Anda di halaman 1dari 9

JUDUL PENELITIAN: PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN IKLIM ORGANISASI

TERHADAP ORGANIZATION CITIZENSHIP BEHAVIOR (OCB) PADA KARYAWAN


PT. ARTA ARMITA GROUP

LOGO
KAMPU
S

OLEH
MUHAMMAD RIJAL ARDIANSYAH
2015110703111224

UIVERSITAS GAJAYANA
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
MALANG
2022
1 BAB I PENDAHULUAN

2
Kepuasan Kerja

Suatu sikap yang positif yang menyangkut


penyesuaian diri yang sehat dari para karyawan

3
terhadap situasi dan kondisi kerja
Organization Citizenship Behavior
(OCB)

Iklim Ogranisasi Suatu perilaku kerja yang melebihi kebutuhan dasar

4
dari seorang pekerja

persepsi anggota organisasi (secara individual atau kelompok) dan


mereka yang secara tetap berhubungan dengan organisasi

5
mengenai apa yang ada atau terjadi dalam lingkungan internal
organisasi secara rutin, yang mempengaruhi sikap dan perilaku
organisasi dan kinerja anggota organisasi yang kemudian
menentukan kinerja organisasi.
1 Rumusan Masalah Tujuan Penelitian
1. Apakah terdapat pengaruh kepuasan
kerja dan iklim organisasi secara simultan Tujuan dari penelitian ini untuk

2
terhadap OCB pada karyawan PT. Arta membuktikan dan menganilis
Armita Group? Pengaruh kepuasan Kerja dan iklim
2. Apakah terdapat pengaruh kepuasan
kerja secara parsial terhadap OCB pada organisasi Terhadap Organization
karyawan PT. Arta Armita Group? Citizenship Behavior (OCB) Pada
3. Apakah terdapat pengaruh iklim Karyawan PT. Arta Armita Group

3
organisasi secara parsial terhadap OCB
pada karyawan PT. Arta Armita Group?

4 1.
Batasan Masalah
Variabel independen (bebas) pada
Manfaat Penelitian

penelitian ini adalah kepuasan kerja dan a. Manfaat Teoritis

5
iklim organisasi. b. Bagi peneliti
2. Variabel dependen Dalam penelitian ini c. Bagi Masyarakat
adalah OCB (Organization Citizenship
Behavior) karyawan PT. Arta Armita
Group.
BAB II
1 TINJAUAN
PENELITIAN PERBEDAAN
PUSTAKA
2 TERDAHULU PENELITIAN
1. Rizki & Khoirunnisa (2019) 1. Lokasi penelitian dan sampel penelitian
2. Waspodo (2012) 2. Perbedaan Variabel dependen Dalam penelitian

3
3. Hindristina, dkk., (2021) ini adalah kepuasan kerja karyawan PT. Arta
4. Darmawati & Dyna (2013) Armita Group
5. Irhami (2015)P 3. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian
yaitu menggunakan analisis regresi linier
berganda Umi Narimawati (2008), Analisis

4
regresi linier berganda adalah suatu analisis
asosiasi yang digunakan secara bersamaan untuk
meneliti pengaruh dua atau lebih variabel bebas
terhadap satu variabel tergantung dengan skala
interval.

5
4. Adanya kombinasi indikator pada variabel dari
penelitian terdahulu.
Landasan Teori
1
Teori Organization Citizenship a. Dimensi OCB

2
(OCB) b. Faktor-faktor yang mempengaruhi
OCB
a. Indikator Kepuasan Kerja
Kepuasan Kerja
b. Faktor yang mempengaruhi kepuasan kerja

3 Iklim Organisasi

4
5
1 PERUMUSAN KERANGKA
2 HIPOTESIS KONSEP
Kepuasan Kerja
H1 = Kepuasan Kerja berpengaruh
signifikan terhadap OCB X1

3 OCB

4 H2 = Iklim Organisasi berpengaruh


signifikan terhadap OCB
Iklim Organisasi

X2

5
Lokasi dan Waktu Penelitian
BAB III METODE PENELITIA
PT. Arta Armita Group dengan jenis kelamin laki-laki dan perempuan

1 Jenis Penelitian
Kuantitatif dengan desain non eksperimen
Analisis Data
Uji Validitas Data
Uji Asumsi Dasar
Jenis dan Sumber Data

2
Uji Asumsi Klasik
Data primer dari sumber asli yang diambil dari kuisioner
Pengujian Hipotesis
Metode Pengumpulan Data H1: Terdapat pengaruh kepuasan
kuesioner metode skala Likert kerja terhadap OCB
H2: Terdapat pengaruh iklim

3
Populasi dan Sampel oganisasi terhadap OCB
Populasi seluruh karyawan PT. Arta Armita Group, Sampel 50 orang H3: Terdapat pengaruh kepuasan
karyawan. kerja dan iklim organisasi terhadap
OCB
Metode Sampling

4
Probability Sampling

Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel


OCB (perilaku membantu, kepatuhan terhadap organisasi, sportmanship,
loyalitas, inisiatif, kualitas sosial, perkembangan diri)

5
Kepuasan Kerja, (pekerjaan isi, upah, promosi, pengawas, rekan kerja)
Iklim Organisasi, (multiple measurement-organizational approach, perseptual
measurement-organizational attribute approach, perseptual measurement-
individual approach.
BAB IV HASIL PENELITIAN
1 DAN PEMBAHASAN

2 Hasil Penelitian Pembahasan


3
1 Uji Normalitas

2 Uji Linieritas
Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap OCB
3 Uji Multikolinieritas

4 4

5
Uji heteroskedastisitas

Model regresi linier

5
6 Uji Parsial Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap OCB

7 Uji Simultan

8 Koefisien determinasi
1 BAB IV
2 PENUTUP
Kesimpulan
3 1. Secara simultan, variabel X1 (Kepuasan Kerja) dan X2 (Iklim
Saran
Organisasi) berpengaruh terhadap Y (OCB) pada Karyawan PT. ARTA
ARMITA GROUP dengan nilai signifikan uji F sebesar 0,000 lebih kecil

4
1. Kepala perusahaan di tingkat Perseroan
dari 0.05.
Terbatas hendaknya melakukan upaya-
2. Secara parsial, Variabel X1 (Kepuasan Kerja) berpengaruh positif namun
upaya untuk meningkatkan OCB bagi
tidak signifikan terhadap variabel Y (OCB) Karyawan PT. ARTA
karyawannya.
ARMITA GROUP dengan nilai signifikan t 0.460 lebih besar dari 0.050.
2. PT. ARTA ARMITA GROUP hendaknya

5
3. Secara parsial, variabel X2 (Iklim Organisasi) berpengaruh negatif dan
melakukan evaluasi lebih lanjut terkait
signifikan terhadap variabel Y (OCB) Karyawan PT. ARTA ARMITA
variabel lain yang dapat mempengaruhi
GROUP dengan nilai signifikan uji t sebesar 0.007 kurang dari 0.50.
OCB di perusahaan selain dari kepuasan
kerja dan iklim organisasi.

Anda mungkin juga menyukai