WEWENANG DAN

DELEGASI
Nama Kelompok :
1. Alya Nur Agustina - 64200921
2. Anggi Resta Wulan - 64201681
3. Dinda Khoirunnisa - 64201235
4. Gilang Perdana Putra - 64201318
5. Haliza Nur Rila - 64200750
6. Ilham Satria Perdana - 64201013
7. Sherina Dewinda - 64201420
Topik Pembahasan :
1. Pengertian Wewenang dan Delegasi
2. Dua pandangan yang menjelaskan wewenang
formal
3. Tujuan Delegasi
4. Jenis – Jenis Delegasi
5. Jenis – Jenis Wewenang
6. Unsur – Unsur Delegasi
7. Tahapan pendelegasian Wewenang
8. Kesimpulan
You can delete this slide when you’re done editing the presentation.
Pengertian Wewenang dan Delegasi

Pengertian Wewenang
01 Adalah hak untuk memerintah orang
lain untuk melakukan atau tidak
melakukan sesuatu agar tercapai
tujuan tertentu.

02 Pengertian Delegasi
Adalah perwakilan atau utusan
dengan proses penunjukan secara
langsung maupun secara
musyawarah untuk mengutusnya
menjadi salah satu perwakilan suatu
kelompok atau Lembaga.
Pengertian Delegasi
03 Wewenang
Adalah pelimpahan wewenang dan
tanggung jawab formal kepada orang
lain untuk melaksanakan kegiatan
tertentu.
Dua pandangan yang menjelaskan wewenang formal :

1. Pandangan Klasik (Classical View)

Wewenang datang dari tingkat paling atas, kemudian secara bertahap
diturunkan ke tingkat yang lebih rendah (bawah).
2. Pandangan Penerimaan (Acceptance View)
Penerima perintah akan menentukan apakah akan menerima
perintah
tersebut atau tidak. Dasar wewenang ini terletak dalam diri orang
yang
diperintah bukan orang yang memerintah.
 Tujuan Delegasi

Memberi kesempatan kepada Mendorong staf untuk

staf atau bawahan untuk berorientasi pada target dan
mengembangkan diri sekaligus kualitas
1 3

2 4
Memberi tugas, Meningkatkan mekanisme
wewenang dan tanggung kerja kelompok/lembaga
jawab kepada staf atau
bawahan secara
proporsional
 Jenis – Jenis Delegasi

Pendelegasian
Seluruh
Pendelegasian yang berprinsip
pada metode, yaitu segala
sesuatunya dilakukan secara
rinci dan detail sesuai dengan
tahapan – tahapan cara
melakukannya.
Pendelegasian
Pengurusan
Pendelegasian yang berfokus pada
hasil. Sehingga dapat membuat
bawahan lebih bertanggung jawab
terhadap hasil dengan
memberikan pilihan metode.
 Jenis – Jenis Wewenang
Wewenang
Wewenang Lini Wewenang Staf Fungsional

1 2 3

Wewenang kelompok individu Wewenang staf departemen

Wewenang manager yang yang menyediakan saran dan jasa
untuk mengendalikan aktifitas
bertanggung jawab kepada menager lini. Dalam hal
departemen lain terkait dengan
langsung di seluruh rantai ini wewenang staf lebih sempit
yaitu meliputi hak untuk tanggung jawab staf spesifik
komando organisasi, untuk
memberi nasihat rekomendasi (departemen keuangan,
mencapai sasaran dan masukan dalam bidang departemen sumber daya
organisasi. keahlian yang dimiliki staf. manusia,dll)
 Unsur – Unsur Delegasi

Tugas
(Responsibility Kekuasaan Pertanggung
) (Authority) Jawaban
Semua pekerjaan yang (Acountability)
Semua wewenang atau
nantinya harus dilaksanakan
hak yang diterima oleh Kewajiban seseorang yang
oleh seseorang yang
seseorang untuk diberikan wewenang untuk
menerima wewenang dan
mengambil keputusan mengelola kegiatannya dengan
tanggung jawab.
terkait dengan memanfaatkan sumber daya yang
fungsinya. ada serta mengungkapkan hasil
pekerjaannya secara transparan.
Tahapan pendelegasian Wewenang (Delegation of
Authority)
• Pemberian
Wewenang

• Penugasan • Menciptakan
Pekerjaan Tanggung Jawab
dan Akuntabilitas
 Kesimpulan
Pendelegasian berwewenang atau delegasi dari wewenang merupakan

proses pembagian kerja,pengelompokan tugas seorang manajer

sedemikian rupa, sehingga manajer hanya selesai bagian pekerjaan yang

tidak dapat diserahkan kepada para bawahannya, berhubung posisinya

dalam organisasi.

Dengan pendelegasian ini maka bawahan akan mempunyai wewenang

TERIMA KASIH