Peran Total Quality Assurance

Dalam Meningkatkan Kualitas

Produk

Studi pada PT. Mitra Desa Pamarican

Kelompok 15
Disusun oleh :

Mahardhika Handriany Putri (3403180045)

Anggia Rachma Widayat Nur (3403180084)
Aditya Sudrajat (3403180110)
Ayu Siti Masitoh (3403180119)
Asni Fathul Jannah (3403180158)
Aji Catur Purwantoro (3403180203)
Agnes Agripina (3403180216)
Annisa (3403180224)
Gita Febianty (3403180226)
Fajar Askar Maulana (3403180243)

Program Studi Akuntansi

Fakultas Ekonomi Universitas Galuh
 Quality Assurance
01 (QA)

Profil PT.Mitra Desa

02 Pamarican
MATERI Penerapan Quality
03 Assurance di PT. Mitra
Desa Pamarican

04 Statistical Quality
Control
 Quality Assurance (QA)

Pengertian Quality Quality Assurance adalah proses menjamin

kualitas produk dimulai dengan menentukan
Assurance (QA) perencanaan, dokumentasi dan penentuan
kualitas pada awal proyek untuk memahami
persyaratan dan standar kualitas yang
diharapkan.
Profil PT.Mitra Desa
Pamarican
 PT. Mitra Desa Pamarican merupakan
sebuah usaha pemerintah terhadap upaya
peningkatan kesejahteraan masyarakat khususnya
para petani dan masyarakat pedesaan.
PT. Mitra Desa Pamarican merupakan
anak perusahaan PT. Mitra BUMDes Nusantara
(MBN) sehingga sebagian sahamnya dimiliki oleh
PT. MBN yang merupakan anak usaha BUMN.
Dalam melaksanakan programnya, PT.
Mitra Desa Pamarican didukung oleh Kementrian
BUMN dan Bank Mandiri yaitu program
mewirausahakan petani.
Manajemen usaha PT. MD Pamarican
berjalan secara profesional, PT. MD Pamarican
didukung oleh praktisi dibidang perberasan,
akademisi dibidang pertanian, Fintech Bank
Mandiri, BUMN dibidang pertanian dan Dinas
Pertanian Kabupaten Ciamis.
Penerapan Quality
Assurance di PT.
Mitra Desa Pamarican
 Program Mewirausahakan
Petani

Peranan Quality Assurance di

PT. Mitra Desa Pamarican
Survey Bahan Baku di
dimulai dari : Lapangan

Tahapan Produksi
Program Mewirausahakan Petani

Pasca
Panen

Panen

Tanam

Pra
Tanam
 Bahan baku yang digunakan dalam produksi

Survey Bahan Baku tidak hanya berupa gabah, namun pihak PT.
Mitra Desa Pamarican menggunakan bahan
di Lapangan baku W3 dan Pecah Kulit (PK).
Dalam pembelian bahan baku tersebut, PT.
Mitra Desa Pamarican melakukan survey
terlebih dahulu.
Survey tersebut dilakukan dengan pembicaraan
kepada supplier mengenai kualitas yang
ditentukan pihak PT. Mitra Desa Pamarican
Tahapan Produksi
Statistik pengendalian mutu merpakan dasar atau
ukuran untuk menilai hasil yang ingin dicapai
dalampelaksanaan keiatan operasi perusahaan dan
sebagai bentuk komunikasi yang efektif antara
divisi perancangan, produksi, dan pengevaluasi Statistical Quality
untuk mensinergikan ketiga divisi tersebut. Statistik
pengedalian mutu digunakan sebagai alat untuk
Control
menyeragamkan variasi produk dan mencegah (SQC)
terjadinya cacat (failure) akibat sebab khusus
(special cause).
 Alat yang digunakan dalam statistical quality
control yaitu peta kendali. Peta kendali adalah
alat yang secara grafis digunakan untuk
mempnitor dan mengevaluasi apakah suatu
aktivitas atau proses berada dalam pengendalian

Peta Kendali kualitas secara statistika atau tidak, sehingga

dapat memecahkan masalah dan menghasilkan
perbaikan kualitas. Peta kendali digunakan
untuk membantu mendeteksi adanya
penyimpangan dengan cara menetapkan batas-
batas kendali yaitu garis tengah, batas kendali
atas dan batas kendali bawah
 Beras Cacat Proporsi
Bulan Produksi (kg)
(kg) Jumlah Cacat

Januari 74.623,5 4.471 0,0599

Februari 87.321,5 3.788 0,0434

Maret 117.428,5 7.093 0,0604

April 97.307,5 12.309 0,1265

Mei 55.857,5 15.121 0,2707

Data Produksi Juni 117.825 4.065 0,0345

Beras
Juli 87.000,5 3.579 0,0422

Agustus 96.297,5 6.991 0,0726

September 45.837,0 2.404 0,0524

Oktober 287.820,5 28.915 0,1005

November 99.109,0 19.907 0,2009

Total 1.166428,0 108.643 0,0931

 Analisis Peta Kendali
  1. Menghitung Persentase Kerusakan Secara Keseluruhan
=
2. Menghitung Standar Deviasi

3. Menghitung Batas Atas dan Batas Bawah

Grafik Peta Kendali Hasil Produksi

0.3

0.25

0.2

0.15
% Kerusakan

0.1
CL

0.05
UCL

0
LCL
ar
i ri et ril ei ni li us be
r
be
r
be
r
nu rua ar Ap M Ju Ju st m to m
b M u
Ja Fe Ag pt
e
O
k ve
Se No
TERIMAKASIH