ORIENTASI & PENEMPATAN PEGAWAI

I. Program Orientasi & produktivitas

II. Program Penempatan karyawan
III. Pemutusan hubungan kerja
Program Orientasi & Penempatan Pegawai

I. Program Orientasi

Program yg memperkenalkan pd pegawai

baru ttg lingkungan (kondisi & situasi) di
tempat pekerjaan.

Hal ini agar pegawai baru dlm waktu singkat

dpt memahami budaya & kultur nilai-nilai &
kebiasaan perusahaan.
 4 Hal utama dlm program orientasi

1. Aspek Organisasional
2. Aspek kepentingan pegawai baru
3. Perkenalan untuk hubungan kerja
4. Aspek tugas

4 hal tsb hrs berjalan dua arah dlm masa

pengenalan, baik dilihat dr sisi perusahaan
maupun dr sisi pegawai.
Dengan penjelasan sbb:
1. Aspek Organisasional
a. Penjelasan sejarah berdiri organisasi
b. Penjelasan ttg Struktur organisasi
c. Pengenalan para pejabat
d. Tata ruang dan fasilitas kerja
e. Berbagai ketentuan normatif
f. Produk organisasi
 2. Aspek kepentingan pegawai baru

Selama masa orientasi pegawai baru perlu

diberikan penjelasan masalah:
a. Penghasilan
b. Jam kerja
c. Hak cuti
d. Fasilitas yg disediakan
e. Pendidikan & pelatihan
f. Perihal pensiun
 3. Perkenalan dlm hub kerja
Agar pegawai baru merasa dpt diterima sbg
keluarga besar maka bag. SDM perlu
memperkenalkan pd berbagai pihak,
terutama yg ber hbg dgn kerja:
• Atasan langsung
• Bagian yg akan ditempatkan
• Para pejabat
• Bagian kepegawaian dll
 4. Ruang Lingkup Tugas
Pejelasan lengkap dari aspek tugas secara
menyeluruh mengenai:
a. Ruang lingkup tugas (tercermin dlm
uraian tugas)
b. Segi-segi teknis pekerjaan
c. Penggunaan keselamatan kerja
d. Prosedur kerja
e. Peralatan kerja yg digunakan
II. Program Penempatan
Program Penempatan utk karyawan baru
sdh dirancang pada saat perencanaan SDM
Dan utk karyawan lama beberapa program
sbb:
1. Promosi
2. Alih tugas
3. Demosi
III. Pemutusan Hubungan Kerja
Apabila ikatan formal antara perusahaan
dan pekerja sdh tdk ada.
Beberapa faktor penyebab:
1. Alasan Pribadi pegawai
2. Terkena sanksi yg berat
3. Faktor ekonomi
4. Kebijaksanaan perusahaan