Human resources slide 1

HUMAN Sistem dan

Manajemen

RESOURCES pada Pendidikan

Tinggi
Kunci Pencapaian Tujuan Organisasi
VIERA WARDHANI
viera_w.fk @ub.ac.id

Cancer
Koleris, Melankolis
Shio Tikus
Human resources slide 2
AGENDA

Fungsi Dasar Manajemen SDM

Tujuan Manajemen SDM pada PT

Standar Manajemen SDM (SNPT) dan

Akreditasi

Peran HRM untuk mencapai Standar SDM

PT Unggul
HRM is
• the process of acquiring, training, appraising and compensating
employees, as well as paying attention to their welfare fairly and justly
(Dessler,2014:4),
• a strategic, integrated and coherent approach to
• the employment, development and well-being of the people working in
organization (Armstrong, 2009:4),
• that formally ensures the effective use of employees’ knowledge, skills, abilities,
and other characteristics (KSAOCs)
• to accomplish organizational goals and concerns with recruitment, selection,
training and development, compensation and benefits, retention, evaluation,
and promotion of employees, and labor management relations within an
organization. (Pynes, 2009:3).
 Fungsi HRM :
recruitment, selection,
employment,
training and development,
development
compensation and benefits,
and well-being retention, evaluation, and
of the people promotion of employees, and
labor management
The effective use of
employees’ knowledge,
Tujuan
skills, abilities, and
Organisasi
other characteristics
(Human Capital Asset,
Talent)
Komponen
Sistem
Manajemen
SDM
Faktor
eksternal
manajemen
SDM
Fungsi dasar HRM dan Fungsi Strategis
 Human resources slide 1
Standar SDM
(Dosen) PT
Kunci Pencapaian Tujuan Organisasi
 Penta Helix Perguruan Tinggi
Industri

University
Pengabdian Triple Helix
Tri PT
Masyarakat
Dharma Pemerintah

Pendidikan Penelitian
 Standar SDM pada
Human resources
Pendidikan Tinggi slide 7

Standar
SNPT Akreditasi SM PT SM PS

SNPT Standar LAMPT-Kes SM UB sebagai contoh Standar Khusus PS

Standar Nasional Pendidikan Lorem ipsum dolor sit amet, Pendidik, Pelaksana Input, Proses, Output
Tinggi : Pendidik, Pelaksana consectetur Penelitian dan PkM
Penelitian dan PkM
Standar Akreditasi PT Kesehatan (Jenjang
Magister)
Presentase dosen tetap UPPS dengan jabatan minimal lektor kepala
Persentase dosen tetap yang berpendidikan Sp-2/S-3
Persentase dosen tetap yang memiliki jabatan minimal lektor kepala yang bidang keahliannya sesuai dengan program studi
Persentase dosen tetap yang memiliki Sertifikat Pendidik / Sertifikat Dosen
Input
Persentase dosen tetap yang memiliki Sertifikat Kompetensi/STR/sertifikat khusus tentang kompetensi pada mata kuliah
Sistem: Kualifikasi jabatan
Rasio mahasiswa terhadap dosen yang bidang keahliannya sesuai dengan bidang program studi Proses
(RMD)
Rencana
Rata-rata fungsional
beban dosen per semester, atau rata-rata FTE (Fulltime Teaching Equivalent) pada PS
Beban Kinerja
Pengembangan
Kegiatan SDM
dosen tetap pada PS Tingkat
yang bidang keahliannya Pendidikan
sesuai dengan program studi dalam seminar ilmiah/ lokakarya/
penataran/ pameran yang tidak hanya melibatkan dosen PT sendiri. Aktifitas
Mekanisme Sertifikat Profesional
Persentase jumlah dosen tidak tetap, terhadap jumlah seluruh dosen di PS. pengembangan diri
DosenMonitoring dan
tidak tetap yang Dosen/Tendik
memiliki Sertifikat Kompetensi atau sertifikat sejenis dalam bidangnya.
UpayaEvaluasi
pengembangan dosen oleh UPPS. Sertifikat Kompetensi
Jika Skor rata-rata butir Profil Dosen >= 3,5 , maka Skor butir ini = 4.
Kualifikasi dan kecukupan tenaga kependidikan padaBidang Ilmu/Profesi
UPPS berdasarkan jenis pekerjaannya (administrasi, pustakawan, teknisi,
dll.)
Monitoring dan evaluasi kinerja dosen terhadap tridharma dan tenaga kependidikan dalam layanan pada program studi
Standar Luaran Penelitian dan PkM
Jumlah artikel ilmiah yang disajikan/ dipublikasikan oleh dosen tetap yang bidang
keahliannya sama dengan PS, selama 3 tahun.
Jumlah publikasi di jurnal internasional terindeks Scopus yang masuk Q1 dan Q2 Scimago
Journal Rank Publikasi
Jumlah publikasi di jurnal internasional terindeks Scopus yang masuk Q3 dan Q4 Scimago
Journal Rank Dampak Publikasi H indeks
Persentase H indeks Scopus
dosen atau GS DTPS
Luaran Dharmadosen dan atau mahasiswa program studi yang telah memperoleh Level:
Penelitian/Karya Hak
Kekayaan IntelektualLuaran Penelitian
(Paten, Paten sederhana,danHakPkM
cipta, =
Merk dagang, Rahasia dagang,
Penelitian dan Teknologi tepat Guna, dan Model/desain/rekayasa atau karya yang • Lokal
Desain produk),
Produk yangdari
mendapat pengakuan/penghargaan diakui,
lembagaHaKI
nasional/internasional selama tiga• tahun
Nasional
PkM
terakhir pada programRekoginsi
studi. Dosen (Posisi pada • Internasional
Pengabdian kepada Masyarakat yang dilakukan oleh dosen dan atau mahasiswa program
organisasi,
studi yang telah memperoleh reviewer,
Hak Kekayaan Intelektual (Paten, Paten sederhana, Hak cipta,
Merk dagang, Rahasia dagang, Desain
pengakuan produk), Teknologi tepat Guna, dan
publik,
Model/desain/rekayasa atau karya yang mendapat pengakuan/penghargaan dari lembaga
penghargaan
nasional/internasional lain)
selama tiga tahun terakhir pada program studi.
Penghargaan/Rekognisi untuk Dosen Tetap Program Studi
Luaran Hasil Pendidikan

Desain Kurikulum
Persentase Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) selama lima tahun
Fasilitas terakhir (tahap akademik).
Pelayanan (Tendik) Persentase kelulusan tepat waktu (KTW) (tahap akademik).
Suasana akademik Masa Tunggu Lulusan Mendapatkan Pekerjaan
Kompetensi Pendidik: Pendapat pengguna lulusan terhadap kualitas alumni
Pencapaian prestasi/reputasi mahasiswa dalam tiga tahun
Pembelajaran terakhir dibidang akademik dan non-akademik
Desain-evaluasi
Pembimbingan
Meet My Family
Human resources slide 9
The smallest organization, a sound base

Family sebagai organisasi

Mulailah dari mengelola diri

Mengelola saudara (team work)
Mengelola keluarga
Not easy but a real example and
long lasting
Tim Kelas
Tempat kerja Ian
Hanssen
Flora
Berggren
Allan
Mattsson
Victoria
Lindqvist
Human resources slide 5
What is the
HRM Function Assignment
Setiap Kelompok, summary paper
aplikasinya pada pelayanan pendidikan
dan kesehatan

Apa saja fungsi HRM

HR
PLAN

Problems and The role of Uraian dengan contoh fungsi

Proposed function to masing-masing komponen
Solution reach untuk memenuhi standar
standards
Apa permasalahan yang anda
temui (sebagai murid, dosen),
usul?
 Human resources slide 10

Terima kasih
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur
adipiscing elit.
Human resources slide 3
EMPLOYEES ARE STRATEGY HUMAN
MOTIVATED BY: RESOURCES:

….. What….

80% 65%
…….
STRATEGY HUMAN
RESOURCES:

HUMAN 50% What….

RESOURCES
…..

PLAN 80%
….
STRATEGY HUMAN
RESOURCES:

What….
35%