E VALUAS I PR OYE K

KELOMPOK 5 :

1. M. Kurniawan
2. Siti Nurjannah
3. Julita
4. Juani Farilu
5. Nadila
6. Sarini
“ MENGEMBANGKAN JADWAL PROYEK ”
Pengembangan dan penjadwalan proyek merupakan kegiatan dalam
menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan,
bahan baku, tenaga kerja serta waktu yang dibutuhkan oleh setiap
aktivitas di dalam proyek. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam
mengembangkan jadwal proyek, yaitu :
1. Manfaat dan Fungsi menjadwalkan pelaksanaan Proyek
2. Aktifitas dan Tujuan menyusun jadwal kegiatan pelaksanaan Proyek
3. Hal – hal yang perlu di perhatikan dalam menyusun jadwal
Pelaksanaan Proyek
4. Faktor penentu pembuatan jadwal rencana pelaksanaan Proyek
MANFAAT JADWAL PELAKSANAAN PROYEK

1. Menampilkan hubungan tiap kegiatan terhadap keseluruhan proyek

2. Mengidentifikasi tahapan urutan kegiatan

3. Menampilkan kebutuhan tenaga kerja sesuai dengan jadwal yang ditetapkan

4. Menampilkan biaya untuk tiap kegiatan

5. Menampilkan kebutuhan material yang diperlukan

6. Menampilkan kebutuhan peralatan untuk tiap kegiatan

7. Menampilkan metode kerja yang diterapkan untuk setiap kegiatan

FUNGSI JADWAL PELAKSANAAN PROYEK
1. Sebagai Pedoman Pelaksanaan bagi Kontraktor
2. Sebagai Pedoman bagi Direksi untuk memonitor pekerjaan sesuai jadwal atau
tidak
3. Sebagai Pedoman untuk mengevaluasi pekerjaan yang sudah diselesaikan

4. Sebagai Pedoman untuk mengatur kecepatan suatu pekerjaan

5. Sebagai Pedoman menentukan tahap-tahap pekerjaan sesuai urutan waktu
pelaksanaan
6. Sebagai Pedoman untuk memperkirakan biaya yang harus disediakan dalam
jangka waktu tertentu.
7. Sebagai Pedoman untuk memperkirakan jumlah tenaga kerja, jumlah dan
macam alat serta material yg diperlukan
 AKTIFITAS PENJADWALAN PELAKSANAAN
PROYEK

1. Mengembangkan struktur penjadwalan kerja secara rinci

2. Memperkirakan waktu yang diperlukan untuk setiap
kegiatan
3. Menentukan urutan kegiatan dalam urutan yang tepat
4. Menyusun dan menentukan material, peralatan dan SDM
yang tepat untuk setiap kegiatan
5. Menyusun anggaran biaya yang rinci untuk setiap kegiatan
 TUJUAN MENYUSUN JADWAL KEGIATAN
PELAKSANAAN PROYEK

1. Mengetahui awal dan akhir pelaksanaan proyek

2. Mengetahui durasi setiap kegiatan pelaksanaan proyek
3. Menentukan penyediaan dan penggunaan SDM, Material,
Alat, Dana dan Metode
4. Sebagai alat monitoring, pengendalian, dan evaluasi
proyek.
 HAL – HAL YANG DIPERHATIKAN DALAM
MENYUSUN JADWAL PELAKSANAAN PROYEK
1. Secara teknis jadwal yang disusun harus dapat dipertaggung
jawabkan
2. Disusun berdasarkan perhitungan yang akurat; SDM, Waktu, SD
dan biaya
3. Sesuai dengan SD yang tersedia/SD yang bisa didapatkan

4. Fleksibel terhadap perubahan yang mungkin terjadi.

5. Dibuat detail, untuk bisa digunakan sebagai alat ukur hasil yang
dicapai dan pengendalian kemajuan pelaksanaan proyek
6. Dapat menampilkan kegiatan pokok yang kritis
 FAKTOR PENENTU PEMBUATAN JADWAL
RENCANA PELAKSANAAN PROYEK

1. Penjadwalan pelaksanaan proyek konstruksi selayaknya

harus direncanakan secara matang dan optimal guna
menghindari terjadinya keterlambatan waktu
pelaksanaan proyek serta dampak-dapak buruk lainnya.
2. Kemampuan dalam memperkirakan waktu alokasi sumber
daya (orang, peralatan, material) yang akan dialokasikan
selama proyek konstruksi berlangsug. Hal ini penting
mengingat seringnya terjadi penyimpangan waktu transportasi
sumber daya selama proses konstruksi, misalnya yang paling
sering terjadi yaitu keterlambatan dalam pengiriman material
ke lokasi proyek yang tentunya akan berpengaruh secara
langsung terhadap durasi total pelaksanaan proyek yang telah
direncanakan.
3. Keteraturan yang sistematis dan runtun dalam tahapan
perencanaan pelaksanaan pekerjaan konstruksi, misalnya
urutan sistematis item pekerjaan mulai dari tahap awal
sampai akhir yang berurutan dan logis sesuai dengan kondisi
serta perencanaan alokasi sumber daya saat proyek
konstruksi berlangsung. Hal ini juga ditentukan dari tingkat
pengalaman seorang perencana jadwal pelaksanaan proyek
yang akan dilaksanakan.
4. Kemampuan estimasi lama durasi waktu pelaksanaan pada
suatu item pekerjaan juga menentukan tingkat keberhasilan
perencanaan penjadwalan suatu proyek konstruksi dimana
pada faktor ini diperlukan analisis terhadap besar produktivitas
sumber daya yang akan digunakan, misalmya produktivitas
tenaga kerja dan peralatan terhadap volume total pekerjaan
yang akan dikerjakan. Bahkan dalam hal ini seorang estimator
dapat secara langsung menentukan nilai durasi waktu
pelaksanaan berdasarkan pengalaman empiris yang biasa
terjadi dilapangan.
5. Kemampuan estimasi terhadap hal-hal yang mungkin dapat
tercapai diluar perencanaan selama proses konstruksi
berlangsung, ini juga menjadi faktor tambahan yang
setidaknya harus dimiliki oleh seorang estimator schedule
dalam memprediksi durasi suatu item pekerjaan. Hal
tersebut bisa berasal dari faktor internal maupun eksternal
misalnya cuaca, kerusakan peralatan timbulnya kecelakaan
kerja, masalah sosial, timbulnya klaim, dan sebagainya.