MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA BIDANG KESEHATAN

OLEH :
DRG.CHOLIL,M.KES,M.M
 MSDM BIDANG KESEHATAN

Adalah ilmu dan seni yang mengatur hubungan dan

peranan tenaga kesehatan agar efektif dan afisien
dalam membantu tujuan organisasi dalam
berhubungan dengan masyarakat (Malayu SP
Hasibuan)
 .

Adalah lapangan manajemen yang berhubungan

dengan perencanaan, pengorganisasian dan
pengendalian bermacam-macam fungsi pengadaan,
pengembangan, pemeliharaan dan pemanfaatan
tenaga kesehatan .
 TUJUAN SDM KESEHATAN

Menghasilkan sumber daya manusia kesehatan yang

memberi kompetensi promosi yang :
 Mampu mengembangkan dan memutakhirkan ilmu
pengetahuan dan teknologi di bidang kesehatan.
 Mampu mengidentifikasi dan merumuskan
pemecahan masalah pengembangan dan
pengelolahan sumber daya manusia kesehatan
 .

-Meningkatkan kinerja profesionalisme yang

ditunjukkan dengan ketajaman analisis
permasalahan
 PERENCANAAN SDM KESEHATAN ADALAH ESTIMASI
TERHADAP

- Jumlah SDM bardasarkan tempat

- Ketrampilan
- Perilaku
PROSPEK KE DEPAN PERENCANAAN
DAN PENDAYAGUNAAN SDM
KESEHATAN
- Peningkatan pembinaan, pengawasan
- Peningkatan perencanaan SDM Kesehatan
- Peningkatan pendayagunaan SDM Kesehatan
- Peningkatan sumber daya pendukung
DASAR PENINGKATAN PERENCANAAN
MUTU SDM KESEHATAN
DILAKSANAKAN MELALUI
Peningkatan jumlah jaringan dan kualitas
puskesmas
Peningkatan kualitas dan kuantitas tenaga
kesehatan
Pengembangan jaminan kesehatan bagi penduduk
miskin
Pengembangan sosialisasi kesehatan lingkungan
dan pola hidup sehat
 PENINGKATAN PERENCANAAN SDM
KESEHATAN YANG SEDANG
DIUPAYAKAN
Implementasi Kepmenkes RI
no.81/Menkes/SK/I/2004
Penyusunan rencana kebutuhan SDM kesehatan
 METODE PENYUSUNAN RENCANA
KEBUTUHAN SDM KESEHATAN
ANTARA LAIN
Health need
Health service demand
Health service target
Ratio method
 PENDAYAGUNAAN SDM KESEHATAN

PRINSIP
- Merata, serasi, seimbang (pemerintah, swasta,
masyarakat) lokal maupun pusat
 Keseimbangan hak dan kewajiban
 Pendelegasian wewenang
DALAM SDM KESEHATAN JUGA BERLAKU ISU STRATEGIS

Kurang serasinya penduduk dan pendayagunaan

(daya serap)
Kualitas yang rendah
Penyebaran kurang merata (25-40% puskesmas
tanpa dokter)
Manajemen SDM lemah
Kebijakan pengembangan dan jaminan kesehatan
masih kurang.
Penyerapan oleh institusi pemerintah kurang
 SDM KESEHATAN

Faktor kunci pencapaian tujuan MDG’S

Peningkatan status kesehatan masyarakat
SDM KESEHATAN MENGALAMI KEKURANGAN DALAM HAL:

Jumlah
Mutu
DESENTRALISASI FAKTOR PENYEBAB MEMBURUKNYA

Distribusi tidak merata

Produktivitas yang rendah
Mutu
Pemerataan
Efisiensi
UPAYA REFORMASI PEMBANGUNAN KESEHATAN

Distribusi
Pemerataan
Penyebaran tenaga kesehatan
 SDM KESEHATAN STRATEGIS
Dokter
Dokter gigi
Apoteker
Perawat
Bidan
Ahli gizi
Kesling
Analis laboratorium
 80% KEBERHASILAN PROGRAM
PEMBANGUNAN KESEHATAN
TERGANTUNG
SDM Kesehatan strategis
berkompeten
 .

TERIMAH KASIH

TERIMA KASIH