PENILAIAN KARIR DAN PERENCANAAN HIDUP

Disusun oleh :
Suandara Pratiwi (15220019)
Luthfia Faridatun Nisa(15220076)
Aghisti Hidayati (15220074)
 Penilaian Karir dan Perencanaan
Hidup
Spokane (1991) mengemukakan bahwa tujuan
penilaian karir adalah untuk menggali kemungkinan
karir yang sesuai dengan atribut klien, untuk menilai
konflik dan masalah, untuk memotivasi perilaku
konstruktif, untuk mendapatkan struktur kognitif
untuk mengevaluasi alternatif karir, untuk
mengklarifikasi harapan dan merencanakan intervensi,
Dan untuk membangun berbagai kemampuan.
Simamora (2001) menyatakan bahwa perencanaan
karir adalah suatu proses dimana individu dapat
mengidentifikasi dan mengambil langkah-langkah
untuk mencapai tujuan karirnya.
Penilaian karir dibagi menjadi dua kategori
utama: alat yang digunakan untuk menilai
perbedaan dan alat individu yang digunakan
untuk menilai proses pengembangan karir.
Herr, Cramer, dan Niles (2004) mengidentifikasi
empat penggunaan asesmen karir:
1. Prediksi,
2. Diskriminasi,
3. Pemantauan,
4. Evaluasi
Sebagian besar menggunakan penilaian
kuantitatif.
Penilaian kualitatif melibatkan pendekatan
penilaian yang tidak standar dan sering
informal. Itu bisa mencakup perkiraan
kemampuan diri sendiri, pengamatan perilaku,
wawancara, biografi ukuran, teknik proyektif,
dan kegiatan terkait karir lainnya. Teknik ini
mungkin cukup berguna untuk menghadirkan
klien dengan gambaran holistik tentang nilai,
minat, dan kemampuan yang mungkin tidak
ditangkap oleh penilaian standar saja.
Penilaian kualitatif berguna sebagai alat yang berdiri sendiri
atau tambahan saat menasehati klien
1. Menilai Perbedaan Individu
a. Minat : Persediaan minat sering digunakan dalam
konseling karir karena dapat membantu dalam
mendeskripsikan kepentingan pekerjaan umum individu.
b. Kemampuan / Keterampilan : Ryan Krane dan Tirre
(2005) menegaskan bahwa penilaian kemampuan dan
keterampilan sering dilakukan untuk mengidentifikasi
kemungkinan pekerjaan dimana klien dapat sukses.

2. Proses Pemilihan Karier

c. Pengambilan Keputusan Karir : membantu dalam
konseling karir untuk memiliki indikasi dimana klien
berada dalam hal keputusan karir atau keragu-raguan.
d. Kematangan Karir : kematangan karir mengukur tingkat
kesiapan klien untuk menguasai tugas pengembangan
karir.
L
angkah-langkah pengembangan karir sebagai k
riteria untuk mengevaluasi efektivitas Program
konseling karir
yang digunakan dalam pengu
kuran Kesiapan Karir:
3. Penilaian Karir Kualitatif
Okocha (1998) mempresentasikan empat
perangkat penilaian karir kualitatif yang
dikonsepkan proses pengembangan karir:
a. Life Career Assessment Interview/ Penilaian
Karir Kehidupan Wawancara
b. Life Line/ Garis Hidup
c. Genogram / Pohon Pekerjaan
d. Life Career Rainbow
4. Isu dan Tren dalam Penilaian Karir
  Inventaris Dalam Karir
1. Inventaris Kepedulian Karir Dewasa (ACCI)
2. Inventaris keyakinan karir
3. Inventaris Pengembangan Karir
4. Inventaris Faktor Karir
5. Inventaris Karir Berjangka
6. Inventaris Penguasaan Karir
 Skala
1. Skala Keputusan Karir
2. Skala Self-Efficacy Keputusan Karir
3. Skala Pengembangan Karir Anak
VIELEN DANK