KELOMPOK 3

VELLA MIRFAQOH
ANANDA RANDY
KHANZA JASMINE
CHARISMA RAHMAT
WAHID RIYANTO
DJOKAS SIBURIAN

SAUDI
ARAMCO
01/06
CUSTOMER VALUE (CV)
Nilai pelanggan: Manfaat fungsional sebuah
produk dengan memperhitungkan proses
penyampaian produk kepada pelanggan

CV = Manfaat - Upaya

02/06
STRATEGI CV ARAMCO
Inovasi
Teknologi AI untuk membantu proses pengeboran minyak
Partnership
Bekerjasama dengan Total Energies untuk membangun sejumlah ritel
premium
Penerapan 4P Klasik
Menjaga kualitas produk, memasang harga yang bersaing,
meningkatkan kemudahan pelanggan dalam memesan produk
Melakukan CSR
Mengurangi emisi karbon untuk meningkatkan ekuitas brand

Internal Marketing
Nilai excellence, safety, integrity, citizenship, accountability

03/06 www.reallygreatsite.com
STRATEGI DIGITAL ARAMCO
Aramco e-Marketplace
Pengadaan bahan baku dan penjualan produk secara
digital

Partnership dengan Pakar Digital

Menggandeng SAP untuk membuat e-marketplace
pengadaan bahan baku. Menggandeng Cognite untuk
pengaplikasian IOT

04/06 www.reallygreatsite.com
EVALUASI DAN PENGENDALIAN
DEFINISI
Upaya mengukur kinerja program pemasaran.
Mengamati, memonitoring, mengecek, membandingkan
antara realitas (das sein) dan hal yang seharusnya terjadi
(das sollen)

TUJUAN
Penghematan biaya, meningkatkan efektivitas program
pemasaran, meningkatkan profitabilitas perusahaan

05/06 www.reallygreatsite.com
EVALUASI DAN PENGENDALIAN
Penentuan dimensi
Menentukan apa saja yang perlu diobservasi
Penentuan standar dan alat ukur
Menentukan das sollen dan bagaimana cara mengukur das sein
Pembatasan wewenang
Mencegah overlap tanggung jawab
Penetapan SOP
Menciptakan standar kualitas program pemasaran
Monitoring dan evaluasi periodik
Menjaga konsistensi program pemasaran yang digunakan
Pemanfaatan IOT
Menciptakan otomasi dalam program pemasaran

06/06 www.reallygreatsite.com
TERIMA
KASIH