Tugas Manajemen Bisnis

Hisyam Awie Anugrah

04411740000015
Departemen Teknik Transportasi Laut
 OUTLINE
OUTLINE

Struktur
StrukturOrganisasi
OrganisasiPerusahaan
Perusahaan

Visi & MisiOrganisasi

Struktur PerusahaanPerusahaan

Sejarah Perusahaan
Struktur Organisasi Perusahaan

Jumlah
StrukturKaryawan Perusahaan
Organisasi Perusahaan

Komposisi Karyawan Perusahaan

Struktur Organisasi

Fungsi Bagian
Struktur Organisasi
Organisasi Perusahaan
Struktur
StrukturOrganisasi
OrganisasiPerusahaan
Perusahaan
 Visi & MisiOrganisasi
Struktur PerusahaanPerusahaan

Visi Perusahaan

Value-Driven Aviation Group, Bringing

Indonesian Hospitality to the World
(US$3.5 Billion)

Misi Perusahaan
• Shareholder : Maximize group value for better shareholder return among regional airlines,
• Customer : by delivering excellent Indonesian hospitality and world best experiences to
customers,
• Process : while implementing cost leadership & synergy within group,
• Employee : and by engaging passionate & proud employee in one of the most admired
company to work for in Indonesia.
 Jumlah
StrukturKaryawan Perusahaan
Organisasi Perusahaan

Berdasarkan catatan Sekarga (Serikat

Karyawan PT. Garuda Indonesia)
7.500 orang

3.000 orang 3.200 orang 1.300 orang

Pekerja darat Awak Kabin Pilot

Sumber: garuda.lima-city.de
Tugas Direktur Utama Secara Khusus
Secara khusus, tugas direktur utama adalah sebagai berikut :
1. Menyusun Strategi untuk Mengarahkan Bisnis Menjadi lebih Maju
 
2.  Mengorganisasi Visi dan Misi Perusahaan Secara Keseluruhan
 
3. Memimpin Meeting Rutin dengan Para Pemimpin Senior Perusahaan
 
4. Menunjuk Orang untuk Memimpin Divisi Tertentu dan Mengawasi Pekerjaannya
 
5. Menyampaikan Laporan kepada Pemegang Saham atas Kinerja Perusahaan
 
6. Mengawasi Kompetisi Bisnis Internal dan Eksternal

7. Mengevaluasi Kesuksesan Perusahaan

Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya bahwa direksi merupakan organ perseroan yang berwenang dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan untuk kepentingan
perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan perseroan serta mewakili perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan AD perseroan (Pasal 1 angka (5) UU PT).
Karena itu, Direksi memiliki Tugas:
1. Direksi wajib dengan iktikad baik dan penuh tanggung jawab menjalankan tugas pengurusan perseroan dengan tetap memperhatikan keseimbangan kepentingan seluruh pihak yang
berkepentingan dengan aktivitas perseroan;
Mewakili perseroan, baik di luar pengadilan (perjanjian, kesepakatan, dll.) maupun di dalam pengadilan. Tidak ada pihak lain yang dapat bertindak atas nama perseroan kecuali diberikan
kuasa oleh direksi yang berwenang;
Direksi wajib tunduk pada ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku, AD dan keputusan RUPS dan memastikan seluruh aktivitas perseroan telah sesuai dengan ketentuan
peraturan-peraturan perundang-undangan yang berlaku, AD, keputusan RUPS serta peraturan-peraturan yang ditetapkan oleh perseroan;
Direksi dalam memimpin dan mengurus perseroan semata-mata hanya untuk kepentingan dan tujuan perseroan dan senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan efektivitas perseroan;
Direksi senantiasa memelihara dan mengurus kekayaan perseroan secara amanah dan transparan, jika diperlukan direksi membutuhkan persetujuan komisaris atau RUPS dalam setiap
pengambilan keputusannya. Untuk itu, direksi mengembangkan sistem pengendalian internal dan sistem manajemen resiko secara terstruktural dan komprehensif;
Direksi akan menghindari kondisi dimana tugas dan kepentingan perseroan berbenturan dengan kepentingan pribadi.
Direksi memiliki tanggung jawab sebagai berikut:
Direksi wajib bertanggung jawab penuh atas pengurusan perseroan untuk kepentingan dan tujuan perseroan serta mewakili perseroan baik di dalam maupun di luar pengadilan. Sebagai
organ yang wajib bertanggungjawab, direksi mempertanggungjawabkan kepengurusan itu kepada RUPS;
Direksi wajib membuat dan memelihara daftar pemegang saham, risalah RUPS dan risalah rapat direksi, menyelenggarakan pembukuan perseroan; melaporkan kepemilikan sahamnya dan
keluarga yang dimiliki pada perseroan atau perseroan lain;
Direksi wajib menyiapkan laporan tahunan (termasuk pertanggung jawaban tahunan) untuk RUPS;
Direksi wajib memberikan keterangan kepada RUPS mengenai segala sesuatu yang berkaitan dengan kepentingan perseroan;
Direksi menyelenggarakan RUPS tahunan atau RUPS lain yang dianggap perlu (termasuk melakukan pemanggilan dan lain-lain);
Direksi wajib meminta persetujuan RUPS untuk mengalihkan atau menjadikan jaminan sebagian besar atau seluruh kekayaan perseroan;
Direksi wajib menyiapkan rencana penggabungan, peleburan atau pengambilalihan untuk diajukan kepada RUPS.
 lini
• Fungsi Lini
• Adalah fungs yang erat hubungannya dengan pelaksanaan tugas organisasi, yaitu langsung memberikan jasa kpd
masy / langsung mengatur tata kehidupan masy dlm suatu bidang.
• Pejabat fungsi lini : manajer tingkat atas, menengah, bawah.
• Diberi kewenangan resmi untuk membuat keputusan , peraturan dll, kewenangan yg dilimpahkan dari atas ke
bawah.
•  
• Wewenang pejabat lini
• Menurut William Newman :
• Decision making
• Responsibility
• Interpreting (Menafsirkan kebijakang & menggariskan ketentuan penyelenggaraan)
• Planning
• Efisiensi
 staf
• Fungsi Staf
• Adalah fungsi dalam memberikan nasihat bagi pejabat lini
tapi tanpa kewenangan operasional.
• Fungsi utama staf :
• Menelaah problem, Merencanakan, menasihati, mengamati
• Tidak ada kewenangan untuk langsung memimpin
pelaksanaan tugas.

http://muwafikcenter.lecture.ub.ac.id/2014/04
/fungsi-dan-tipe-organisasi/