Hello!

Nama Dosen : SITI OLIVIA TITO

Email : sitiolivia_inrm@yahoo.com
Telepon : 0813 1591 7039
Pokok pembahasan
Pada pertemuan pertama akan dibahas mengenai pengenalan
terhadap mata kuliah dan konsep tata kelola perusahaan,
diantaranya terkait hal-hal berikut:
1. Perkenalan dan RPS mata kuliah 
2. Pengertian konsep tata kelola perusahaan
3. Sejarah perkembangan konsep tata kelola perusahaan
4.  Relevansi dan cakupan tata kelola perusahaan
5. Manfaat tata kelola perusahaan
Mata Kuliah : Tata Kelola Perusahaan
Kelas : EKM 1040 – IR2A
Program Studi : S1 Manajemen
Waktu : Kamis, 19.00 – 20.30
Ruang : Daring

Capaian Pembelajaran:
Setelah menempuh Mata Kuliah Tata Kelola Perusahaan, mahasiswa diharapkan mampu
menganalisis praktik pengarahan, pengelolaan, dan pengendalian perusahaan yang diatur
melalui peraturan perundang-undangan, teori-teori, norma-norma etika dan moral, maupun
kebijakan, sistem, mekanisme dan prosedur serta penataan hubungan-hubungan di antara
perusahaan dengan pemangku kepentingannya.
 RPS
Rencana Pembelajaran Semester

Mata Kuliah:
TATA KELOLA
PERUSAHAAN (TKP)
Minggu I
PENDAHULUAN
Minggu II
TEORI-TEORI TKP
RPS (Pra UTS)
Pengertian, sejarah, relevansi- Agency theory (Teori keagenan) Minggu III
dan cakupan, manfaat dari - Stewardship theory (Teori
Tata Kelola Perusahaan Penatalayanan) PRINSIP DASAR TKP
- Stakeholder Theory (Teori - Prinsip TARIF
Pemangku Kepentingan) - Prinsip OECD dan lainnya
- Contoh Penerapan
Minggu IV
Minggu V
STRUKTUR TKP- Minggu VI
STRUKTUR TKP-DEWAN
DIREKSI STRUKTUR TKP-ORGAN
Komposisi, Pengangkatan
KOMISARIS
dan Pemberhentian, Komposisi, Pengangkatan dan PENDUKUNG
Wewenang, Tugas & Pemberhentian, Wewenang, Tugas & Komite Komisaris, Sekretaris
Tanggung Jawab, Evaluasi Tanggung Jawab, Evaluasi Kinerja, Perusahaan, Internal Audit, Auditor
Etika, dsb
Kinerja, Etika , dsb Eksternal, dan lainnya

Minggu VII Minggu VIII

CONTOH KASUS PADA UTS
PERUSAHAAN (Ujian Tengah Semseter)
INDONESIA
 (Pasca
Minggu I X
PEMEGANG Minggu X UTS)
SAHAM Pemegang RUPS Minggu XI
Saham, Hak-hak dan Definisi, mekanisme, waktu
Kewajiban Pemegang pelaksanaan, kehadiran, KETERBUKAAN
Saham, Perlindungan hak pengambilan keputusan INFORMASI
Pemegang Saham dalam RUPS Bentuk Keterbukaan, mekanisme,
dan media keterbukaan informasi
Minggu XII
Minggu XIII
KERANGKA TKP di Minggu XIV
Korupsi dan
Indonesisa Pencegahannya Melalui TKP di Perbankan
Bentuk-bentuk perusahaan, regulasi Implementasi dan praktik terbaik
Tata Kelola Perusahaan
terkait TKP TKP di sektor perbankan

Minggu XV Minggu XVI

MINGGU TENANG UAS
Persiapan untuk UAS
Ujian Akhir Semester

 Buku:
 The Power of Good Corporate Governance
Edisi 2, 2016, Muh. Arief Effendi, Penerbit
Salemba Empat.
 Corporate Governance – Menuju Penguatan
Konseptual dan Implementasi di Indonesia.
2016. Niki Lukviarman
 Lead By GCG. 2016. Mas Achmad Daniri
 New Corporate Governance-Successful Board
Management Tools, Fourth Edition, Martin
Hilb, 2012, University of Gallen Heildberg
Dordrecht, London-New York.
 Mastering Business in Asia Corporate
Governance, 2005, Wallace. P. & Zinkin.
 Pedoman:
 Pedoman GCG KNKG
 The Indonesia Corporate Governance Manual,
OJK & IFC
 OECD Publishihing on Corporate Governance
 Peraturan:
N
SI
 UU No 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan
Terbatas
 Peraturan Menteri Negara BUMN No:PER-
01/MBU/2011 tentang Penerapan Tata Kelola
Perusahaan Yang Baik pada BUMN
 Peraturan OJK No.55/POJK.03/2016 tentang
Penerapan Tata Kelola Bagi Bank Umum
 Peraturan OJK terkait lainnya
 Peraturan lainnya terkait perusahaan
 Dokumen Internal Perusahaan:
 Anggaran Dasar Perusahaan
 Annual Report dan Sustainability Report
Perusahaan
 Pedoman GCG Perusahaan
 Code of Ethics Perusahaan
 Jurrnal-jurnal lokal dan Internasional
 N
SI
 OECD (2015), G20/OECD Principles
of Corporate Governance, OECD
Publishing, Paris.
http://dx.doi.org/10.1787/978926
4236882-en
 ASEAN Corporate Governance
Scorecard Country Reports and
Assessments 2015. Join
Innitiative of The ASEAN Capital
Markets Forum and The Asian
Development Bank.
http://dx.doi.org/10.22617/TCS17
8983-2
TATA
KELOLA

PERUSAHA
AN
 ISTILAH

TKP
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CG
CORPORATE
GOVERNANCE

gcg
Good Corporate Governance
Apa itu TKP
..?
 i n i s i
Def
 Terdapat berbagai definisi tata kelola perusahaan, perbedaan dikarenakan
kondisi negara dan tradisi hukum di suatu negara, serta lembaga atau bahkan
penulis.

 Istilah Corporate Governance dapat didefinisikan dari berbagai disiplin ilmu

(Turnbull, 2000); misalnya hukum, psikologi, ekonomi, manajemen,
keuangan, akuntansi, filsafat bahkan dalam disiplin ilmu agama.

 Oleh karena itu seringkali kita melihat beberapa pakar mendenifisikan

Corporate Governance secara eksplisit berbeda.
 n i s i
D efi
 Secara Istilah: (berdasarkan KBBI)

 TATA : Aturan, Susunan, Sistem

 KELOLA : Mengurus

 PERUSAHAAN : Organisasi berbadan hukum yang

mengadakan transaksi dan usaha
 i s i
e f in
D
Tata Kelola Perusahaan (TKP) / Corporate Governance (CG)
merupakan serangkaian mekanisme yang mengarahkan dan mengendalikan
suatu perusahaan agar operasional perusahaan berjalan sesuai dengan harapan
para pemangku kepentingan (stakeholders)

Tata Kelola Perusahaan yang Baik / Good Corporate

Governance (GCG) merupakan struktur, sistem, dan proses yang
digunakan oleh organ-organ perusahaan sebagai upaya untuk memberikan nilai
tambah perusahaan secara berkesinambungan dalam jangka panjang, dengan
tetap memperhatikan kepentingan stakeholders lainnya, berlandaskan peraturan
perundangan dan norma yang berlaku.
Definisi LAINN YA
 Menurut World Bank, Good Corporate Governance (GCG) adalah;
Kumpulan hukum, peraturan dan kaidah-kaidah yang wajib dipenuhi, yang dapat
mendorong kinerja sumber-sumber perusahaan untuk berfungsi secara efisien guna
menghasilkan nilai ekonomi jangka panjang yang berkesinambungan bagi pemegang
saham maupun masyarakat sekitar secara keseluruhan.

 Cadbury (2002) menjelaskan GCG adalah:

Prinsip yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan agar mencapai
keseimbangan antara kekuatan dan kewenangan perusahaan dalam memberikan
pertanggungjawabannya kepada para shareholders khususnya dan stakeholders
umumnya.
Definisi L AINNYA
 Menurut Kementerian BUMN, GCG adalah:
Prinsip-prinsip yang mendasari suatu proses dan mekanisme pengelolaan
suatu perusahaan berlandaskan peraturan perundang-undangan dan etika
berusaha.

 Menurut KNKG, GCG dapat diartikan dengan :

Mengurus perusahaan secara baik dengan menerapkan prinsip transparansi,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi dan fairness.
 i s i
De fin CAKUPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Unsur-unsur yang selalu sama ada disetiap definisi CG, yaitu:

 Tata kelola perusahaan adalah suatu sistem hubungan, yang

didefinisikan oleh struktur dan proses.
Contoh hubungan antara pemegang saham, manajemen dan pemangku
kepentingan lainnya untuk mencapai tingkat keuntungan tertentu dan
pengembalian keuntungan pada pemegang saham atas investasi mereka.

 Hubungan tersebut akan melibatkan pihak-pihak yang

berbeda dan terkadang memiliki kepentingan yang berbeda
dan atau berlawanan.
Perbedaan kepentingan bisa terjadi antara pemegang saham, komisaris,
direksi dan atau pemangku kepentingan lainnya.
Unsur-unsur yang selalu sama ada disetiap definisi CG, yaitu:

 Semua pihak akan terlibat dalam pengarahan, pengawasan dan

pelaksanaan operasional perusahaan.
RUPS, sebagai wakil pemegang saham mengambil keputusan yang mendasr
mengenai permodalan dan pembagian keuntungan.
Komisaris bertanggung jawab dalam bimbingan dan pengawasan, menerima strategi
perusahaan dan mengendalikan Direksi.
Sedangkan Direksi akan melaksanakan operasional perusahaan sehari-hari, mulai dari
melaksanakan strategi, mengelola sumber daya manusia, mengelola asset.

 Semua dilakukan untuk mendistribusikan dengan benar hak dan

tanggung jawab dari masing-masing pihak – sehingga dapat
meningkatkan nilai bagi pemegang saham dalam jangka panjang.
.
SEJARAH dan
LATAR
BELAKANG
TKP
 SEJARAH & Latar Belakang berkembangnya
k o n s e p C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
 Konsep corporate governance sudah ada sejak lama.

 Isu corporate governance akan muncul pada saat perusahaan dibentuk atau
berdiri, dan kepemilikan dari perusahaan tersebut dipisahkan dengan
manajemen yang mengelola operasional perusahaan.

 Secara historis, perkembangan perusahaan skala besar yang dimiliki oleh

Kerajaan Inggris dan Belanda pada Abad 18 didirikan dengan kendali dan
kepemilikan dibawah kekuasaan raja, namun operasionalisasi perusahaan di
lakukan oleh pihak lain yang dipilih kerajaan.
 SEJARAH & Latar Belakang berkembangnya
k o n s e p C O R P O R AT E G O V E R N A N C E
 Pada awalnya pendirian perusahaan, antara pemilik dan pengelola dilakukan
oleh orang yang sama.
 Dengan semakin berkembangnya perusahaan, pemilik yang sebelumnya
merupakan owner-manager harus menyerahkan pengelolaan perusahaan
kepada pihak professional.
 Isu utama yang berkembang dalam kondisi ini adalah perlunya suatu
mekanisme untuk menjamin bahwa kepentingan pemilik perusahaan dengan
kepentingan pengelola perusahaan (manajer) tidak terjadi konflik kepentingan.
 Mekanisme yang dikembangkan itulah menjadi awal dari berkembangnya
konsep corporate governance, diantaranya dengan membuat peraturan-
peraturan, kesepakatan, dll.
 PE RJALA NAN tata Kelola perusa haan /
CO RP O R ATE GOV E RN AN CE DI INDON ESIA
 Di Indonesia istilah tata kelola mulai dikenal sejak diterbitkannya UU
Perseroan Terbatas (PT) Tahun 1995. Sejalan dengan peningkatan peran sektor
swasta dalam pembangungan ekonomi, yang ditandai dengan besarnya
pertumbuhan perusahaan swasta di Indonesia.

 Istilah tata kelola semakin popular saat krisis ekonomi 1997, dimana sektor
ekonomi yang memegang peranan dalam suatu negara menjadi lumpuh dan
untuk menggerakkannya, Indonesia membutuhkan bantuan suntikan dana dari
luar negeri.
 Kemudian hadirlah lembaga
keuangan internasional IMF
(International Moneatary Fund)
yang memberikan bantuan dana
dengan mensyaratkan peningkatan Place your screenshot here
Tata Kelola yang Baik atau Good
Corporate Governance (GG) di
Indonesia

 Inilah kemudian yang sering

disebut sebagai tonggak awal
penerapan konsep GCG untuk
perusahaan di Indonesia
 Kenapa GCG
perlu di
implementasikan
?
• Perusahaan
memiliki
banyak pihak
yang terkait
dan
berhubungan
dengan
perusahaan

• Masing-masing
pihak tersebut
punya
kepentingan
yang berbeda-
beda
 Implementasi GCG-lah jawabannya !!
Want big impact?
Use big image.
MENGAPA GCG HARUS DIIMPLEMENTASIKAN ???

Bad Corporate Governance Good Corporate Governance

 Manfaat Tata Kelola Perusahaan
 Meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional perusahaan
 Pengawasan dan pertanggungjawaban yang lebih baik
 Pengambilan keputusan yang lebih baik
 Kepatuhan yang lebih baik dan berkurangnya konflik

 Meningkatkan akses ke pasar modal

Perusahaan yang memiliki tata kelola perusahaan yang baik sangat disukai oleh
investor, karena memberikan keyakinan yang besar buat investor dalam
kemampuan perusahaan untuk menghasilkan keuntungan tanpa melaggar hak
pemegang saham. Bahkan tren terkini adalah GCG dijadikan pertimbangan oleh
investor dalam keputusan berinvestasinya.

 Mengurangi biaya modal dan meningkatkan nilai perusahaan

 Membangun reputasi perusahaan yang baik.
Membedakan Tata
Kelola dengan
Manajemen
If management is about running business,
governance is about seeing that it is run properly. All
companies need governing as well as managing.
(Prof. Bob Tricker, 1984)
 Sering terjadi kebingungan antara istilah tata kelola perusahaan (corporate
governance/CG) dengan istilah manajemen perusahaan yang seharusnya tidak
perlu.

 Tata kelola perusahaan fokus pada struktur dan proses perusahaan untuk
memastikan perilaku perusahaan adil, bertanggung jawab, transparan dan
akuntabel.

 Sedangkan Manajemen perusahaan, di sisi lain berfokus pada sumber daya

yang diperlukan untuk mengoperasikan bisnis.
Tata Kelola Perusahaan terletak di tingkat yang memastikan bahwa perusahaan dikelola dalam
kepentingan pemegang saham. Salah satu wilayah yang tumpang tindih dengan manajemen
perusahaan adalah strategi yang dibahas di tingkat manajemen perusahaan dan juga merupakan
elemen kunci tata kelola perusahaan.
THAN
KS!