strategic

formulatIon
Kelompok 3

Erwin Syam – 222210039

Fadillah Wahyu S. – 222210069
Faisal Amrin – 222210108
Fanny Harmen – 222210032
apa itu strategic formulation?
Strategic Formulation adalah pengembangan
perencanaan jangka panjang untuk manajemen
efektif dari peluang dan ancaman serta
kekuatan dan kelemahan perusahaan.
Formulasi strategi mencakup mendefinisikan
misi, menentukan tujuan yang akan dicapai,
serta mengembangkan strategi dan mengatur
pedoman kebijakan.

Strategic Formulation juga diartikan sebagai

serangkaian proses yang terlibat dalam
penciptaan atau penentuan strategi organisasi.
keputusan strategic formulation
Keputusan-keputusan formulasi strategi harus
terarah kepada hasil atau produk yang spesifik,
pasar atau harapan masyarakat, sumber daya dan
teknologi untuk suatu periode tertentu. Termasuk
harus menentukan keunggulan bersaingjangka
panjang, baik dalam keadaan baik maupun buruk.

Keputusan strategi memiliki konsekuensi yang

multifungsi, sehingga manajer puncak (top
manager) harus betul-betul memiliki perspektif
terbaik untuk memahami sepenuhnya keputusan-
keputusan
 prinsip strategic formulation

Menurut porter (1980) Hal yang harus kemudian menghubungkan

prinsip dalam pembuatan diperhatikan dalam dengan kondisi existing yang
strategi adalah bagaimana pembuatan strategi dihadapi (internal & eksternal),
sebuah organisasi menentukan sumber daya
adalah bagaimana yang menjadi nilai keunggulan
mengatasi persaingan dan organisasi mampu strategis organisasi,
memenangkan merumuskan sebuah menciptakan strategi yang
persaing dengan visi,misi dan tujuan yang efektif dan efisien untuk
menggunakan sumber jelas dan terukur mencapai tujuan organisasi.
daya yang dimiliki
 Penetuan Perumusan Identifikasi
Visi & Misi tujuan kondisi
existing

Penentuan
Pengemba- sumber
Evaluasi
ngan daya
dari tiap
alternatif

proses
alternatif
strategi

Pemilihan
strategic
strategi
terbaik formulation
alur strategic formulation
ALUR FORMULASI STRATEGI SEBAGAI

• Desain • Proses Penggambaran /Konseptual

• Perencanaan • Proses Formal
• Positioning • Proses Analitikal
• Kewirausahaan • Proses Pencarian Ide/Visioner
• Kognitif • Proses Mental
• Pembelajaran • Proses Pemunculan (Emergent)
• Kekuatan • Proses Negosiasi
• Budaya • Proses Kolektif
• Lingkungan • Proses Reaktif
 Visi dan misi perusahaan adalah panduan atau
visi & misi gambaran mengenai tujuan jangka panjang dan prinsip
dasar yang akan diikuti oleh suatu organisasi atau
perusahaan.

Visi perusahaan adalah gambaran jangka panjang yang

menggambarkan keadaan atau pencapaian yang
diinginkan di masa depan. Ini memberikan arah dan
tujuan besar bagi perusahaan.

Misi perusahaan adalah pernyataan singkat yang

menjelaskan tujuan inti atau tujuan utama perusahaan,
serta strategi umum untuk mencapainya. Misi biasanya
lebih spesifik dan terfokus pada apa yang akan
dilakukan perusahaan dalam waktu dekat.
 pentingnya keunggulan
visi & misi
Memberikan Mendorong Menginspirasi Menjadi pedoman
arah dan fokus konsistensi & Memotivasi pengambilan
yang jelas keputusan

Menarik dan Meningkatkan

Membangun Menjaga
mempertahankan transparansi dan
identitas perusahaan akuntabilitas
bakat terbaik keterbukaan
Karakteristik Pernyataan Misi
Menentukan ruang lingkup kompetitif utama dimana perusahaan
akan bersaing dan harus unggul, termasuk mempertimbangkan
kompetensi dan sumber daya perusahaan.

Fokus pada beberapa tujuan, dapat dicapai, dan realistis; konsisten

dengan visi perusahaan.

Menekankan dan konsisten dengan kebijakan dan nilai-nilai inti

perusahaan.

Mendefinisikan produk, pelanggan, pasar, pemangku kepentingan

utama dimana perusahaan anda beroperasi.

Ringkas, inspirasional, mudah diingat, distinctive, dan bermakna.

simpulan strategic formulation
Strategic formulation merupakan langkah
penting dalam manajemen strategis karena itu
adalah dasar dari rencana strategis organisasi.

Rencana strategis yang kuat dapat membantu

organisasi mencapai tujuannya, menghadapi
tantangan lingkungan yang berubah, dan
memanfaatkan peluang yang ada.
Thank You