MASA DEPAN

PEMASARAN HIJAU
- KELOMPOK 2 -
Green Marketing
Anggota Kelompok 2

Glory Kalumata Harviah Ayu Suwadi

20061102379 20061102380
Tahap pertama pemasaran hijau dimulai pada
akhir 1980-an ketika konsep "pemasaran hijau"
diperkenalkan dan dibahas (Peattie & Crane,
2005).

Konsep tersebut memperkenalkan produk

ekologi yang setara dengan produk hijau.
Konsumsi hijau masih sangat rendah saat itu.
Tahap kedua masuk pada 1990-an, ketika
pemasar mulai mengalami reaksi balik (Wong,
Turner, & Stoneman, 1996): perhatian yang tinggi
tentang isu-isu hijau; masih rendahnya konsumsi
produk hijau; perusahaan melibatkan diri dalam
menggunakan lebih sedikit bahan baku,
membuang lebih sedikit; upaya perusahaan
dalam daur ulang, efisiensi energi, tanggung
jawab perusahaan.
Pemasar menyadari bahwa kepedulian konsumen terhadap
lingkungan dan keinginan yang bersamaan untuk produk ramah
lingkungan tidak diterjemahkan ke dalam perilaku pembelian aktif
(Wong, Turner, & Stoneman, 1996).

Pertumbuhan aktual konsumerisme hijau ditemukan sangat

sedikit dan perbedaan antara perhatian dan pembelian aktual
diidentifikasi (Crane, 2000; Peattie, 1999).

Pertumbuhan dramatis dalam kegembiraan pemasaran hijau

pada awal 1990-an secara bertahap berkurang (Peattie & Crane,
2005).
Munculnya konsumerisme hijau telah menyebabkan konsep konsumsi yang lebih
luas yang disebut konsumerisme etis.

Menurut Bowen (2000), konsumerisme etis mengacu pada perilaku pembeli yang
mencerminkan kepedulian terhadap masalah yang muncul dari perdagangan
global yang tidak etis dan tidak adil, seperti
• Pekerja anak,
• Pekerja berupah rendah,
• Pelanggaran hak asasi manusia,
• Pengujian hewan,
• Penindasan serikat pekerja,
• Petidaksetaraan dalam hubungan perdagangan dengan Dunia Ketiga, serta
• Pencemaran lingkungan.
Baik konsumerisme hijau dan konsumerisme
etis berikutnya adalah bentuk konsumsi
simbolik karena konsumen mempertimbangkan
tidak hanya kebutuhan individu tetapi juga nilai-
nilai sosial, cita-cita dan ideologi.

Sejak munculnya konsumerisme hijau dan

konsumerisme etis yang muncul pada
pertengahan 1990-an, konsumen mulai
menuntut hijau dalam produksi.
Tahap ketiga pemasaran hijau dimulai pada akhir 1990-an ketika para
sarjana mulai menyerukan "pemasaran berkelanjutan" untuk mengantisipasi
kekuatan pemberontakan berkelanjutan dari konsumerisme etis dan hijau
(Charter & Polonsky, 1999).

Pemasaran berkelanjutan mengacu pada pembangunan dan pemeliharaan

hubungan yang berkelanjutan dengan pelanggan, lingkungan sosial, dan
lingkungan alam.

Pemasaran hijau memasuki mode penyesuaian diri dan hanya perusahaan

yang memiliki niat untuk pengembangan bisnis berkelanjutan jangka panjang
yang terus bertahan dan meningkatkan produk mereka.
Sejak tahun 2000, pemasaran hijau berkembang menjadi tahap
keempat. Penerapan teknologi yang lebih maju, penegakan
negara yang lebih ketat atas klaim yang menipu, peraturan
pemerintah, insentif, dan pengawasan yang lebih ketat dari
berbagai organisasi lingkungan dan media, banyak produk
hijau telah sangat meningkat dan mendapatkan kembali
kepercayaan konsumen terhadap produk hijau (Simons et al.,
2006).
Bersamaan dengan meningkatnya perhatian
global yang terus meningkat tentang kualitas
lingkungan, pemasaran hijau telah membuat
comeback penting dengan konsep baru
sebagai ramah lingkungan atau go green
(Simons et al, 2006).

Inisiatif perusahaan dari negara maju untuk

menginternasionalkan bisnis mereka untuk
memperluas pasar mereka akan membawa
pemasaran hijau mereka dengan mereka.
Bagaimana pemasaran hijau di masa depan adalah pertanyaan yang menarik.

Akankah ada tahap kelima pemasaran hijau?

Bagaimana tampilannya?
Melihat kembali sejarahnya, pemasaran hijau telah mencapai popularitasnya di pertengahan tahun 1900-an
di mana perusahaan multinasional Eropa dan Amerika khususnya membuat perubahan signifikan dalam
produk, sistem produksi, dan promosi mereka dalam menanggapi masalah hijau.

Namun, konsumerisme hijau telah meningkat sangat sedikit. Ada kesenjangan antara kekhawatiran dan
pembelian aktual pada produk ramah lingkungan. Peattie dan Crane (2005) menyatakan bahwa kegagalan
dalam praktik pemasaran hijau tersebut disebabkan oleh ketidakpercayaan konsumen terhadap hal-hal hijau
yang selama ini diandalkan oleh perusahaan.

Seperti kutipan dari King (1985), apa yang disebut perusahaan pemasaran sebenarnya bukan pemasaran.
Itu adalah pemasaran palsu yang berfokus secara tidak tepat pada kegiatan pemasaran hijau. Di satu sisi,
perusahaan berorientasi pada produksi, penjualan, biaya, dan perundang-undangan tetapi di sisi lain
konsumen tertarik untuk memenuhi kebutuhannya.
Tampaknya harus ada penyesuaian pada fokus
green marketing agar bisa mempertahankan
eksistensinya.

Pemasar hijau harus mengembangkan kegiatan

mereka menjadi benar-benar hijau dengan tujuan
melestarikan lingkungan dan tidak hanya pada
biaya atau undang-undang.
 Namun tidak cukup jika pasar sangat terbatas bagi
perusahaan yang memasarkan produk ramah
lingkungan. Dengan demikian, masyarakat juga perlu
berubah dan menjadi lebih hijau
Tahap kelima pemasaran hijau kemungkinan hasil dari
penyesuaian yang dilakukan oleh perusahaan dan juga
konsumen.
TERIMAKASI
H