TATA KELOLA &

MANAJEMEN
RISIKO
Indikator Risiko Dan 1 1733121407
KADEK AMELIA
Pentingnya Risk MUSTIKANINGSIH

Monitoring 2 1733121172
PUTU EKA JUNIAWATI

Oleh: 3 1733121373
ARIYANTO MNUNE

Kelompok 4 4 1733121375
I MADE KRISMADINATA

5 1 7 3 3 1 2 1 3 8 1
H I L D Y E YA N A S I A N I P A R

6 1733121153
MARIA MARNI

Kelas D8 – Tata Kelola & Manajemen Risiko

 Risk Dichotomy Manfaat Risk Monitoring

Keterkaitan Risk Monitoring

Risk Responses Planning
Dengan Risk Based Audit

Pendekatan Risk Monitoring

Klasifikasi Risiko
dengan Self Risk Assessment

Indikator Risiko
Dan Pentingnya
Risk Monitoring
RISK DICHOTOMY

Dikotomi adalah istilah yang

menunjukkan
Jadi Risk Dichotomy partisi
adalahatau
resiko
pembagian
yang dari suatu
menunjukkan keseluruhan
partisi atau
(misalnyadari
pembagian dalam himpunan,
suatu ruang
keseluruhan.
sampel, dan sebagainya) menjadi
dua bagian (subset atau himpunan
bagian).

b as
e
gB
alin
S
 Empat cara untuk menghadapi risiko:
RISK
RESPONSES Avoid Transfer Mitigation Accept
PLANNING
Risk Responses Hal ini melibatkan pengalihan dampak
Mengurangi
Menerima risiko kemungkinan
adalah strategi ataurisiko
seperti yang kepada
dampak
lain, dan
Planning merupakan Menghilangkan
pihak
harus ketiga, dapat ancaman
menggunakan
didokumentasikan
atau melindungi
metode langsung
dan dikomunikasikan atau
seperti
proses perencanaan dari langsung.
risiko. Hal ini langsung
tidak selalu sering kali
proyek
tidak
strategi dari dampak
Metode yang mungkin
melalui terjadi.
penggunaan
yang melibatkan datang.lainnya.
jaminan
Penerimaan risiko bisa bersifat pasif,
asuransi, garansi, atau kinerja. Sedangkan
dimana konsekuensinya ditangani setelah terjadi
pemilihan pendekatan metode tidakUmum
Tindakan langsung seperti kontrak harga satuan
risiko, atau aktif, dimana kontinjensi (waktu,
bukan lump sum, pendapat hukum, dan sebagainya.
respons yang digunakan anggaran, dll).
untuk mengatasi setiap
risiko yang
teridentifikasi,
kemudian menciptakan
rencana untuk risiko
tersebut.
 TINDAKAN UMUM YANG BISA MENGHILANGKAN
RISIKO

 Mengubah lingkup proyek.

 Memperluas jadwal untuk menghilangkan risiko penyelesaian proyek
secara tepat waktu.
 Mengubah tujuan proyek.
 Memperjelas persyaratan untuk menghilangkan ambiguitas dan
kesalahpahaman.
 Membutuhkan keahlian untuk menghilangkan risiko teknis.
 1. Risiko Murni, yakni risiko yang
Risiko Menurut 1. Risikopasti
sudah Internal
memunculkan
Sifatnya merupakan resiko yang
kerugian.
2. Risiko Spekulatif, muncul karena
1. bersumber
Risiko yangoleh dari
dapat internal
disengajakan yang berkaitan
perusahaan.
supaya memperoleh
dialihkan. Seperti
Misal keuntungan
seperti
Klasifikasi Resiko Menurut 3. rusaknya
Risiko mesin, merupakan
Fundamental, atau alat-
Dapat dan Tidak Asuransi
risiko yang tidak dapat
Risiko 2. alat
Risiko yang tidakseseorang
dapat
Dapat Dialihkan 2.
dilimpahkan
Risiko
kepada
Eksternal
dialihkan.
atau Misal seperti
orang lain.
4. merupakan
Risiko
Terkena Khusus, resikokarena
muncul
Tilang yang
Risiko Usaha bersumber
sumbernya daridari
peristiwa tunggal
Menurut atau mandiri menjadikan
eksternal/luar
Sumbernya kemudahan dalam mengetahui
perusahaan.
sebab terjadinya.Seperti
5. padamnya
Risiko Dinamis,listrik.
merupakan risiko
yang dikarenakan majunya suatu
teknologi.
 MANFAAT RISK MONITORING
5.Meningkatkan
1. Berguna untuk pendekatan
mengambilsistematis
keputusandan logika
dalam untuk membuat
menangani
keputusan
masalah-masalah yang rumit.  
Risk Management / Manajemen Resiko
6.Memungkinkan
2. Memudahkan bagi biaya
estimasi para pembuat keputusan untuk
adalah berapa
memutuskan sebuah banyakcarainformasi
yang yang
sistematis
dibutuhkandalam
dalam
3. Memberikan
memandang
menyelesaikan pendapat
masalah sebuahdan intuisi dalam
resiko danpembuatan keputusan
menentukan
yang dihasilkan
7. dalam cara pedoman
Menyediakan yang benar untuk membantu
dengan tepat penanganan resiko tersebut.
perumusan masalah bagi para pembuat keputusan
4. Memungkinkan
untuk
8. menghadapi analisa
Memungkinkan resiko dan ketidakpastian
yang cermat dari pilihan-
dalam keadaan
pilihan alternatifyang nyata
 Keterkaitan Risk Monitoring Dengan Risk Based
BUSINESS STARTUP Write a Plan
Audit
This is a placeholder. Type
Your text here
Risk-based internal auditing (RBIA) memiliki hubungan erat dengan manajemen
risiko organisasi. Ia merupakan metodologi yang menghubungkan antara audit
intern dengan keseluruhan kerangka manajemen risiko Find Investors
organisasi. RBIA atau
This is a placeholder. Type
audit berbasis risiko secara khusus ditujukan untuk menguji efektivitas
Your text here
manajemen risiko organisasi dalam mengelola risikonya.

This is a placeholder. Type

Your text here

This is a placeholder. Type

Your text here
 Pendekatan Risk Monitoring dengan Self Risk
BUSINESS STARTUP Write a Plan
Assessment
This is a placeholder. Type
Your text here
Control
Penerapan SelfCSA
Assessment atau
pada hakikatnya disingkat CSA sebuah
melibatkan adalah perubahan
salah satu kultur,
teknik ‘risk
dari
assessment’ yang dapat digunakan oleh berbagai
penilaian yang harus dilakukan oleh pihak independen perusahaanmenjadidengan beberapa
“penilaian diri
keunggulan dalam penerapannya, terutama Find
dalam Investors
membangun ‘risk
sendiri”. Aspek objektivitas memang menjadi hal yang This isselalu dipertanyakan
a placeholder. Type jika
culture’ yang
pengendaliansehat
dinilaidan mendorong
sendiri pendekatan ‘bottom-up’ dalam
oleh manajemen. Your text here
pelaksanaan
manajemen risiko operasional suatu organisasi.

This is a placeholder. Type

Your text here

This is a placeholder. Type

Your text here