MAKALAH

ETIKA BERORGANISASI DAN KEPEMIMPINAN

BAGAIMANA MENJADI SEORANG PEMIMPIN (BEING A LEADER)

DOSEN PENGAMPU :

Dr. Yuliarti, M.Pd

Disusun Oleh Kelompok 9:

Putra Nugraha (C2057201103)

Alya Noor Fitriani (C2357201053)

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

PALANGKARAYA

TAHUN AKADEMIK 2023

 KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas berkatnya sehingga penulis dapat
menyelesaikan pembuatan makalah ini dengan judul “Bagaimana Menjadi Seorang Pemimpin
(Being A Leader)”.

Makalah ini di buat untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah “Etika Berorganisasi dan
Kepemimpinan” penulis mengucapkan terima kasih kepada ibu Dr. Yuliarti, M.Pd. selaku
dosen matakuliah Etika Berorganisasi dan Kepemimpinan. Penulis menyadari bahwa makalah
ini masih jauh dari kata sempurna. Apabila ada kritik dan saran, penulis akan menerimanya
dengan terbuka.

Semoga makalah ini bisa bermanfaat, baik bagi penulis sendiri maupun bagi para pembaca.

Palangkaraya, 12 September 2023

Penulis

ii
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR.................................................................................................................2
DAFTAR ISI................................................................................................................................3
BAB I PENDAHULUAN...........................................................................................................4
1.1 Latar Belakang...................................................................................................................4
1.2 Rumusan Masalah..............................................................................................................4
1.3 Tujuan Penulisan................................................................................................................5
BAB II PEMBAHASAN.............................................................................................................6
2.1 Bagaimana menjadi seorang pemimpin..............................................................................6
2.2 Syarat menjadi seorang pemimpin.....................................................................................7
2.3 Spirit untuk menjadi seorang pemimpin.............................................................................9
2.4 Kepemimpinan menurut beberapa agama........................................................................11
2.5 Kesuksesan menjadi pemimpin........................................................................................12
BAB III PENUTUP....................................................................................................................13
3.1 Kesimpulan.......................................................................................................................13

iii
 BAB I
PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Pemimpin adalah peran yang memiliki dampak signifikan dalam berbagai aspek

kehidupan, termasuk dalam lingkup organisasi, komunitas, dan bahkan kehidupan

pribadi. Dalam era yang terus berkembang ini, kebutuhan akan pemimpin yang

efektif dan berdaya saing menjadi semakin penting. Namun, menjadi seorang

pemimpin yang efektif bukanlah sesuatu yang mudah. Diperlukan pemahaman

mendalam tentang karakteristik, keterampilan, dan tanggung jawab seorang

pemimpin.

Penelitian tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin (Being a Leader)

memiliki relevansi yang besar dalam memahami dinamika kepemimpinan dan cara-

cara untuk mengembangkan individu menjadi pemimpin yang sukses. Latar

belakang makalah ini bertujuan untuk menjelaskan mengapa topik ini penting dan

relevan.

Oleh karena itu, makalah ini akan menggali lebih dalam mengenai kriteria dan

keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang pemimpin yang efektif, serta

pentingnya kepemimpinan dalam konteks yang berubah dengan cepat. Selain itu,

kami juga akan membahas tantangan dan peluang yang dihadapi oleh individu yang

bercita-cita menjadi pemimpin dalam berbagai bidang. Melalui pemahaman yang

lebih baik tentang bagaimana menjadi seorang pemimpin, kita dapat mempersiapkan

diri untuk menghadapi tantangan masa depan dan berkontribusi positif pada

perkembangan organisasi dan masyarakat.

iv
1.2 Rumusan Masalah

1. Bagaimana Menjadi Seorang Pemimpin ?

2. Syarat menjadi seorang kepemimpinan

3. Spirit untuk menjadi seorang pemimpin

4. Kepemimpinan menurut beberapa agama

5. Kesuksesan menjadi pemimpin

1.3 Tujuan Penulisan

1. Mengetahui cara menjadi seorang pemimpin

2. Mengetahui apa saja syarat menjadi seorang pemimpin

3. Mengetahui Spirit apa saja untuk menjadi seorang pemimpin

4. Mengenal kepemipinan menurut beberapa agama

5. Memahami kesuksesan menjadi pemimpin

v
 BAB II
PEMBAHASAN

2.1 Bagaimana menjadi seorang pemimpin

Di dunia ini, ada banyak orang yang bermimpi untuk menjadi pemimpin. Bagi
sebagian, kepemimpinan adalah panggilan alamiah, sementara bagi yang lain, itu
adalah perjalanan yang harus ditempuh dengan tekun dan kesungguhan. Apakah
Anda ingin menjadi pemimpin secara umum atau dalam konteks suatu organisasi,
ada prinsip-prinsip inti yang dapat membantu Anda mencapai tujuan ini.

1. Pertama-tama, memahami diri sendiri adalah langkah awal yang penting.

Anda perlu mengenali kekuatan, kelemahan, nilai-nilai, dan motivasi pribadi
Anda. Pemahaman yang mendalam tentang diri sendiri akan membantu
Anda menentukan jenis pemimpin yang ingin Anda menjadi dan bagaimana
Anda dapat berkontribusi secara positif.

2. Selanjutnya, pendidikan dan pengembangan diri menjadi unsur penting.

Pemimpin yang efektif selalu merasa haus akan pengetahuan dan
keterampilan baru. Mereka terus belajar, baik melalui pengalaman langsung
maupun melalui pendidikan formal.

3. Kemampuan komunikasi adalah kunci dalam kepemimpinan. Seorang

pemimpin harus bisa mendengarkan dengan baik, berbicara dengan jelas,
dan mengartikulasikan visi dan tujuan dengan efektif kepada orang lain.
Kemampuan ini memungkinkan Anda untuk menginspirasi dan memotivasi
tim.

4. Selain itu, kepemimpinan moral sangat penting. Bertindak secara etis dan
bertanggung jawab adalah bagian tak terpisahkan dari menjadi pemimpin
yang baik. Memegang teguh nilai-nilai moral dan menjadi contoh bagi orang
lain adalah komponen utama dalam kepemimpinan yang efektif.

5. Kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan yang bijak

juga diperlukan. Seorang pemimpin harus mampu mengidentifikasi masalah,

vi
 menganalisis situasi, dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai
tujuan.

6. Kemampuan mengambil risiko juga perlu dimiliki. Terkadang, pemimpin

perlu mengambil risiko untuk mencapai tujuan yang lebih besar. Ini
melibatkan pengambilan keputusan yang berani dan kemampuan untuk
mengatasi kegagalan.

Dalam konteks organisasi, pemahaman yang mendalam tentang visi dan

misi organisasi adalah penting. Seorang pemimpin dalam organisasi harus
memahami visi tersebut dan menggunakan visi tersebut sebagai panduan dalam
pengambilan keputusan.

1. Pemimpin dalam organisasi juga harus mampu menginspirasi dan

memotivasi tim. Mereka harus memberikan visi yang jelas, membangun
budaya kerja yang positif, dan memberikan apresiasi kepada anggota
tim.

2. Delegasi adalah keterampilan penting yang perlu dimiliki. Pemimpin

harus tahu kapan harus delegasi tugas kepada anggota tim untuk
memungkinkan mereka berkembang dan memberikan kontribusi yang
berarti.

3. Terakhir, pemimpin harus mampu mengatasi konflik dengan bijak dan

menciptakan solusi yang adil dan berkelanjutan. Evaluasi teratur tentang
kinerja dan pencapaian tujuan adalah penting dalam kepemimpinan
organisasi. Lakukan evaluasi dengan jujur dan gunakan hasilnya untuk
meningkatkan kinerja tim dan organisasi.

Ingatlah bahwa menjadi pemimpin adalah perjalanan yang berkelanjutan. Anda

selalu dapat memperbaiki keterampilan kepemimpinan Anda seiring waktu.
Teruslah belajar, beradaptasi, dan berkomunikasi dengan baik, dan Anda akan
menjadi pemimpin yang lebih efektif baik dalam konteks umum maupun dalam
organisasi. Kepemimpinan adalah tentang membimbing, menginspirasi, dan
memimpin dengan teladan.

vi
2.2 Syarat menjadi seorang pemimpin

Pada suatu hari, di sebuah dunia yang penuh dengan tantangan dan
peluang, ada seseorang yang memiliki impian untuk menjadi seorang pemimpin.
Impian ini terasa begitu besar dan berpengaruh, dan individu ini tahu bahwa
perjalanan menuju kepemimpinan adalah sebuah langkah yang signifikan.

Namun, langkah pertama yang diambil adalah memahami diri sendiri.

Individu ini menyadari bahwa untuk menjadi pemimpin yang efektif, mereka
harus terlebih dahulu memahami kekuatan dan kelemahan mereka, nilai-nilai
yang mereka anut, dan motivasi yang mendorong mereka maju. Dengan
pemahaman yang mendalam tentang diri sendiri, mereka tahu jenis pemimpin
apa yang ingin mereka jadi dan bagaimana mereka dapat memberikan kontribusi
positif.

1. Pendidikan dan pengembangan diri menjadi kunci selanjutnya dalam

perjalanan ini. Mereka belajar dari buku, mentor, dan pengalaman hidup.
Pemimpin yang efektif tahu bahwa ilmu dan keterampilan harus terus
diperbarui dan ditingkatkan, sehingga mereka selalu mencari peluang
untuk belajar lebih banyak.

2. Kemampuan komunikasi adalah sumber daya yang sangat penting.

Individu ini belajar mendengarkan dengan cermat, berbicara dengan
jelas, dan mengungkapkan ide-ide mereka dengan efektif kepada orang
lain. Mereka tahu bahwa kemampuan ini memungkinkan mereka untuk
menginspirasi dan memotivasi orang lain, serta memimpin dengan
teladan.

3. Empati dan keterampilan sosial menjadi kualitas yang sangat penting.

Mereka belajar untuk memahami perasaan dan kebutuhan orang lain,
membangun hubungan yang positif, dan memperkuat koneksi dengan
orang-orang di sekitarnya.

4. Keberanian dan kemampuan mengambil risiko menjadi bagian dari

perjalanan ini. Pemimpin tahu bahwa mereka harus berani mengambil
keputusan yang berani dan siap menghadapi konsekuensinya. Mereka

vi
 tidak takut untuk mencoba hal-hal baru dan berinovasi.

5. Kemampuan pemecahan masalah adalah senjata ampuh dalam

petualangan ini. Mereka belajar untuk mengidentifikasi masalah,
menganalisis situasi, dan mencari solusi yang efektif. Ketika hambatan
muncul, mereka tahu cara mengatasinya.

6. Dan tentu saja, kepemimpinan moral adalah pegangan utama. Mereka

tahu bahwa tindakan mereka harus selalu didasarkan pada nilai-nilai etis
yang tinggi dan integritas pribadi yang kokoh.

7. Seiring dengan perjalanan ini, individu ini juga menyadari pentingnya

berada dalam organisasi yang mendukung pertumbuhan dan
pengembangan kepemimpinan mereka. Mereka belajar tentang visi dan
misi organisasi dan cara mereka dapat menginspirasi tim serta mengelola
konflik yang timbul.

8. Delegasi, manajemen waktu yang efisien, dan pengembangan tim adalah

keterampilan yang mereka kembangkan dalam peran kepemimpinan
mereka dalam organisasi. Mereka tahu bahwa untuk mencapai tujuan
bersama, mereka harus memanfaatkan potensi penuh tim mereka.

Melalui perjalanan ini, individu ini mengembangkan diri mereka menjadi

pemimpin yang mampu menginspirasi, memimpin dengan integritas, dan
mengatasi berbagai tantangan yang ada. Mereka tahu bahwa kepemimpinan
adalah perjalanan yang berkelanjutan, dan mereka siap untuk terus belajar,
berkembang, dan berkomunikasi dengan baik untuk menjadi pemimpin yang
lebih efektif, baik dalam konteks umum maupun dalam organisasi.
Kepemimpinan adalah tentang membimbing, menginspirasi, dan menciptakan
dampak positif pada dunia di sekitar mereka.

2.3 Spirit untuk menjadi seorang pemimpin

Semangat untuk menjadi seorang pemimpin adalah dorongan internal

yang kuat yang mendorong seseorang untuk mengambil peran kepemimpinan
dan memberikan dampak positif pada diri sendiri, tim, dan masyarakat. Berikut

ix
adalah beberapa sumber inspirasi dan semangat yang dapat membantu seseorang
dalam perjalanan menjadi seorang pemimpin:

1. Visi yang Kuat: Visi tentang bagaimana dunia atau lingkungan kerja
dapat menjadi lebih baik di bawah kepemimpinan Anda adalah sumber
semangat yang kuat. Gambaran masa depan yang jelas akan memberikan
Anda tujuan yang kuat untuk mencapai.

2. Inspirasi dari Pemimpin Teladan: Studi kasus dan kisah sukses

pemimpin besar dapat memberikan inspirasi. Belajar dari perjalanan dan
pencapaian mereka dapat memotivasi Anda untuk mengejar peran
kepemimpinan.

3. Kepuasan dari Pengaruh Positif: Pemimpin yang efektif dapat

memberikan dampak positif yang besar pada orang lain dan organisasi
mereka. Mengetahui bahwa Anda dapat membantu orang lain tumbuh
dan mencapai potensi maksimal mereka adalah sumber semangat yang
besar.

4. Tantangan sebagai Peluang: Semangat juga dapat ditemukan dalam

melihat tantangan sebagai peluang untuk tumbuh dan berkembang.
Pemimpin yang baik melihat hambatan sebagai batu loncatan menuju
kesuksesan.

5. Rasa Tanggung Jawab: Kesadaran akan tanggung jawab sebagai

pemimpin dapat menjadi sumber semangat yang kuat. Anda mungkin
merasa bertanggung jawab untuk memimpin dan memberikan arah yang
benar bagi orang lain.

6. Keterlibatan dalam Proyek yang Memotivasi: Terlibat dalam proyek-

proyek yang Anda percayai dan peduli dapat meningkatkan semangat
Anda untuk memimpin. Ketika Anda memiliki hasrat untuk suatu tujuan
atau misi, Anda akan lebih termotivasi untuk mengambil peran
kepemimpinan.

7. Dukungan Dari Tim dan Mentoring: Dukungan dari rekan-rekan dan

x
 mentor yang mendukung visi dan tujuan Anda juga dapat meningkatkan
semangat Anda. Mereka dapat memberikan pandangan, bimbingan, dan
dorongan yang Anda butuhkan.

8. Pembelajaran dan Pengembangan: Semangat juga bisa muncul dari

hasrat untuk terus belajar dan berkembang sebagai pemimpin. Rasa ingin
tahu untuk memahami lebih dalam tentang kepemimpinan dan
kemampuan yang diperlukan adalah dorongan yang positif.

9. Misi dan Nilai Pribadi: Memiliki misi dan nilai-nilai yang kuat yang
sejalan dengan kepemimpinan Anda dapat menjadi sumber semangat.
Ketika Anda tahu apa yang Anda percayai dan Anda berpegang teguh
pada nilai-nilai tersebut, Anda akan menjadi pemimpin yang lebih otentik
dan bermakna.

Semangat untuk menjadi seorang pemimpin adalah kunci untuk mengatasi

rintangan, menginspirasi orang lain, dan mencapai dampak positif. Itu adalah
api internal yang membakar tekad Anda untuk terus berkembang dan
menjadi pemimpin yang lebih baik setiap hari.

2.4 Kepemimpinan menurut beberapa agama

Konsep kepemimpinan dapat berbeda-beda tergantung pada agama dan

kepercayaan yang dianut. Berikut adalah pandangan tentang kepemimpinan dari
beberapa agama utama di dunia:

1. Kepemimpinan dalam Kristen:

Kepemimpinan Kristen berpusat pada prinsip-prinsip kasih, pelayanan,

dan kerendahan hati. Pemimpin Kristen diharapkan untuk memimpin
dengan memberikan teladan dalam pelayanan kepada orang lain, seperti
yang diajarkan oleh Yesus Kristus dalam Perjanjian Baru. Mereka
diharapkan untuk bertanggung jawab atas kesejahteraan jemaat dan
menjadi gembala yang peduli terhadap kawanan mereka.

xi
 2. Kepemimpinan dalam Islam:

Dalam Islam, pemimpin diharapkan untuk memimpin dengan adil,

kejujuran, dan integritas. Konsep kepemimpinan dalam Islam dikenal
sebagai "khalifah," yang berarti "wakil" atau "pemimpin." Pemimpin
Islam diharapkan untuk mengemban tanggung jawab moral, sosial, dan
politik yang besar dalam melayani umat dan mematuhi hukum-hukum
agama.

3. Kepemimpinan dalam Hindu:

Dalam Hinduisme, konsep kepemimpinan dapat dilihat melalui ajaran

"dharma," yang mengacu pada kewajiban moral dan etika. Pemimpin
diharapkan untuk memimpin dengan berpegang pada prinsip-prinsip
kebijaksanaan, keadilan, dan pelayanan kepada masyarakat. Mereka juga
diharapkan untuk mempromosikan perdamaian dan harmoni.

4. Kepemimpinan dalam Buddhisme:

Buddhisme mengajarkan prinsip kepemimpinan yang didasarkan pada

kebijaksanaan, kasih sayang, dan pemahaman akan penderitaan manusia.
Pemimpin diharapkan untuk memimpin dengan ketenangan batin,
kerendahan hati, dan kepedulian terhadap kesejahteraan semua makhluk.

2.5 Kesuksesan menjadi pemimpin

Seorang pemimpin yang sukses adalah seseorang yang memiliki visi

yang jelas dan kemampuan komunikasi yang baik. Mereka memberikan contoh
yang baik dan memimpin dengan integritas. Pemimpin yang efektif juga bisa
mengambil keputusan dengan cepat dan bijak, serta tahu cara delegasi tugas
dengan tepat. Mereka membangun tim yang kuat, memiliki empati terhadap
anggota tim, dan fleksibel dalam menghadapi perubahan. Pemimpin yang hebat
mampu menginspirasi dan selalu berusaha untuk belajar dan berkembang.
Kesuksesan kepemimpinan tidak hanya tentang mencapai tujuan organisasi,
tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

xi
 BAB III
PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Kesuksesan sebagai pemimpin melibatkan kombinasi kualitas pribadi, seperti

integritas dan komunikasi yang kuat, serta keterampilan kepemimpinan, seperti
pengembangan tim dan pemecahan masalah. Pemimpin yang berhasil memiliki visi
yang jelas, berani mengambil risiko, dan berkomitmen untuk terus belajar. Mereka
memimpin dengan teladan, menginspirasi orang lain, dan menciptakan dampak
positif pada tim, organisasi, dan masyarakat. Kesuksesan sebagai pemimpin adalah
hasil dari perjalanan yang berkelanjutan menuju pertumbuhan pribadi dan pengaruh
yang berarti.

xi