengurus HR perlu
memberi pekerja beberapa pakej
pampasan dan faedah.
(d) Penyelenggaraan Sumber Manusia

Fasa terakhir fungsi HRM dipanggil

fungsi penyelenggaraan. Untuk
mengekalkan sumber manusia -PSM
perlu melaksanakan beberapa kaedah
spt menyediakan tempat kerja yang
selamat dan sihat, hubungan buruh &
tawar-menawar kolektif.
 OBJEKTIF PSM
1. Penempatan staf/orang sesuai dengan kerja
(tempat) dan masa sesuai -3R: (person, job/place &
time).
2. Menetapkan sistem pengambilan dan pemilihan
supaya organisasi memperolehi ciri staf diperlukan.
3. Meningkatkan potensi setiap staf supaya
matlamatnya dan matllamat organisasi tercapai.
4. Mengekalkan pekerja berprestasi tinggi supaya
matlamat organisasi tercapai.
5. Memastikan keselamatan, kesihatan dan kebajikan
staf terpelihara dengan program sesuai.
 Fungsi asas PSM

4 Fungsi Asas PSM

(1) Pemerolehan Sumber Manusia
(2) Pembangunan Sumber Manusia
(3) Motivasi Sumber Manusia
(4) Penyelenggaraan Sumber Manusia
 FUNGSI/ PERANAN PSM
1. Perancangan sumber manusia
2. Pengambilan staf
3. Pemilihan staf
4. Pembangunan sumber manusia
5. Penilaian prestasi
6. Pengurusan pampasan
7. Hubungan Perindustrian
8. Keselamatan dan Kesihatan pekerja
 Fungsi PSM

Perancangan sumber manusia ?

Proses menentukan bilangan dan

jenis sumber manusia yang
diperlukan organisasi pada masa
depan.
 Fungsi PSM

Objektif perancangan sumber manusia:

• Meramalkan bil. & jenis pekerja/ pekerjaan yg diperlukan

pd masa depan (ramal permintaan/ keperluan pekerjaan).
• Meramalkan/ mengenalpasti bil. & jenis pekerja/pekerjaan
yg sedia ada (peramalan penawaran pekerja).
• Membandingkan permintaan & penawaran sumber
tenaga manusia dalam organisasi.
• Membentuk & melaksanakan perancangan sumber
manusia.
• Menilai pencapaian perancangan yg dilaksanakan.
 Fungsi PSM

Pengambilan staf
Pengambilan adalah proses mencari & menarik
individu utk mengisi kekosongan kerja dengan
menempatkan calon-calon yang sesuai.

Mengapa berkait dengan perancangan sumber

manusia dan proses pemilihan...?
Apakah implikasi kegagalan proses ini kepada
organisasi? (kadar pusing ganti, pembuangan,
kos latihan, dll)
 Fungsi PSM

Pemilihan
Proses memilih individu dari sekumpulan
pemohon yang sesuai bagi memegang sesuatu
jawatan dalam organisasi – melibatkan
pengukura, buat keputusan & penilaian.
 PENGAMBILAN
DAN
PEMILIHAN GURU

BERKUALITI
DAN
BERKOMPETENSI TINGGI
SYARAT PENGAMBILAN
CALON GURU
SYARAT PENGAMBILAN CALON
GURU
SYARAT PENGAMBILAN CALON
GURU

Memenuhi syarat bidang pengkhususan

(Rujuk syarat bidang pengkhususan dalam permohonan online). 
PROSEDUR PENGAMBILAN CALON
GURU

Mengiklankan pemohonan

Menapis semua permohonan dan memanggil calon yang

layak untuk menduduki ujian kelayakan.

Menduduki ujian kelayakan.

Ujian Kelayakan Calon Guru (UKCG)

ujian kecergasan Ujian Amali

ujian bertulis Pendidikan Jasmani.
fizikal
PROSEDUR PENGAMBILAN
CALON GURU
Memanggil calon guru yang melepasi ujian kelayakan
pada tahap yang ditetapkan untuk menghadiri temu duga.

Melaksanakan temu duga calon guru.

Membuat tawaran kepada calon guru berjaya.

Mendaftar calon guru berpandukan buku panduan

pendaftaran.
PROSEDUR PENGAMBILAN
CALON GURU
Menandatangani perjanjian latihan perguruan.

Menjalani latihan perguruan.

 LATIHAN PRAPERKHIDMATAN

• Latihan praperkhidmatan mekanisme utama

meningkatkan kualiti pengajaran.
• praktikum telah berjaya membangunkan sikap-sikap
positif pelatih (Abdul Hakim Abdullah et al. 2014).
• Tempoh masa praktikum yang lebih panjang, modul
yang tersusun dan padat, -pengalaman sebenar
proses pengajaran.
 rumusan

identiti
pengetahuan
nasional
kemahiran kemahiran
kemahiran memimpin dwibahasa etika dan
berfikir kerohanian
 rumusan

PROGRAM
PENGAMBILAN
& PEMILIHAN
GURU
 rumusan
PENGAMBILAN & PEMILIHAN
GURU YANG BERKUALITI DAN
BERKOMPETENSI TINGGI

PROGRAM
LATIHAN
PERGURUAN
- Latihan Pra
Perkhidmatan

PANGGILAN TEMUDUGA UNTUK

MENEMBUSI PASARAN TERBUKA
(pelajar dalam bidang pendidikan yang mendapat
keputusan yang cemerlang akan diberi keutamaan
dahulu)
 Proses UMUM perekrutan/ pengambilan
pemilihan pekerja/staf

• Individu yang akan direkrut

• Ujian-ujian pemilihan
• Temuduga pekerjaan
• Rujukan l/belakang pemohon
• Keputusan pemilihan
• Pemeriksaan fizikal
• Pelantikan ke jawatan berkaitan