Departemen Pembinaan

Dan Pengembangan
Kaderisasi

KEPEMIMPINAN
HOW TO BE A GOOD LEADER ??

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

DAFTAR ISI MATERI

PENGERTIAN TEORI MUNCULNYA
01 KEPEMIMPINAN 02 PEMIMPIN DI
MASYARAKAT

03 MACAM
MACAM
04 IDEALISME PEMIMPIN

KEPEMIMPINA
N
SIFAT
05 KEMASYARAKATAN
SEORANG PEMIMPIN
pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran
Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

01
PENGERTIAN
KEPEMIMPINA
N
APASIH YANG DIMAKSUD DENGAN
KEPEMIMPINAN ITU?

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

Secara Bahasa :

kepemimpinan berasal dari bahasa

Inggris leadership, yang artinya
pemimpin atau kepemimpinan.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

Secara Istilah :
kepemimpinan adalah suatu proses untuk
menyalurkan gagasan secara kolektif atau individu
dengan didukung oleh daya kemampuan yang dapat
memengaruhi, mendorong, mengajak, menuntun,
menggerakkan, atau bahkan memaksa orang lain agar
dapat menerima pengaruh tersebut, kemudian
melakukan sesuatu untuk mencapai suatu tujuan.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

02
TEORI MUNCULNYA
PEMIMPIN DI
MASYARAKAT

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

TIGA TEORI TENTANG MUNCULNYA

PEMIMPIN

TEORI GENETIS 01
teori yang mengatakan bahwa seseorang sudah
ditakdirkan menjadi pemimpin sejak lahir 02 TEORI EKOLOGI

teori yang mengatakan bahwa pemimpin

terbentuk ketika sejak dini dia telah
TEORI SOSIAL 03 memiliki bakat-bakat kepemimpinan,
mengetahuinya, mengasahnya, hingga
teori yang mengatakan bahwa dia berhasil menjadi pemimpin saat ia
pemimpin tidak bisa dilihat ketika dewasa.
ia dilahirkan, tetapi dilihat ketika ia siap menjadi pemimpin
dari segala usaha, kemampuan, dan kemauannya.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

03
MACAM-MACAM
KEPEMIMPINAN

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

MACAM-MACAM KEPEMIMPINAN
DIBEDAKAN MENJADI TIGA :

01 OTORITE
R
02 LIBERAL

03 DEMOKRATI
S
pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran
 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi Dalam tipe kepemimpinan ini, jalur koordinasi hanya
berlangsung satu arah yaitu dari atas ke bawah. Segala hal
yang berkaitan dengan kebijakan hanya ditangani seorang
pimpinan. Bawahan tidak berhak mengajukan usul dan saran.
PEMIMPIN Mereka hanya wajib menjalankan apa yang telah ditentukan
oleh seorang pmimpin. Tipe ini mempunyai kelemahan
OTORITER apabila sang pemimpin menemui jalan buntu dalam pencarian
sebuah solusi permasalahan organisasi maka organisasi
mengalami stagnasi (kemandekan/kevakuman) dan cenderung
cepat mengalami konflik.

Suatu tipe kepemimpinan dimana seorang pemimpin memberikan

kebebasan kepada bawahannya untuk mengutarakan pendapat
sekaligus mengatur bagaimana pendapatnya bisa dijalankan
bersama, dalam tipe ini koordinasi berlangsung dua arah namun
biasanya bawahan lebih dominant dalam pengambilan keputusan, KEPEMIMPINA
sehingga seorang pemimpin terkesan hanya sebagai simbol, jadi
anggota memiliki kemampuan yang dominant. N LIBERAL
pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran
 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

KEPEMIMPINA
N DEMOKRATIS
Musyawarah dan kesepakatan anggota menjadi
akar dalam perjalanan organisasi, dalam tipe ini
semua yang menjadi permasalahan kelompok
dipecahkan dalam sebuah permusyawaratan
anggota.Pemimpin menjadi fasilitator dan yang
menjadi kebijakan adalah kata mufakat.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

04
IDEALISME
PEMIMPIN

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

9 IDEALISME PEMIMPIN
01 02 03
Mampu menjadi motivator,
Memiliki kemampuan fasilitator, menjadi seorang
Memiliki dedikasi yang
yang lebih baik kontrol, dan dinamisator tinggi pada organisasi

04 06
Memiliki visi kedepan 05 Mampu berkomunikasi
yang baik Mampu menjadi tauladan dengan baik dengan
bagi anggota selruh komponen
organisasi
07 08
Memiliki kemampuan untuk
Mampu menjadi 09
membaca situasi dan kondisi yang
innovator berkembang di lingkungannya Bertanggung jawab.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

05 SIFAT
KEMASYARAKATAN
SEORANG PEMIMPIN

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

SIFAT KEMASYARAKATAN PEMIMPIN

Sudah menjadi suatu kewajaran,

bahwa seorang pemimpin
hendaknya mampu dan bisa untuk
senantiasa berinteraksi dengan
masyarakat disekitarnya dengan
secara meluas. Dengan demikian
seorang pemimpin dalam hidup
bermasyarakat hendaknya juga
memiliki sifat-sifat sebagai berikut
:

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 4 SIFAT
Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

KEMASYARAKATAN
PEMIMPIN

AMAR MA’RUF
01 TASAMMUH 03 NAHI
MUNGKAR
TAWASUTH DAN TAWAZUN
I’TIDAL 02 04

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

TAWASUTH DAN I’TIDAL

Sikap tengah dan berintikan pada prinsip hidup
yang menjunjung tinggi keharusan berlaku adil dan
lurus di tengah-tengah kehidupan bersama, dengan
sikap dasar ini akan menjadi kelompik, panujtan
yang bersikap dan bertindk lurus serta selalu
bersifat membangun.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

TASAMMUH

Sikap toleran terhadap perbedaan pandangan

baik dalam masalah keagamaan, terutama
masalah yang bersifat furu’ atau menjadi
masalah khilafiyah, serta dalam masalah
kemasyarakatan dan kebudayaan.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

 Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

TAWAZZUN
Sikap berimbang dalam berkhikmah,
menyerasikan khikmah kepada Allah
SWT.Khikmah kepada manusia, serta
lingkungan hidpupnya, menyelaraskan
kepentingan masa lalu, masa kini dan masa
mendatang.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

Selalu memiliki kepekaan untuk

mendorong perbuatan yang baik,
AMAR MA’RUF berguna dan bermanfdaat bagi
kehidupan besama, serta menolak
NAHI MUNGKAR dan mencegah semua hal-hal yang
dapat menjerumuskan dan
merendahkan nilai-nilai kehidupan.

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran

Departemen Pembinaan
Dan Pengembangan
Kaderisasi

TERIMA KASIH

pacipnuippnu_sekaran Pelajar Hijau Sekaran ipnuippnusekaran Pelajar Hijau Sekaran