MANAJEMEN BIAYA SIKLUS-HIDUP DAN

PERAN DARI PERHITUNGAN BIAYA

TARGET
• Siklus hidup produk ( Product life cycle ) yaitu waktu
dimana produk hidup dari pengonsepsan hingga tidak
terpakai
•Biaya siklus hidup adalah semua biaya yang
berhubungan dengan produk untuk keseluruhan siklus
hidupnya.
•Biaya hidup keseluruhan yaitu biaya siklus-hidup suatu
produk plus biaya pasca pembelian oleh pelanggan yang
meliputi operasional,dukungan, pemeliharaan dan
pembuangan
 KURVA KOMITMEN BIAYA SIKLUS-
HIDUP
Secara keseluruhan, pertimbangan penting dalam
keputusan pembelian, pengelolaan aktivitas
agar biaya hidup keseluruhan berkurang dan
dapat meningkatkan keunggulan dalam
bersaing. Dalam kurva tersebut inti nya adalah
penurunan biaya, bukan pengendalian biaya
yang menekankan manajemen keseluruhan
rantai nilai.
 Jadi, manajemen biaya siklus-hidup berfokus
pada aktivitas pengelolaan rantai nilai
sehingga terbentuk keunggulan bersaing
jangka panjang. Untuk mencapai tujuan ini,
para manajer harus menyeimbangkan biaya
hidup keseluruhan produk, metode
pengiriman, dan inovasi.
 PENURUNAN BIAYA

Penurunan biaya terjadi hingga 90% karena biaya

produk terjadi selama tahap pengembangan , manajemen
aktivitas harus ditekankan selama fase pengedaan
produk. Dan peluang nyata penurunan biaya muncul
sebelum manufaktur dimulai. Bahkan definisi biaya
produk telah dipersempit sebagai biaya produksi, biaya
pengembangan, dan logistik .
 BIAYA KESELURUHAN HIDUP PRODUK

Biaya produk ini memiliki 4 elemen utama. Yaitu:

• Biaya yang tidak muncul lagi (perencanaan,
perancangan, dan pengujian)
• Biaya manufaktur
• Biaya logistik
• Dan biaya pasca pembelian dari pelanggan
Pengukuran, pengakumulasian dan pelaporan
seluruh biaya siklus hidup produk yang
memungkinkan para manajer untuk menilai
keefektifan perencanaan siklus-hidup suatu produk