Penghapusan dan

Pengendalian
Logistik
Siklus Manajemen Logistik
 Your Picture Here

Penghapusan Logistik You can simply impress your audience and

add a unique zing and appeal to your
Presentations. Easy to change colors, photos
and Text. Get a modern PowerPoint
Presentation that is beautifully designed. You
can simply impress your audience and add a

kegiatan atau usaha pembebasan barang dari pertanggungjawaban

unique zing and appeal to your Presentations.
Easy to change colors, photos and Text. Get a

sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku (Subagya:

modern PowerPoint Presentation that is
beautifully designed.

1994)
Secara lebih operasional, penghapusan logistik
Modern
merupakan pengakhiran fungsi logistik dengan pertimbangan –
pertimbangan dan argumentasi – argumentasi tertentu yang
Portfolio
dapat dipertanggungjawabkan.

Presentation
 Kriteria Untuk Penghapusan Logistik
A. Logistik yang Akan Dihapus Sudah Sangat
Tua dan Rusak.
Logistik tersebut perlu dihapuskan dengan beberapa alasan :
• Dapat membahayakan keselamatan pemakai logistik tersebut
• Kualitas maupun kuantitas output yang dihasilkan sudah tidak dapat
mencapai tingkat optimal, apalagi dibandingkan biaya operasional
yang relatif tinggi
• Apabila logistik ini dioperasionalkan terus, akan menimbulkan
inefektivitas dan inefisiensi organisasi
B. Logistik yang Sudah Ketinggalan
Zaman
Logistik yang sudah ketinggalan zaman perlu dihapuskan dengan
pertimbangan.
Logistik ini dipandang memerlukan dan menghabiskan biaya yang
relatif tinggi, baik yang berkaitan dengan bahan, tenaga, waktu,
maupun output, baik ditinjau dari sisi kuantitas maupun kualitas
apabila dibandingkan dengan menggunakan logistik relatif baru.
C. Logistik Berlebihan
Logistik yang berlebihan perlu dihapuskan dengan beberapa
alasan :
1. Suatu organisasi tidak mungkin menggunakan seluruh logistiknya dalam
waktu yang bersamaan
2. Membutuhkan biaya perawatan, maupun gaji untuk personel yang merawat
barang
3. Membutuhkan tempat penyimpanan, sehingga bila logistik tersebut tidak
dihapuskan akan boros tempat.
4. Apabila logistik tersebut akan digunakan dimasa yang akan datang,
mungkin sudah merupakan logistik yang ketinggalan zaman (out of date)
D. Logistik yang Hilang
Secara administrasi, logistik yang hilang harus disingkirkan. Hal ini
penting dilakukan, selain sebagai satu bentuk pertanggungjawaban
pemakai, pengambilan keputusan dan tindakan sebagai konsekuensi
atas hilangnya logistik tersebut, juga untuk pengambilan keputusan
maupun tindakan manajemen logistik.
 Cara – cara Penghapusan Logistik
a.Dijual atau dilelang
Dengan cara ini berarti organisasi akan memperoleh
sejumlah kontraprestasi berupa uang hasil penjualan
logistik.
b. Ditukar dengan logistik lain yang
dibutuhkan oleh institusi
Dengan cara ini organisasi akan menukarkan
logistik yang dimiliki dengan logistik yng
dibutuhkan oleh organisasi. Dengan cara ini
harus mempertimbangkan dan mengacu pada
prinsip – prinsip pengadaan logistik dengan cara
menukarkan, antara lain logistik yang ditukarkan
harus benar –benar sudah tudak dibutukan
institusi, nilai logistik yang dipertukarkan harus
sepada dan saling menguntungkan kedua belah
pihak.
c.. Dipindahkan
Penghapusan dengan cara
dipindahkan adalah secara fisik logistik yang sudah
tidak dibutuhkan dimutasikan ke unit kerja lain
ataupun kantor / institusi cabang. Dengan
demikian, pemusnahan logistik ini sifatnya masih
dalam ruang lingkup organisasi internal
d. Dihibahkan
Penghapusan logistik dengan cara dihibahkan berarti
organisasi memberiakan secara Cuma – Cuma kepada
pihak / organisasi lain yang membutuhkan logistik yang
dihapuskan.
e. Pemanfaatan kembali
Penghapusan dengan cara pemanfaatan
kembali berarti barang yang dihapuskan
kemudian diubah menjadi barang lain yang
dimiliki fungsi dan kegunaan berbeda dari
fungsi dan kegunaan barang semula.
f. Dimusnahkan
Penghapusn logistik dengan cara dimusnahkan
adalah logistik benar-benar dihilangkan. Dan hal
ini dilakukan apabila cara penghapusan logistik
yang lain sudah ttidak mungkin untuk
diimplementasikan .
Pengendalian Logistik

Pengendalian adalah sistem

pengawasan dari hasil laporan,
penilaian, pemantauan, dan
pemeriksaan terhadap
langkah-langkah manajemen
logistik yang sedang atau
telah berlangsung
(mustikasari;2007).
1.Merumuskan tatalaksana dalam 3.Melakukan kunjungan staf
bentuk manual, standar, kriteria, guna mengidentifikasi cara-cara
norma, instruksi dan prosuder lain. pelaksanaan dalam rangka
pencapaian tujuan

2.Melaksanakan pengamatan
(monitoring), evaluasi dan
laporan, guna mendapatkan
gambaran dan informasi tentang
penyimpangan dan jalannya 4. Melakukan supervisi
pelaksanaan dari rencana .
Bentuk
Kegiatan
Pengendalian
 Sarana-sarana Pengendalian

A B C D E

Struktur Sistem Klasifikasi Anggara

Pendidik
organisa informasi yang selalu n yang
an dan
si yang yang mengikuti cukup
pelatihan
baik memadai perkembanga memadai
n menuju
standardisasi.
TERIMA
KASIH