PEMANTAPAN ORGANISASI HMTS 2021

RUMAH KARYA
25 – 09 – 2021
VILLA FATMA CLAKET, MOJOKERTO
 HALO!
Saya Agil Tri Nugraha
Ponorogo, 12 April 1998
Universitas Negeri Surabaya (2016 – 2021)

Staff Dep Minba HMTS 2017

KaDep Minba HMTS 2018
KaDep Pora BEM FT 2019
Menteri Pora BEM UNESA 2020

2
Berapa peserta yang ikut dalam PO ini ?
MATERI TEAM WORK

4
 Apa itu Team Work ?
garis besarnya atau garis intinya adalah
kerja sama atau gotong royong.

5
Hal yang harus dipahami dalam PERSEORANGANYA di dalam team
work :

Pertama adalah, KOMUNIKASI. Kalian harus sangat paham apa itu

komunikasi, komunikasi merupakan pondasi atau dasar atau kunci untuk bisa
meraih team work yang baik dan benar. Kalian harus paham dengan semua hal
tentang komunikasi Yaitu CARA KOMUNIKASI yang baik dan benar.

6
 CARA KOMUNIKASI

1. silahkan pahami kalian berbicara dengan siapa.

2. tentukan bahasa yang benar.

3. tutur kata yang logis dan benar.

4. tingkah laku ketika berkomunikasi.

5. intonasi dan nata juga penting dalam berkomunikasi.

7
Bahasa, tutur kata maupun tingkah laku juga sangat penting dalam berkomunikasi, agar
lawan bicara kita memahami dan menyadari. Maka timbulah komunikasi minimal 2
orang atau lebih. Hal yang penting adalah :
1. menghormati antara yang bicara dan yang mendengarkan.

2. empati. Lebih dititik beratkan kepada si pendengar harus berempati kepada pembicara agar timbul
komunikasi yang efektif.

3. kejelasan. Dititik beratkan kepada pembicara harus bisa menerangkan secara jelas agar
pendengaar bisa tertarik.

4. humble. Dititk beratkan pada momen dan penerapan nada ketika berkomunikasi (merendah diri).

8
 INTINYA DALAM BERKOMUNIKASI
HARUS MEMILIKI TOLERANSI DAN
SALING PENGERTIAN YANG TINGGI.

9
 Setelah paham apa itu komunikasi atau setelah kita membahas
perseorangan atau komunikasi kecil, sekarang kita bahas komunikasi
yang lebih besar yaitu dalam sebuah organisasi atau perkumpulan.

Sebelum kalian berkomunikasi dalam lingkup besar kalian harus paham

tentang :

10
1. mengerti tentang Steering Committe dan Organizing Committe
dalam suatu kegiatan.
Harus paham siapa SC dan siapa OC agar tau kewenangan kalian setiap langkah apa yang akan
dikerjakan. Kahim dan ahim apapun dimanapun pasti SC. Dan anggota sie dalam kegiatan dan staff
departemen dalam himpunan pasti OC.SC lebih bertupoksi kepada pemikir atau perencana dan OC
lebih kepada pelaksana. Ketika kalian paham, saya yakin kalian tidak akan iri terkait jobdesk yang
kalian lakukan.

11
2. Management Massa.
Kalian sebagai SC harus mengerti dan memahami bagaimana cara management massa agar apa yang
kalian rencanakan bisa terealisasi dengan baik dan optimal.

Caranya kembali lagi kepada komunikasi namun dalam lingkup yang lebih luas. Kalian harus bisa
berani berbicara di depan banyak orang. Bagaimana kalian harus dipercaya agar pendengar tertarik
untuk mendengarkan.

12
Setelah semua paham terkait bekal untuk bisa bekerja sama (team work),
maka kita akan masuk di pembahasan team work.

13
 Peran Penting Teamwork

Teamwork yang baik sangat diperlukan oleh tiap tim di dalam sebuah perusahaan, karena dengan
begitu maka tiap individu dan perusahaan akan mendapatkan manfaat berikut:
1. Bekerja Lebih Efektif
2. Mendapat Lebih Banyak Ide
3. Saling Mengandalkan Satu Sama Lain
4. Mendorong Rasa Kepemilikan yang Lebih Luas
5. Memotivasi Pengambilan Resiko yang Lebih Sehat
6. Meningkatkan Kemampuan untuk Menyelesaikan Masalah

14
Apa Saja Skill Teamwork yang Harus Dikuasai?
1. Komunikasi Dalam Tim
2. Tanggung Jawab
3. Kejujuran Antar Rekan Kerja
4. Mendengarkan dengan Baik
5. Empati Terhadap Anggota Tim
6 Kolaborasi Ide
7. Saling Menghargai
8. Rendah Diri
9. Semangat Teamwork
10. Sabar

15
Sebuah teamwork yang baik akan memiliki beberapa kerja seperti dibawah ini:
• Adanya kesamaan pemahaman
• Adanya keselarasan bersama
• Adanya persetujuan oleh komitmen dalam bekerja
• Menyatukan langkah untuk mencapai tujuan yang diharapkan bersama

16
Berikut beberapa hambatan dalam teamwork:

a) Adanya kesalah pahaman pendapat

b) Ketidak cocokan komitmen yang dibuat
c) Adanya campur tangan pihak lain diluar team work
d) Kurangnya kesadaran team untuk membentuk team yang solid
e) Masih banyak anggota team yang egois
f) Pimpinan team yang tidak selaras dengan anggota
g) Keputusan yang memberatkan sebagian anggota team
h) Pembagian tugas anggota yang tidak adil

17
Beberapa cara mengatasi hambatan dalam teamwork:

a) Pemetaan permasalahan
b) Penggolongan masalah
c) Analisa permasalahan
d) Implikasi dalam manajeral

18
Memahami Karakter Teamwork
Setiap anggota berpengaruh terhadap satu sama lain anggota dalam satu team tersebut
Struktur organisasi stabil sehingga bisa menjaga seluruh anggota kelompok bersama-sama dalam
suatu kesatuan yang utuh

Semua anggota memiliki tujuan dan keinginan yang sama

Setiap anggota bisa mengenali anggota lainnya dengan mudah
Anggota bisa mengenali siapa saja yang bukan menjadi teamwork-nya

19
Kekuatan dalam Teamwork
Teamwork = Kerjasama Dalam Team
Bentuk kerjasama ini bertujuan untuk pencapaian target yang telah disepakati bersama sebelumnya.
Teamwork merupakan peleburan bermacam-macam kepribadian menjadi satu kepribadian untuk
mewujudkan tujuan bersama.
Dibutuhkan keinginan untuk bekerja sama dalam penyelesaian semua masalah. Berapapun besarnya
masalah akan dibagi rata kepada semua anggota team.
Implikasi manajerial Teamwork

20
Memupuk Ketrampilan Teamwork
Cara yang dilakukan dengan memupuk ketrampilan, komunikasi, komitmen dan keputusan bersama
adalah bagian untuk memupuk ketrampilan teamwork skill. Karena masing-masing anggota memiliki
kemampuan atau skill yang berbeda sehingga untuk memupuknya da beberapa cara yang harus
dilakukan.

Berikut beberapa cara yang bisa dilakukan untuk memupuk ketrampilan teamwork:
 Ketrampilan
 Komunikasi
 Komitmen bersama
 Keputusan bersama

21
Want big impact? Use big image.

22