STRATEGI SDM

Zulfa Haitan Rachman

Strategic ?
 KONSEP STRATEGI

Strategi sebagai rencana yaitu sebuah Strategi sebagai perspektif mengeksekusi

program atau langkah terencana untuk strategi berdasarkan teori yang ada ataupun
mencapai serangkaian tujuan atau cita – cita menggunakan insting alami dan isi kepala
yang telah ditentukan, sama halnya dengan atau cara berpikir
konsep strategi perencanaan

Strategi sebagai posisi menentukan merek,

produk, perusahaan dalam pasar,
berdasarkan kerangka konseptual para
konsumen ataupun para penentu kebijakan
Mengapa
Strategi
Penting ?
Strategi menggambarkan tindakan – tindakan
berlandaskan tujuan yang akan diambil suatu
perusahaan untuk mendapatkan keunggulan
kompetitif berkelanjutan. Untuk mendapatkan
keunggulan kompetitif , suatu organisasi harus
menyediakan barang dan jasa yang dinilai lebih tinggi
oleh konsumen dibandingkan organisasi pesaing
 Macam – macam Strategi

Strategi pertumbuhan eksternal Strategi konsentrasi Strategi pertumbuhan internal

Mendekati rekanan dan pemasok
atau membeli bisnis yang sesuai
dengan perusahaan untuk
mengembangkan pasar yang baru
Fokus dalam meningkatkan pasar,
meminimalisasi biaya dan
memelihara pasar untuk suatu
produk dan pelayanan yang telah
berjalan
Fokus dalam pasar yang baru dan
pengembangan produk dan
inovasi
 MSDM
Strategic ?
Manajemen sumber daya manusia strategik
adalah proses mengaitkan fungsi SDM
dengan strategi organisasi guna
meningkatkan kinerja (Bratton,2003)
Manajemen sumber daya manusia strategik
mendefinisikan tujuan – tujuan organisasi
dan menrencanakan cara mencapai berbagai
tujuan tersebut melalui para karyawan
(Amstrong,2006)
 STRATEGI
Strategi adalah penetapan tujuan dan
sasaran jangka panjang suatu perusahaan,
serta penentuan tindakan dan pengalokasian
sumber daya yang diperlukan untuk
mencapai tujuan tersebut
SDM
SDM merupakan aset yang harus dikelola
dengan benar agar selaras dengan
kebutuhan organisasi
Organisasi harus memastikan untuk
memiliki SDM yang tangguh dan mampu
mengatasi berbagai tantangan kompetitif
utama di masa kini dan masa mendatang
 “
Strategi SDM yaitu kebijakan pengelolaan karyawan yang
diintegrasikan dengan strategi organisasi dan bisa digunakan
untuk mendorong budaya organisasi, karyawan memiliki nilai
dan menjadi sumber keunggulan bersaing.
JENIS STRATEGI SDM
Menggambarkan maksud umum organisasi
tentang bagaimana sumber daya manusia harus
dikelola dengan baik dan dikembangkan terus
untuk memastikan bahwa organisasi dapat
menarik dan mempertahankan orang yang
dibutuhkan dan memastikan bahwa karyawan
termotivasi, berkualitas dan berkomitmen untuk
terlibat dalam organisasi tersebut.
 Kriteria SDM Yang Efektif

Memenuhi kebutuhan Dilandaskan pada analisis Memiliki Keahlian

bisnis dan studi terperinci
berdasarkan bukti, data
dan fakta

Tersusun dari komponen Memperhatikan semua

yang sesuai dan saling stakeholder
mendukung
 Kontribusi Strategis
Penasihat SDM

1. Peran Mitra Bisnis

2. Peran Inovasi
3. Agen Perubahan
 MERUMUSKAN STRATEGI

Proses Perumusan Strategi

Konsep Dasar Dan Tujuan Perencanaan SDM
Strategis
1 2 3
Mendefinisikan bisnis dan misi Menghadirkan audit eksternal Menerjemahkan misi ke dalam
dan internal tujuan strategis
Esensi visi menjelaskan pikiran Banyak manajer yang melakukannya Pertanyaan untuk menjawab misi
besar dimasa depan yang dengan analisis SWOT, yaitu dengan adalah bagaimana caranya agar
realistis, terpercaya, menarik mengidentifikasi, kekuatan, kelemahan, visi bisa dicapai. Apa yang akan
untuk organisasi kesempatan, dan ancaman perusahaan dilakukan untuk mencapai visi

4 5
Merumuskan strategi untuk Implementasi strategis
mencapai tujuan
Strategi perusahaan adalah Melibatkan, menggunakan, dan
jembatan penghubung kondisi mengaplikasikan seluruh fungsi
perusahaan sekarang dengan manajemen
perusaahaan berada di masa
yang akan datang
TERIMA KASIH