PENYUSUNAN GRAND DESIGN

PROGRAM KESEJAHTERAAN SOSIAL

Oleh:
Dr. Joyakin Tampubolon, MSI
HP: 08161387986/085285129375/087881777125

JABATAN FUNGSIONAL TINGKAT AHLI

KOMPTENSI PEKSOS UTAMA:
 Setelah mengikuti materi Bimtap ini, peserta
mampu menyusun Grand Design Pelayanan
atau Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial.
 Setelah mengikuti materi Bimtap ini, peserta
mampu mengembangkan dan menemukan
program-program baru pelayanan
Kesejahteraan Sosial yang dapat menjawab
kebutuhan dan permasalahan sosial
DESKRIPSI:
• Organisasi yang besar dan sukses itu adalah
organisasi yang semua elemennya mempunyai
satu grand design yang sama, jadi setiap
elemen beraktivitas dengan arah gerak yang
sama. Ada pendapat (belum tentu benar),
“Grand design yang bagus kalau dalam
organisasi itu adalah grand design yang luwes
dan tetap realistis”.
TUJUAN PEMBELAJARAN:
Setelah mempelajari materi ini, peserta mampu:
1. Menjelaskan konsep Grand Design Pelayanan atau
Penyelenggaraan Kesejahteraan Sosial
2. Menerapkan dan mengembangkan analisis SWOT dalam rangka
menemukan kekuatan dan kelemahan internal dan peluang dan
tantangan yang bersifat eketernal dalam rangka penyusunan
Model dan Grand Design pelayanan Kesejahteraan Sosial.
3. Menjelaskan dan membuat Grand Design Organisasi Pelayanan
Kesejahteraan Sosial
4. Menyusun Grand Design Pelayanan atau Penyelenggaraan
Kesejahteraan Sosial
5. Mengembangkan dan menemukan program-program baru
pelayanan Kesejahteraan Sosial yang dapat menjawab
kebutuhan dan permasalahan sosial.
POKOK BAHASAN:
1. Konsep Grand Design
2. Mengenal Analisis SWOT
Organisasi
3. Merancang Grand Design
Organisasi.
Konsep Grand Design :

1. Berawal dari Mimpi dan Harapan

2. Analisa Kondisi Organisasi
a. Analisis Kondisi Internal
b. Analisa Kondisi Eksternal
c. Analisi Kondisi Ideal
d. Kesimpulan Analisis
Langkah2 dalam Pelaksanaan Analisis SWOT:
1. Rumuskan Tujuan Analisis SWOT.
2. Identifikasi Komponen Analisis SWOT.
a. Strenghts (Kekuatan)
b. Weaknesses (Kelemahan)
c. Opportunity (Kesempatan)
d. Threat (Ancaman)
3. Analsisi Hubungan Antara SWOT.
4. Teknik Analisa SWOT Organisasi.
5. Mengenal Pembobotan (Weight)
6. Mengenal Perangkingan (Rating)
7. Tahap PenentuanEFAS dan IFAS
8. Menentukan Grand Strategy /SWOT Matrix
9. Dukungan Strategi di setiap Kuadrannya
a. Strategi Turn Around
b. Strategi Defensif
c. Strategi Agresif
d. Strategi Kompetitif
MERANCANG GRAND DESIGN ORGANISASI :

1. Analisis Visi dan Misi.

2. Identifikasi Nilai Organisasi
3. Identifikasi Nilai Organisasi.
4. Dengarkan Arahan Strategis
5. Identifikasi Program Kerja Unggulan
6. Identifikasi Program 100 Hari Kerja