Efektifitas
Organisasi
Masalah Masalah
Masalah Masalah
SDM Regulasi dan
Keuangan Nilai & Budaya
Aturan Main
KINERJA
BEBN K
OPD OPD ? URTUG UNIT K
KEJELASN
TGS & BTSN URUSAN &
TUGAS
SUB URUSAN
Restrukturisasi
Organisasi
Pemerintah
Reformasi
Reformasi Reformasi Reformasi
Reformasi
Keuangan
Keuangan Sistem SDM Kebijakan&
Nilai & Budaya
Aturan
URGENSI PEMBERDAYAAN SDM
Visi Misi Pemerintah Kabupaten / Kota
Pemberdayaan SDM
Struk Orgns & Kew
SOP (Standard Operating Procedure)
Rasionalisasi
Optimalisasi
Evaluasi / Analisis Beban kerja
Tindak lanjut ABK 5
• Recruitment kurang
balance
• Kualifikasi dan Kompe-
tensi Jabatan belum jelas
MASALAH
• Implementasi Analisis Jab
kurang dpt dukungan
SDM
• Kriteria Alokasi belum jelas
• Pola Pengembangan Karier
(career path) yang belum
terarah
Menyusun Kualifikasi
Jabatan
Rasionalisasi Analisis
Jabatan
Reformasi
Penyiapan Profil SDM
Sistem SDM
Menyusun Kriteria Alokasi
Pejabat
Menyusun carrier path
Program Right sizing
Assessment center
ANJAB & ABK
URTUG UNIT K ?
PERKADA TUSI OPS
PERDA OPD
8
ANJAB & ABK SBG DIRECTOR TUGAS
- JAB ANJAB
- TUSI OPD STRUK -Info Jab Struk
- JFT -Infojab JFT
- JFU / PLSN
-Info Jab Pelksn
A B
- EKSIS > 70 % K
- INOV TGS > 60 %
- MERGER < 55 %
- SPLITE > 150 %
PERBEDAAN :
Urtug OPD dgn Urtugjab (Anjab)