MANAJEMEN
INOVASI
KELOMPOK 3 :
Dadang Hernowo 15.0101.0097
Muhamad Afiq 18.0101.0000
Lilis Nur Fitria 18.0101.0041
Nur Ita Ariansy 18.0101.0049
Aliyza Fatrichia 18.0101.0062
Bayu Hermawan 18.0101.0065
Oktavia Anggun 18.0101.0068
Lutfi Wibowo 18.0101.0076
Apa Itu Inovasi?
1. Definisi Inovasi
2. Mengapa inovasi dibutuhkan?
3. Potensi Inovasi di Indonesia
4. Mengembangkan Komponen
Things Teknologi
Manajemen Inovasi
t o discuss 1. Kenapa Inovasi Harus Dikelola?
2. Cara Mengelola Inovasi
3. Faktor yang Mendorong Inovasi
4. Komponen Pembentuk Inovasi
5. Cara Memanajemen Inovasi
6. Pembelajaran Inovasi
D E F I N I S I I N O VA S I
penciptaan nilai
penemuan (creation of
(invention) value)
melibatkan
NEED
peningkatan
teknologi (Kebutuhan)
WANT
(Keinginan)
• Peran teknologi dalam inovasi
BPPT (2011) Mendefinisikan teknologi sebagai sesuatu
yang bermanfaat, yang secara nyata memberikan
pengaruh terhadap pembangunan ekonomi.
Meyer dan Valle pada tahun 1975 menelurkan prinsip ada tiga komponen penting yang telah memberikan kontribusi
awal tentang bagaimana prediksi siklus inovasi dalam siginifikan terhadap upaya peningkatan inovasi yaitu kalangan
alat transportasi akan menghasilkan pertumbuhan akademisi (dari perguruan tinggi), kalangan bisnis dan pemerintah
kecepatan transportasi dalam jangka panjang yang (government) sebagai regulator, yang selanjutnya disebut Triple helix.
bersifat increasing return. Jika mereka itu dipadukan maka akan menghasilkan resultan
kompetensi yang ampuh untuk bisa mengejar berbagai ketinggalan.
POTENSI INOVASI DI INDONESIA
Bonus Demografi
Technoware
●
Komponen teknologi yang terikat pada objek fasilitas fisik seperti perkakas mesin, struktur, peralatan, yang berkontribusi dalam memperkuat fisik manusia dan memudahkan kendali
dalam semua kegiatan operasional.
Humanware
●
Komponen teknologi yang melekat pada kemampuan manusia seperti ketangkasan, skill, keahlian, pengetahuan, kreatifitas berkontribusi dalam memaksimalkan utilisasi sumber daya
alam agar digunakan secara maksimal dengan tujuan produktif.
Orgaware
●
Komponen teknologi yang melekat pada kerangka kerja institusi seperti Network, teknik pengerjaan, metode, kegiatan praktis yang mengkoordinasi semua kegiatan produktif untuk
perusahaan.
Infoware
●
Komponen yang terikat pada dokumentasi seperti parameter desain, spesifikasi cetak biru perawatan dan panduan servis yang memudahkan pembelajaran dan membantu menghemat
waktu serta sumber daya.
Manajemen
Inovasi
MENGAPA INOVASI HARUS DIKELOLA?
CARA MENGELOLA INOVASI
FAKTOR YANG MENDORONG INOVASI
EFISIENSI EFEKTIVITAS
Efisiensi harus dibandingkan dengan acuan Semakin besar kontribusi output terhadap
tertentu seperti : outcome, mengindikasikan semakin efektif
Periode sebelum ( inward looking bases ) struktur organisasi dan tepat sasaran
Organisasi benchmark sektor tertentu yang program yang di rencanakan. Maka
menantang ( outward looking bases ) efektifitas bisa di katakan berfokus pada
hasil (outcome)
Knowledge Management System (KMS) Lomba Inovasi Penerapan Sistem Manajemen Inovasi
Knowledge management
diterapkan untuk meningkatkan Pemerintah
Lomba inovasi menciptakan
dan memperbaiki kinerja
masyarakat yang kreatif dan
perusahaan untuk meraih
keuntungan yang kompetitif
inovatif.
Perguruan Tinggi
serta meningkatkan laba.
PEMBELAJARAN
INOVASI
Kebijakan Makro Negara
Imu pengetahuan dan teknologi (IPTEK) dan pendidikan tinggi merupakan faktor
penting pembangunan di Indonesia pembangunan iptek dan pendidikan tinggi
hanya memberikan kontribusi nyata terhadap pembangunan nasional untuk
meningkatkan kemajuan dan kesejahteraan masyarakat.
Sukses beberapa perusahaan di dunia karena direncanakan, diatur, dan diinternalisasi dalam budaya
dan di internal perusahaan.
Dampak inovasi yang dilakukan perusahaan yaitu pertumbuhan bisnisnya yang signifikan titik
pertumbuhan bisnis yang signifikan mempengaruhi pendapatan seperti customer, penjualan, dan lain-
lain.