Balai Besar Pengembangan Penjaminan Mutu Pendidikan Vokasi Pertanian

2022
What is
 Capaian Pembelajaran

Mampu menjelaskan Mampu menguasai Mampu memahami Mampu menjelaskan Mampu menguasai
dan mengidentifikasi konsep inovasi dan konsep readiness to konsep manajemen proses konsep pengelolaan
proses inovasi dan mengidentifikasi jenis- change di lingkup perubahan dan disrupsi dan
tantangan dalam jenis inovasi perubahan organisasi mengidentifikasi masalah menjelaskan hambatan
berinovasi yang berkaitan dengan dan permasalahan
proses manajemen seputar pengelolaan
perubahan disrupsi
 Proses
Inovasi

Mengelola
Jenis Inovasi
Disurpsi

TOPIK

Proses
Readiness to
Manajemen
Change
Perubahan
 Manajemen Inovasi

Proses Inovasi dengan Metode Design Thinking

Proses Enam Fase Design Thinking

Inovasi
Menjawab Design Challenge dalam Berinovasi dengan Design
Thinking

Mindset yang Harus Dimniliki CEO dalam Berinovasi

 Manajemen Inovasi

Inovasi merupakan suatu proses yang dilakukan 01

untuk menemukan suatu solusi atas
permasalahan yang disebabkan oleh perubahan

Di era revolusi industri 4.0 ini di mana 02

perubahan terjadi secara intens dan
berkelanjutan, kemampuan untuk
berinovasi, khususnya dalam berevolusi,
beradaptasi, dan berkembang adalah
kemampuan yang sangat krusial untuk
dimiliki (Keeley, et.al., 2013)
Proses Inovasi dengan Metode Design Thinking

Tingkat Tingkat Tingkat

Inspirasi Ideasi Implementasi
Enam Fase Design Thinking
 Pertumbuhan

Menjawab Design Challenge

Prediktabilitas

Perubahan

Mempertahankan
Relevansi

Kompetisi Ekstrim

Standarisasi

Budaya Kreatif

Strategi dan
Organisasi
Prinsi-prinsip Dasar Design Thinking
Berorientasi pada tindakan

Terbiasa perubahan

Manusia sentris

Terintegrasi dengan tujuan masa depan

Proses yang dinamis dan konstruktif

Mengedepankan empati

Mengurangi resiko

Mencipta arti

Membawa usaha kreatifitas ke tingkat yang lebih tinggi

Logika kompetitif strategis bisnis

Refleksi, apa saja yang telah Anda pelajari
tentang Proses Inovasi?
 Inovasi Sebagai Alat

Jenis
Inovasi
Jenis-jenis Inovasi

Jenis Inovasi dalam Tiga Kategori

 INOVASI merupakan suatu perangkat alat yang didesain untuk dapat
menyelesaikan suatu permasalahan dan mencapai tujuan-tujuan
tertentu. Permasalahan berbeda membutuhkan inovasi yang berbeda.
Dalam banyak kasus, strategi inovasi yang sudah digunakan untuk
menjawab suatu permasalahan akan perlu modifikasi untuk dapat
menyelesaikan permasalahan lainnya
Janis-jenis Inovasi
Jenis Inovasi dalam Tiga katagori

1. Inovasi dalam Katagori Konfigurasi

2. Inovasi dalam Katagori Penawaran

3. Inovasi dalam Katagori Pengalaman

Refleksi, apa saja yang telah Anda pelajari
tentang Jenis Inovasi?
 Konteks Perubahan
dalam Bisnis
READINESS
TO CHANGE

Konsep Readiness to
Change
 Kon
Eks teks
tern
al

Kon
t
Inte eks
rna
l
 Menghadapi
Resistence to
Konsep Change
Readiness to
Change
Atribut Change
Agents
Refleksi, apa saja yang telah Anda pelajari
tentang Readiness to Change?
 Kerangka Kerja
Perubahan
Proses
Manajemen
Perubahan
Implementasi
Perubahan
Kerangka Kerja Perubahan
 Implementasi Perubahan
Create a sense of urgency (Menciptakan Rasa Urgensi)

Form a powerful coalition (Membentuk Koalisi yang Kuat)

Create a vision for change (Membuat suatu visi untuk perubahan)

Communicate the vision (Mengkomunikasikan visi)

Enable Action by Removing Barriers (Mengaktifkan Tindakan dengan

Menghilangkan Hambatan)

Create short-term wins (Membuat Kemenangan Jangka Pendek)

Build on the change(Membangun Perubahan)

Anchor the changes in corporate culture (Tekankan perubahan dalam

budaya perusahaan)
Refleksi, apa saja yang telah Anda pelajari
tentang Proses Manajemen Perubahan?
 Mengenal Konsep Disrupsi

Mekanisme Disrupsi
Mengelola
Disrupsi
Mengelola Disrupsi dengan Identifikasi
Keuntungan

Hambatan pada Disrupsi

 Mengenal Konsep Disrupsi

Konsep dan terminologi

Bagaimana teknologi yang Dampak sosial dan tantangan
disrupsi dalam kaitannya
disruptif menyebar dari disrupsi, termasuk peran
dengan teknologi dan inovasi,
inovasi terdepan awal media tradisional dan media
termasuk bagaimana
hingga penyebaran yang baru serta implikasi regulasi
memahami tingkat disrupsi
meluas
pada kasus tertentu
Mekanisme Disrupsi
Empat kelompok pengadopsi inovasi: pengadopsi awal, mayoritas awal,
mayoritas lambat, pengadopsi akhir/lambat

Lima model: Innovation Trigger, Peak of Inflated Expectations, Troughof

Disillusionment, Slopeof Enlightenment, Plateauof Productivity
Mengelola Disrupsi dengan Identifikasi Keuntungan

Identifikasi Letak
Keuntungan

Titik Berat
Keuntungan

Titik Kepastian
pada Keuntungan
 Momentum

Model Penerapan
bisnis teknologi
Hambatan
pada Disrupsi

Teknologi
Ekosistem
baru
Refleksi, apa saja yang telah Anda pelajari
tentang Mengelola Disrupsi?
VIDEO KASUS
Diskusikan berikut ini.
• Deskripsikan apa bentuk inovasi dual vocational training secara singkat dan informatif!

• Identifikasikan aspek-aspek dibalik munculnya inovasi ini:

1. Apakah yang menjadi design challenge atau permasalahan pokok yang ingin
dipecahkan melalui solusi dual vocational training ini?
2. Siapakah target user pada inovasi ini?
3. Jenis inovasi apakah yang digunakan untuk mencapai hasil solusi tersebut?

• Berikan pendapat anda pribadi mengenai solusi yang dihasilkan dari proses inovasi
tersebut? Apakah sudah baik? Apakah solusi yang serupa dapat diterapkan di
Indonesia? Mengapa?
 Lembar Kerja
• Ibu/Bapak peserta dibagi menjadi 5 kelompok
• Kerjakan tugas berikut, sesuai dengan tugas masing-masing kelompok
• Setelah tugas dikerjakan, siapkan hasil tugas untuk dipresentasikan
• Selamat mengerjakan tugas
Tugas Kelompok 1
1. Menurut Anda, mengapa kemampuan berinovasi sangat penting
untuk dimiliki oleh suatu organisasi?
2. Apa aspek penting dalam memimpin proses inovasi, pola pikir apa
yang harus ditanamkan?
3. Jika Anda dihadapkan oleh permasalahan yang berkaitan dengan
pertumbuhan dan budaya kreatif, pendekatan inovasi apa yang
dapat anda lakukan untuk menghadapi tantangan tersebut dengan
berinovasi?
Tugas kelompok 2
1. Jelaskan menurut pemahaman anda secara singkat mengenai
empat jenis inovasi yang dikemukakan oleh Satell (2017)!
2. Dari pemahaman tersebut, berikan masing-masing contoh yang
terjadi di dunia nyata pada masing-masing empat jenis inovasi!
Tugas kelompok 3
1. Apa makna readiness to change dalam konteks internal dan
eksternal?
2. Sebagai CEO yang tengah menerapkan perubahan, di antara strategi
perubahan edukatif dan rasional, manakah yang akan anda
terapkan? Mengapa?
Tugas kelompok 4
1. Perubahanyangterjadidalamsuatuorganisasimemilikisuatukerangka
kerja yang merupakan korelasi antara waktu yang digunakan dan
focus dari perubahan yang ingin diterapkan. Jelaskan menurut anda
mengapa focus perubahan di bidang perilaku dan budaya
cenderung membutuhkan waktu yang lama, sedangkan fokus
perubahan di bidang struktur dan proses membutuhkan waktu yang
relatif cepat?
2. Daripemahamanandamengenaikerangkakerjaperubahanyangterdiri
dari empat kuadran. Berikanlah contoh sederhana dari masing-
masing kuadran di dalam kerangka kerja perubahan!
Tugas kelompok 5
1. Berikan pehaman Anda secara umum mengenai konsep disrupsi
secara umum, dan apa yang membedakan teknologi dan inovasi
yang disruptif?
2. Apa saja yang merupakan hambatan pada lingkungan disruptif?
Berikan contoh dari masing-masing hambatan tersebut!
Terima Kasih