PENGARUH KOMPENSASI DAN

KEPUASAN KERJA TERHADAP

KINERJA KARYAWAN PT. SMART
TELECOM KARAWANG.
Nama : Syifa Fauziyah
Npm : 1802058
Prodi : Manajemen

DOSEN PEMBIMBING: DR. H. M. KUSMAN M.MPd

NIDN. 9904009885
Latar Belakang Masalah
⊹ Era globalisasi menyebabkan terjadinya hampir
disemua sektor kehidupan manusia. Semakin tinggi
ilmu pengetahuan dan teknologi berimbas pada semakin
keras kompetisi yang dihadapi setiap organisasi. Hal ini
memaksa setiap organisasi untuk memberdayakan dan
mengoptimalkan segenap tujuan organisasi, agar
organisasi tidak tergilas arus kompetensi tidak jarang
kita lihat banyaknya organisasi baik besar maupun kecil
tidak mampu mengimbangi kerasnya kompetensi karena
tidak memiliki strategi pengelolahan sumber daya
manusia yang efektif. 2
 Identifikasi Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah dikemukakan sebelumnya dapat
diidentifikasi masalah yang dihadapi perusahaan sebagai berikut:

⊹ Adanya penurunan kepuasan kinerja karyawan di PT. Smart Telecom.

⊹ Pemberian kompensasi berupa uang langsung yang diterima karyawan
di PT. Smart Telecom belum memuaskan dan tidak sesuai dengan
keinginan.
⊹ Kinerja Karyawan di PT. Smart Telecom yang tidak stabil dikarenakan
masih banyaknya karyawan yang kurang paham dengan pekerjaannya.
⊹ Tidak ada kekompakan dengan tim ketika ada target yang harus dicapai.
⊹ Tidak ada bonus ketika target tercapai, sehingga karyawan kurang
semangat dalam melaksanakan tugasnya.
3
 Batasan dan Rumusan Masalah
Batasan Masalah
1.
Untuk menghindari pembahasan yang
tidak terarah, maka penelitian langkah
berikutnya pembahasan permasalahan 2.
yang akan dibahas yaitu menyangkut
variable kompensasi yang menyangkut
upah dan gaji dan kepuasan kerja terhadap 3.
kinerja karyawan.
Rumusan Masalah
Apakah terdapat pengaruh kompensasi
terhadap kinerja karyawan secara parsial
pada PT. Smart Telecom Karawang?
Apakah terdapat pengaruh kepuasan kerja
terhadap kinerja karyawan secara parsial
pada PT. Smart Telecom Karawang?
Apakah terdapat pengaruh kompensasi dan
kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan
secara simultan pada PT. Smart Telecom
Karawang?
4
 Kerangka Pemikiran
Berdasarkan teori yang telah dipaparkan, maka
pengaruh dari masing-masing variable tersebut dapat
digambarkan dalam model paradigm dibawah ini :

Kompensasi
X1

Kinerja
Karyawan
Y
Kepuasan
Kerja
X2

5
 Metode Penelitian
Dalam penelitian ini menggunakan pendekatan penelitian
kuantitatif dan asosiatif. Dimana dilihat dari jenis datanya
maka penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif,
namun apabila dilihat dari cara penjelasannya maka penelitian
ini menggunakan penelitian asosiatif. Penelitian kuantitatif
yaitu menguji dan menganalisis data dan perhitungan angka-
angka yang kemudian menarik kesimpulan dari pengujian
tersebut.
Berdasarkan perhitungan slovin, jumlah sampel dalam
penelitian ini sebanyak 44 orang karyawan bagian Marketing.

6
 TERIMAKASIH
Kepada team penguji seminar proposal
Program Studi Manajemen
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi
Miftahul Huda Subang
2022