Sistem

Pengendalian
Manajemen
Sektor Publik
KELOMPOK 7
A3 AKUNTANSI
 Anggota Kelompok
Euis Mujahidah M.
2162136

Eva Nur Ana

2162019

Niken Aristania F.
2162161
 01
Sistem
Pengendalian
Manajemen
Strategi yang dijabarkan dalam bentuk
pemrograman atau aktivitas untuk
memberikan jaminan dilaksanakannya
sistem organisasi secara efektif dan
efisien
Aktivitas Pengendalian Manajemen
Penilaian Kinerja
Perencanaan
Pengendalian

Koordinasi
Motivasi
Komunikasi

Pengambilan
Keputusan
 Tipe Pengendalian Manajemen

1 Pengendalian
Preventif 2 Pengendalian
Operasional 3 Pengendalian
Kinerja
Struktur Pengendalian Manajemen

● Basis perencanaan, pengendalian, dan

penilaian kinerja
● Memudahkan mencapai tujuan organisasi
● Memfasilitasi terbentuknya goal congruence
● Mendelegasikan tugas dan wewenang ke unit
yang berkompeten
● Mendorong kreativitas dan daya inovasi
bawahan
● Alat untuk melaksanakan strategi organisasi
secara efektif dan efisien
● Alat pengendalian anggaran
Pusat Pertanggungjawaban

Pusat Biaya Pusat Pendapatan

(expense center) (revenue center)

Pusat Laba Pusat Investasi

(profit center) (investment center)
 Proses Pengendalian
Manajemen SP

Perumusan Evaluasi
Penganggaran
Strategi Kinerja

1 2 3 4 5

Perencanaan Operasional
Strategi
 Perumusan Strategi

1. Pernyataan misi dan tujuan umum organisasi

2. Analisis atau scanning lingkungan

3. Profil internal dan audit sumber daya

4. Perumusan, evaluasi, dan pemilihan strategi

5. Implementasi dan pengendalian rencana strategi

Perencanaan Strategik
Struktur pendukung, baik secara
manajerial maupun political will

Proses dan praktik implementasi

di lapangan

Kultur organisasi
Penganggaran Penilaian Kinerja
Adanya pengaruh politik dalam Sistem penilaian kinerja dilakukan
proses penganggaran sektor dengan cara menciptakan mekanisme
publik reward & punishment
 Thanks!
Do you have any questions?