TUGAS MAKALAH

“PEMIMPIN YANG EFEKTIF”

Dibuat guna memenuhi tugas :

Mata Kuliah : Kecakapan Antar Personal
Dosen Pengampu : Cisilia Sundari, MM.

Disusun Oleh : Muhamad Bahrudin

NIM : 21.33.018

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER

“BINA PATRIA”
Jl. Raden Saleh No.2, Potrobangsan, Kec. Magelang Utara,
Kota Magelang, Jawa Tengah 56116
 BAB 1

PENDAHULUAN

A. LATAR BELAKANG
Dalam setiap bidang usaha manusia, mulai dari ruang rapat perusahaan
multinasional hingga ruang ganti tim olahraga kejuaraan, kepemimpinan yang efektif
berdiri sebagai mercusuar inspirasi dan panduan. Pemimpin memiliki kemampuan
unik untuk menyalakan semangat, mendorong kolaborasi, dan mendorong individu
dan organisasi menuju kesuksesan. Pengaruh transformatif mereka dapat membentuk
perjalanan sejarah, mendefinisikan kembali industri, dan memberdayakan individu
untuk mencapai potensi maksimal mereka.
Namun, kepemimpinan bukan hanya tentang memegang posisi otoritas atau
memegang kekuasaan. Kepemimpinan sejati melampaui gelar dan hierarki organisasi,
mewujudkan serangkaian kualitas dan tindakan luar biasa yang menginspirasi orang
lain untuk mengikuti dengan sukarela, bukan karena kewajiban, tetapi karena rasa
hormat dan kekaguman. Ini adalah seni memberdayakan dan menyatukan beragam
talenta, memanfaatkan kekuatan kolektif mereka, dan mengarahkan mereka menuju
visi bersama.
Dan dengan banyaknya pola berfikir masyarakat maka setiap individu yang
menjadi ataupun dijadikan seorang pemimpin dituntut memiliki dan bisa menerapkan
pola kepemimpinan yang efektif, tentunya didasarkan pada setip kebutuhan.

B. RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan diatas, maka rumusan maslah
yang dapat penulis jabarkan adalah sebagai berikut :
1. Apa pengertian kepemimpinan yang efektif?
2. Apa saja kriteria menjadi pemimpin?
3. Apa saja jenis-jenis kepemimpinan?
4. Bagaimana cara pemimpin mengambil keputusan?

C. TUJUAN
Adapun tujuan penulisan makalah ini adalah :
1. Untuk mengetahui pengertian kepemimpinan yang efektif.
2. Untuk mengetahui kriteria menjadi pemimpin.
3. Untuk mengetahui jenis-jenis kepemimpinan.
4. Untuk mengetahui cara pemimpin mengambil keputusan.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. PENGERTIAN
Kepemimpinan yang efektif adalah kemampuan yang memungkinkan orang
lain berkarya seperti kemampuan pemimpin dan sekaligus mereka menganggap bahwa
inilah cara untuk memenuhi kebutuhan mereka. Jadi kepemimpinan efektif ini tidak
berarti tidak berhasil tetapi keberhasilan itu adalah usaha semua pihak baik pemimpin
maupun yang dipimpin.

B. KRITERIA MENJADI PEMIMPIN

1. Jujur dan Transparan
2. Menjadi Pendengar yang Baik dan Tulus
3. Bersikap Rendah Hati dan Tidak Sombong
4. Menerapkan Etos Kerja yang Diharapkan dari karyawan
5. Selalu berusaha untuk berpakaian yang Baik
6. Bersikap Baik dan Empatik
7. Hindari Bahasa Vulgar atau Merendahkan
8. Perlakukan Setiap Orang dengan Bermartabat dan Rasa Hormat
9. Berintegritas Tinggi
10. Selalu Optimis
11. Visioner
12. Mengejar Visi dan Melakukan Misi Bersama-sama
13. Selalu berusaha memberikan Umpan Balik yang Konstruktif

C. JENIS JENIS KEPEMIMPINAN

1. Tipe Otokratis
Tipe pemimpin yang seperti menganggap bahwa organisasi adalah milik
pribadi. Dengan menganggap bahwa dia adalah segalanya dalam organisasi
tersebut, pemimpin jenis ini sering memperlakukan bawahan sebagai alat saja.

2. Tipe Militeristik
Pemimpin yang bertipe militeristik senang dengan formalitas. Mereka sering
menuntut kedisiplinan yang tinggi dari bawahan untuk mencapai tujuan.
 3. Tipe Paternalistis
Orang jenis ini memiliki tipe yang kebapakan. Gaya menggerakkan bawahan
seperti bapak yang mengarahkan anak-anaknya.

4. Tipe Karismatik
Pemimpin yang masuk dalam kategori ini mempunyai daya tarik yang amat
besar bagi bawahannya. Entah itu karena keramahannya, kecerdasannya, atau
karena ia dapat memanusiakan para bawahannya.

5. Tipe Demokratis
Pemimpin yang demokratis adalah orang yang terbuka terhadap kritik dan
masukan dari siapapun, selama sesuai dengan tujuan dan kemaslahatan bersama.

D. CARA PEMIMPIN MENGAMBIL KEPUTUSAN

Pengambilan keputusan dapat dianggap sebagai suatu hasil atau keluaran dari
proses mental atau kognitif yang membawa pada pemilihan suatu jalur tindakan di
antara beberapa alternatif yang tersedia.
1. Menguasai persoalan
Dalam memutuskan suatu hal, pemimpin perlu menguasai persoalan
terlebih dahulu. Pemimpin harus mengetahui apa yang akan dihadapi.
Setelah itu, lmelakukan penyelidikan terhadap persoalan tersebut. Setelah
itu, mempertimbangkan nilai plus dan minus dari setiap pilihan.

2. Meminta pendapat
Jika keputusan yang akan diambil melibatkan orang banyak, maka
harus meminta pendapat dari pihak yang bersangkutan. Agar di kemudian
hari, keputusan yang diambil tidak menimbulkan suatu permasalahan atau
konflik. Singkatnya, agar keputusan tersebut bisa diterima oleh semua
pihak.

3. Membuat keputusan dan lakukan dengan sepenuh hati

Setelah menguasai persoalan dan meminta pendapat orang lain, maka
selanjutnya adalah membuat keputusan. Setelah membuat keputusan, maka
 pemimpin harus melakukan keputusan itu dengan sepenuh hati dan tidak
ada keraguan.

4. Evaluasi keputusan
Ini adalah langkah yang penting. Pemimpin harus melakukan evaluasi
secara berkala, untuk mengetahui apakah keputusan yang telah diambil
memiliki hasil seperti yang diharapkan.
 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN
Kesimpulannya, kepemimpinan yang efektif mewakili sumber kehidupan
usaha yang sukses, dari tim kecil hingga perusahaan global. Ini adalah kekuatan yang
mendorong organisasi untuk mencapai kehebatan, memupuk kolaborasi, dan
membuka potensi individu yang sebenarnya. Dengan memahami dan merangkul
esensi kepemimpinan yang efektif, kita dapat menciptakan dunia di mana para
pemimpin visioner menginspirasi, menyatukan, dan membimbing orang lain menuju
pencapaian dan pemenuhan yang belum pernah terjadi sebelumnya.

B. SARAN
Menjadi pemimpin yang efektif membutuhkan kombinasi keterampilan, kualitas,
dan perilaku. Berikut adalah beberapa saran penting untuk membantu dalam
perjalanan seorang pemimpin :

1. Kembangkan keterampilan komunikasi yang kuat

Pemimpin yang efektif adalah komunikator yang hebat. Latih mendengarkan
secara aktif, belajar mengekspresikan diri dengan jelas, dan sesuaikan gaya
komunikasi Anda dengan individu dan situasi yang berbeda. Selalu beri tahu tim
Anda, berikan umpan balik, dan dorong dialog terbuka.

2. Pimpin dengan memberi contoh

Jadilah panutan bagi tim. Tunjukkan nilai, etos kerja, dan perilaku yang Anda
harapkan dari orang lain. Tindakan dan keputusan Anda harus selaras dengan kata-
kata Anda, memupuk kepercayaan dan rasa hormat di antara anggota tim Anda.

3. Bangun hubungan yang kuat.

Investasikan waktu dan upaya dalam membangun hubungan dengan anggota
tim Anda. Kenali mereka secara pribadi, pahami kekuatan dan aspirasi mereka,
 dan dukung pertumbuhan profesional mereka. Menumbuhkan lingkungan kerja
yang positif dan inklusif di mana setiap orang merasa dihargai dan termotivasi.

4. Delegasikan secara efektif.

Ketahuilah bahwa seorang pemimpin tidak dapat melakukan semuanya sendiri.
Delegasikan tugas dan tanggung jawab untuk memberdayakan anggota tim dan
mengembangkan keterampilan mereka. Percayai kemampuan mereka, berikan
bimbingan saat dibutuhkan, dan berikan pujian saat dibutuhkan. Pendelegasian
tidak hanya meringankan beban kerja Anda, tetapi juga memupuk rasa
kepemilikan dan akuntabilitas dalam tim.
 DAFTAR PUSTAKA

[1] ChatGBT, "Openai.com," 2023. [Effective Leadership: Guiding Success]. Available:

https://chat.openai.com/share/3f7884c3-a102-4895-ada4-0abcd89cd2b3. [Accessed 10
Juni 2023].

[2] C. Gamas, "christiangamas.net," 2021. [Kepemimpinan yang berhasil dan Kepemimpinan

yang efektif]. Available: https://christiangamas.net/kepemimpinan-yang-berhasil-dan-
kepemimpinan-yang-efektif/. [Accessed 10 Juni 2023].

[3] S. Editor, "studilmu.com," 2023. [20 Kriteria Pemimpin Yang Baik]. Available:
https://www.studilmu.com/blogs/details/20-kriteria-pemimpin-yang-baik. [Accessed 10
Juni 2023].

[4] admin, 2016. [5 Tipe Pemimpin dan Cara Bersikap Kepadanya]. Available:
https://alumni.ugm.ac.id/2016/03/28/5-tipe-pemimpin-dan-cara-bersikap-kepadanya/.
[Accessed 10 Juni 2023].

[5] A. P. Puspanagari, "dictio.id," 2016. [Bagaimana caranya seorang pemimpin dapat

mengambil keputusan yang baik ?]. Available: https://www.dictio.id/t/bagaimana-
caranya-seorang-pemimpin-dapat-mengambil-keputusan-yang-baik/1618. [Accessed 10
Juni 2023].

[6] ChatGBT, "Openai.com," 2023. [Effective Leadership Tips]. Available:

https://chat.openai.com/share/67838433-9635-42d3-8f5a-c2b88b4f07fa. [Accessed 10
Juni 2023].