Anda di halaman 1dari 5

ANALISIS IMPLEMENTASI STRATEGI

Co BRANDING, HARGA DAN BAURAN


KOMUNIKASI PEMASARAN
SAUDI ARAMCO

KELOMPOK III
Vella Mirfaqoh – Ananda Randy Rahmawan – Khanza Jasmine
– Charisma Rahmat Pamungkas – Wahid Riyanto – Djokas
Siburian
A. ARAMCO-BRANDED RETAIL FUEL
NETWORK

1.Co Branding dengan TotalEnergies


2.Sponsor FIA – Formula 1
3.Co Branding dengan Aston Martin
B. ANALISIS STRATEGI HARGA SAUDI
ARAMCO
STRATEGI ANALISIS STRATEGI PERSPECTIF
NO SOLUSI ARAMCO
HARGA ARAMCO KONSUMEN
1 Competition Based Harga disesuaikan dengan produk Dari sisi harga Aramco Menawarkan sisi support
Pricing sejenis dengan pertimbangan area tidak kompetitif operasional sebagai keunggulan
coverage kompetitif

2 Dynamic Pricing Harga yang adaptif terhadap Strategi dynamic pricing Fokus pada keunggulan
mekanisme harga pasar (supply sangat menarik bagi trader competitive operasional berupa
and demand) (broker) kemampuan produksi dan
distribusi yang sangat besar
3 Target TOI Pricing Kontrak jangka panjang dengan Jaminan ketersediaan Kemitraan dengan perusahaan-
harga yang flexible produk dengan support perusahaan local di negara tujuan
system yang optimal dengan system manajemen mutu
terpadu yang ketat dan konsisten
C. IMPLEMENTASI STRATEGI BAURAN
KOMUNIKASI PEMASARAN ARAMCO

4. Personal Selling
1. Advertising (Iklan)
 Umumnya ditujukan bagi
 Promosi produk
konsumen (calon)
 Advertorial
konsumen potensial
 Event
3. Publik Relation (besar)
 Kanal Informasi Internal
 Memonitor issue global  Melibatkan direksi
 Menjalin Kemitraan
(Sosial)
 Segmented CSR
2. Sales Promotion  Internal 5. Direct Selling
 Website e-order  Lebih dominan
 Promosi/program menggunakan platform
penjualan penjualan (IT)
perusahaan

Anda mungkin juga menyukai