PENGELOLAAN KINERJA ASN

(PPPK)

DISAMPAIKAN PADA ORIENTASI PEGAWAI PEMERINTAH DENGAN PERJANJIAN KERJA

WATES, 22 DESEMBER 2022
DASAR HUKUM

• Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2018

tentang Manajemen Pegawai Pemerintah dengan
Perjanjian Kerja
• PeraturanMenteri PAN RB Nomor 6 Tahun 2022
tentang Pengelolaan Kinerja ASN
SASARAN KINERJA PEGAWAI /SKP

Ekspektasi kinerja yang akan dicapai pegawai dalam

waktu satu tahun.
EKSPEKTASI KINERJA

• Hasil Kerja
Perbandingan antara target/sasaran dan realisasi
• Perilaku Kerja
Perilaku kerja pegawai yang mengacu pada Core
Value ASN “BERAHKLAK”
PENILAIAN KINERJA PPPK

• Menjamin obyektivitas prestasi kerja berdasarkan perjanjian kinerja

• Mengacu pada target, sasaran, hasil dan perilaku kerja
• Penilaian obyektif, terukur, akuntabel, partisipatif dan transparan
• Penilai adalah atasan langsung (Pejabat Penilai Kinerja)
• Hasil digunakan sebagai pertimbangan perpanjangan perjanjian kerja
ALUR PENILAIAN KINERJA

SASARAN (SKP)

EKSPEKTASI KINERJA

FEED BACK / UMPAN BALIK

EVALUASI
 28
For
m

LOYAL
BERORIENTASI PELAYANAN 1. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang
1. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia pada
1 2. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan NKRI serta pemerintahan yang sah
3. Melakukan perbaikan tiada henti 2. Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan
5
Negara
AKUNTABEL 3. Menjaga rahasia jabatan dan negara
1. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi
2 ADAPTIF
Core Values
Instruksi

2. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara

BerAkhla k dan 1. Cepat menyesuaikan diri menghadapi
bertanggungjawab, efektif, dan efisien
Kerja

Panduan perubahan
3. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan Perilakunya 2. Terus berinovasi dan mengembangkan
6
KOMPETEN kreativitas
1. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan 3. Bertindak proaktif
3 yang selalu berubah
2. Membantu orang lain belajar
KOLABORATIF
3. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
1. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
2. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
HARMONIS
1. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
3. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujua7n 7
4 bersama
Prosedur :

2. Suka menolong orang lain

3. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
Apa
 PENJELASAN RATING KINERJA PEGAWAI
For
m

Panduan Rating hasil

Hasil Kerja Perilaku Kerja
kerja: Panduan Rating perilaku kerja:
1. Diatas Ekspektasi: sebagian besar atau seluruh Hasil Kerja diatas ekspektasi dan
tidak ada Hasil Kerja Utama yang dibawah ekspektasi dan Umpan 1. Diatas Ekspektasi: Pegawai secara konsisten menjalankan core values
Balik sebagian/seluruhnya menunjukkan respon positif ASN untuk diri sendiri dan orang lain
2. Sesuai Ekspektasi: sebagian besar atau seluruh Hasil Kerja sesuai ekspektasi dan
2. Sesuai Ekspektasi: Pegawai secara konsisten menjalankan core values
hanya sebagian kecil Hasil Kerja Utama yang dibawah ekspektasi dan Umpan
ASN untuk diri sendiri
Balik Sebagianmenunjukkan respon positif
Instruksi

3. Dibawah Ekspektasi: Pegawai belum secara konsisten menjalankan

3. Dibawah Ekspektasi: sebagian besar atau seluruh Kinerja Utama dibawah
Kerja

Ekspektasi core values ASN

dan Umpan balik yang diberikan atas hasil kerja Pegawai sebagian besar
atau seluruhnya tidak menunjukkan respon positif.

HASIL KERJA
ekspektasi
diatas Kurang/ Sangat
ekspektasi
misconduct Baik Baik
sesuai

Kurang/ Baik Baik

misconduct
Prosedur

Sangat Butuh
ekspektasi

Butuh
perbaikan perbaikan
bawah

Kurang
PERILAKU
di

Dibawah Sesuai Diatss

ekspektasi ekspektasi ekspektasi
 KERJA  13

CONTOH KINERJA
PENCAPAIAN AKTIVITAS KATEGORI
Menyusun materi sosialisasi aplikasi SIMBG √
Layanan penerbitan PBG/ IMB dan SLF √
Monitoring dan supervisi √
Hasil Verifikasi berkas permohonan bantuan teknis √
disampaikan tepat waktu
Perbedaan Sosialisasi √

Pencapaian Asistensi/ pendampingan terhadap Pemerintah Daerah

terkait penggunaan SIMBG
√

(Hasil Kerja), Pemerintah Daerah menggunakan aplikasi SIMBG untuk

penerbitan PBG/ IMB dan SLF
√

Aktivitas, dan Tidak ada dokumen pengusulan bantuan teknis yang

hilang
√

Kategori Mengembangkan aplikasi SIMBG

Fasilitasi penyelenggaraan bangunan gedung
√
√

Pekerjaan Menyusun Draft Kebijakan terkait Bangunan Gedung

Respon terhadap permintaan bantuan teknis dilakukan √
√

dengan cepat dan memuaskan

Rencana hasil kerja pada Pengawasan √
SKP dituliskan dalam bahasa Hasil analisis kebutuhan biaya disampaikan tepat waktu √
pencapaian (hasil kerja)
Instansi pengusul puas akan layanan yang diberikan √
bukan aktivitas maupun Menjawab panggilan untuk konsultasi dengan pemerintah
kategori pekerjaan √
daerah
Memberikan bimbingan kinerja kepada pegawai di tim √
kerja
Data hasil pemetaan masalah lengkap dan update √