Anda di halaman 1dari 17

SISTEM KOMPENSASI,

PROMOSI DAN MUTASI


PEMBAHASAN
• Pengertian dan Macam-Macam Kompensasi

• Tujuan Manajemen Kompensasi

• Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Sistem Kompensasi

• Pengertian Mutasi dan Promosi

• Manfaat Mutasi dan Promosi

• Syarat Mutasi dan Promosi

• Dampak dari Mutasi dan Promosi


PENGERTIAN KOMPENSASI
Menurut Tim Dosen Mata Kuliah Manajemen Sumber Daya
Manusia Universitas Wijaya Putra (2009), Kompensasi adalah
semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak
langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang
diberikan kepada perusahaan

Menurut Ika Dewi Rahmawati (2012) Kompensasi (compensation)


adalah pemberian balas jasa langsung (direct) dan tidak langsung
(indirect), uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalam jasa
yang diberikan kepada perusahaan. Prinsip kompensasi adalah adil
dan layak.

Kompensasi diberikan kepada guru-guru berdasarkan prestasi kerja


yang berupa penghargaan, antara lain promosi jabatan, mutasi ke
tempat yang lebih baik, piagam, hadiah dan lain-lain
JENIS KOMPENSASI
 Kompensasi langsung, dalam bentuk gaji (karyawan
tertentu), upah (pekerja harian), upah insentif
(tambahan).
 Kompensasi tidak langsung, dalam bentuk benefit
(program-program perusahaan seperti jaminan hari tua,
pensiun, kesehatan, dll), service (fisik seperti mobil
perusahaan, lapangan tenis, dll).
TUJUAN KOMPENSASI MENURUT KHEITH
DAVIS AND WERTHER W.B (1996),

Memperoleh Personil yang berkualitas

Mempertahankan karyawan yang ada

Menjamin keadilan

Penghargaan Terhadap Perilaku yang Diinginkan

Mengendalikan biaya

Mengikuti Aturan Hukum


PRINSIP KOMPENSASI

Memuaskan Memuaskan Memuaskan Memuaskan


karyawan pengusaha pemerintah konsumen
FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBIJAKAN
KOMPENSASI, MENURUT MANGKUNEGARA
(2009:84)

faktor upah
pemerintah perbandingan

penawaran permintaan dan


bersama persediaan

standard dan
kemampuan
biaya
membayar.
kehidupan
PROMOSI DAN MUTASI
Promosi adalah kegiatan pemindahan karyawan ke jabatan yang lebih tinggi
dari jabatan sebelumnya dan kenaikan jabatan ini biasa diiringi dengan
kenaikan kompensasi. Promosi bertujuan untuk memotivasi para karyawan
dalam bekerja, karena dengan adanya promosi, karyawan menjadi merasa
dihargai atas usaha kerasnya yang dilakukan untuk lembaga.

Sedangkan Kegiatan memindahkan tenaga kerja dari suatu tempat ke tempat


kerja lain disebut mutasi. Akan tetapi mutasi sebenarnya tidak selamanya sama
dengan pemindahan. Mutasi meliputi kegiatan memindahkan tenaga kerja,
pengoperan tanggung jawab, pemindahan status ketenagakerjaan, dan
sejenisnya

Baik promosi maupun mutasi memiliki tujuan yang sama yaitu memberikan
motivasi kerja kepada karyawan dan memberikan pengalaman baru dengan
harapan kinerja karyawan menjadi lebih baik lagi ke depan nya sehingga tujuan
dari instansi dapat tercapai dengan cepat dan mudah serta menghasilkan
karyawan yang memiliki loyalitas tinggi pada instansi
MANFAAT MUTASI MENURUT
SIMAMORA (2000:66)

Memenuhi kebutuhan tenaga


kerja di bagian atau unit Memenuhi keinginan Memberikan jaminan bagi
yang kekurangan tenaga pegawai sesuai dengan pegawai bahwa dia tidak
kerja tanpa merekrut dari pekerjaan. akan diberhentikan.
luar

Motivasi dan kepuasan kerja


yang lebih tinggi, berkat
Tidak terjadi kejenuhan
tantangan dan situasi baru
yang dihadapi
MANFAAT PROMOSI MENURUT ALEX. S.
NITISEMITO

Moral dari pegawai Pengetahuan tentang


yang cenderung lebih lingkungan kerja yang
dapat ditingkatkan lebih baik dari pegawai

Loyalitas yang dapt Kebenaran akan data-


diharapkan lebih baik data dan identittas
dari pegawai yang yang dapt lebih
dipromosikan dipercaya.
SYARAT Mutasi disebabkan kebijakan dan peraturan manajer.
MUTASI
MENURUT
HANDOKO Mutasi atas dasar prinsip The right man on the right
(1999) place.
Mutasi sebagai dasar untuk meningkatkan modal
kerja.
Mutasi sebagai media kompetisi yang maksimal.

Mutasi sebagai langkah untuk promosi.

Mutasi untuk mengurangi labour turn over.

Mutasi harus terkoordinasi.


SYARAT-
SYARAT
PROMOSI
Pengalaman
JABATAN
MENURUT
NITISEMITO
Tingkat Pendidikan
(1996:82)
Loyalitas
Kejujuran
Tanggung jawab
Kepandaian bergaul
Prestasi Kerja
Kreatif dan Inisiatif
DAMPAK MUTASI

Mutasi menempatkan
pegawai pada Mutasi menciptakan
Mutasi meningkatkan
pekerjaan dan jabatan persaingan yang sehat
semangat dan gairah
yang sesuai dengan diantara para
kerja pegawai;
kecakapan dan pegawai.
kemampuannya;
DAMPAK PROMOSI

Menimbulkan pengalaman dan pengetahuan


baru bagi karyawan

Dapat menimbulkan keuntungan berantai


dalam perusahaan

Dapat menimbulkan kepuasan pribadi dan


kebanggan
KESIMPULAN
 Kompensasi terbagi menjadi dua jenis, yaitu kompensasi
langsung dan tidak langsung
 Faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan kompensasi
diantaranya yaitu faktor pemerintah, penawaran bersama,
standard dan biaya kehidupan, upah perbandingan,
permintaan dan persediaan, dan kemampuan membayar.
 mutasi disebabkan kebijakan dan peraturan manajer,
mutasi atas dasar prinsip the right man on the right place,
mutasi sebagai dasar untuk meningkatkan modal kerja,
mutasi sebagai media kompetisi yang maksimal, mutasi
sebagai langkah untuk promosi, mutasi untuk mengurangi
labour turn over, mutasi harus terkoordinasi.
LANJUTAN ...
 syarat-syarat promosi jabatan adalah: pengalaman yang
banyak, tingkat pendidikan yang lebih tinggi, loyalitas
yang tinggi, kejujuran, tanggung jawab yang cukup
besar, kepandaian bergaul, prestasi kerja, inisiatif dan
kreatif
 Mutasi dan promosi mengandung segi positif, yaitu.
menempatkan pegawai pada pekerjaan dan jabatan yang
tepat, meningkatkan semangat dan gairah kerja pegawai;
menciptakan persaingan yang sehat diantara para
pegawai. Menimbulkan pengalaman dan pengetahuan
baru bagi karyawan, dan merupakan pendorong bagi
karyawan lain untuk mendapatkan promosi

Anda mungkin juga menyukai