DISTRIBUSI HIJAU

KELOMPOK 8
PETRA IMANUEL TIMOTI SUAK (20061102407)
FREDDY LUTHER SITORUS ( 20061102448)
 Mengelola Distribusi
Distribusi penting untuk membuat produk tersedia bagi pembeli. Ini
melibatkan distribusi fisik produk dari produsen ke konsumen yang dapat
dilakukan secara langsung atau tidak langsung. Ada empat aktivitas yang
terlibat dalam merancang saluran distribusi yang efektif: menganalisis
kebutuhan konsumen, menetapkan tujuan saluran, mengidentifikasi
alternatif saluran utama, dan mengevaluasi alternatif (Kotler & Armstrong,
Principles of Marketing, Fifteenth Edition, 2014). Kegiatan pertama
dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana dan kapan konsumen
membeli produk, apakah mereka ingin membeli dari lokasi yang dekat
atau jauh, membeli secara langsung, melalui telepon, atau secara online.
LANJUTAN

Selanjutnya, perusahaan perlu menetapkan tujuan saluran yang

dapat melayani kebutuhan konsumen dengan sebaik-baiknya. .
Dalam mengidentifikasi alternatif saluran utama, perusahaan
berurusan dengan keputusan tentang jenis perantara (saluran
langsung atau tidak langsung), jumlah perantara (distribusi
intensif, eksklusif, atau selektif), dan tanggung jawab masing-
masing anggota saluran mengenai kebijakan harga, kondisi.
penjualan, hak wilayah, dan layanan khusus yang harus dilakukan
oleh masing-masing.
 Distribusi hijau adalah kegiatan untuk menempatkan
Distirbusi produk kepada konsumen yang tepat, yaitu
konsumen hijau (Yazdanifard & Mercy, 2011).
Hijau Distribusi hijau melibatkan tindakan yang terkait
dengan pemantauan dan peningkatan kinerja
lingkungan dalam rantai permintaan perusahaan
(Godfrey, 1998; Martin dan Schouten, 2012). Upaya
taktis termasuk bekerja dengan mitra saluran untuk
mengembangkan penggunaan kembali produk atau
pengaturan pembuangan dan memastikan
pelanggan dapat mengembalikan bahan yang dapat
didaur ulang. Misalnya, Hewlett-Packard telah
bermitra dengan Staples dalam program "lokasi
daur ulang resmi" untuk kartrid tinta printer
(Matthews, 2011).
 Secara strategis, perusahaan dapat
LANJUTAN membuat kebijakan yang mengharuskan
pemasok dan distributor untuk mengadopsi
standar yang lebih bertanggung jawab
terhadap lingkungan dalam memenuhi peran
pemasaran masing-masing (Zhu & Sarkis,
2004). Sebagai alternatif, perusahaan dapat
membentuk "eco-aliansi" dengan mitra
saluran untuk meningkatkan dampak
lingkungan dari kegiatan bersama mereka,
seperti mengkonfigurasi ulang pengaturan
logistik untuk membuat mereka efisien
lingkungan (misalnya, kargo lebih sedikit dan
lebih penuh) (Dahlstrom, 2011).
Praktik Distribusi dari
Perusahaan Terpilih
 SM tidak mendistribusikan produk dengan
sendirinya. Tanggung jawab untuk
mendistribusikan produk di seluruh pasar di
Indonesia adalah pada anak perusahaan
yang khusus didirikan untuk tujuan ini.

SM Korporasi mengatur bahwa SM harus

meneruskan semua produk
diproduksinya ke anak perusahaan untuk
yang

didistribusikan. SM tidak diperbolehkan

mengelola distribusi produknya dan
pembeli tidak dapat membeli produk
langsung dari SM. Manajemen SM tidak
tahu persis di mana produk tersebut
didistribusikan.
HP Mempertimbangkan karakteristik produk
dan layanan yang ditawarkannya, HP tidak
melakukan distribusi secara khusus karena

HP
konsumen harus datang ke situs untuk
memiliki program penyembuhan. Dengan kata
lain, perusahaan menjual produk dan
layanannya langsung di situs perusahaan juga
menerima pesanan dari situs web tempat para
tamu dapat mengkomunikasikan kebutuhan
mereka dan ingin memanfaatkan
 NL
Perusahaan menjual produk melalui toko ritel, terutama ritel mewah., dan
bermitra dengan toko ritel berbasis lokal yang mengkhususkan diri dalam
barang-barang suvenir. Produk ini juga tersedia secara online. Perusahaan
melakukan praktik yang sama untuk melayani pasar internasional. Ini
mengirimkan produk ke pembelinya dengan sendirinya dalam jumlah besar
dan menempatkannya dalam wadah 20 footer minimalis dengan bahan
kemasan ramah lingkunganpraktik distribusi non-hijau Perusahaan yang
dipilih tidak secara khusus menangani konsumen hijau dalam kegiatan
distribusi mereka. Mereka menjual produk mereka kepada konsumen mana
pun dan dengan demikian menggunakan saluran distribusi yang dapat
mengarahkan kepada mereka
GT menggunakan saluran distribusi tidak langsung untuk menjual
produknya. Saluran utama adalah rantai utama toko ritelPerusahaan juga
menggunakan distributor provinsi untuk menembus provinsi. Ini memilih
perantara berdasarkan integritas mereka, panjang dalam bisnis,
kapasitas untuk membayar, cakupan distribusi, dan kapasitas untuk
menjual. Perusahaan melakukan audit gudang kepada distributor dan
logistik untuk memastikan bahwa gudang bersih dan memiliki suhu dan
kelembaban yang terkendali sehingga kualitas produk dapat terjaga

GT
 Praktik Distribusi Non-Hijau
Perusahaan yang dipilih tidak secara khusus
menangani konsumen hijau dalam kegiatan
distribusi mereka. Mereka bahkan tidak
mempertimbangkan masalah lingkungan dalam
memilih cara untuk mendistribusikan produk.
Misalnya, mereka menggunakan kendaraan biasa
dan bukan kendaraan tertentu yang
mengkonsumsi lebih sedikit energi atau yang
menghasilkan karbon minimal.