Manajemen Resiko dan

Peluang Bisnis
Surya Aji Pratama – 2006522386
Aditya Putranto
Natasya
Muhammad Akmal
Jevon Valentino
Manajemen Resiko
Definisi Resiko
Resiko menurut KBBI ialah akibat yang kurang menyenangkan (merugikan,
membahayakan) dari suatu perbuatan atau Tindakan.
Secara umum resiko ialah Kemungkinan terjadinya akibat buruk atau akibat
yang merugikan, seperti kehilangan, cedera, kebakaran dan sebagainya
Manajemen Resiko
Pengertian
Menurut Milton C Regan dalam bukunya “Risky Business”, pengertian manajemen
risiko adalah penerapan beragam kebijakan dan prosedur untuk meminimalisasi
peristiwa yang menurunkan kapasitas dan kualitas kerja perusahaan. Sementara itu
menurut Noshworthy, pengertian manajemen risiko adalah usaha mengurangi risiko
dalam proses pelaksanaan teknis dan pengambilan keputusan bisnis.
Manajemen Resiko
Tujuan
1. Melacak Sumber-Sumber Risiko
2. Menyediakan Informasi Risiko Bagi Perusahaan
3. Minimalisasi Kerugian Akibat Terjadinya Risiko
4. Memberikan Rasa Aman Bagi Stakeholder
5. Menjaga Stabilitas dan Pertumbuhan Perusahaan
Manajemen Resiko
Manfaat
1. Membantu Perusahaan Mencapai Visi Misi
2. Mencegah Perusahaan Mengalami Kolaps
3. Meningkatkan Keuntungan Perusahaan
4. Menjaga Kepercayaan Stakeholder
Manajemen Resiko
Komponen
1. Sasaran Analisa Risiko
2. Lingkungan yang Berpotensi Memunculkan Risiko
3. Identifikasi Peristiwa Penyebab Risiko
4. Valuasi Jenis Risiko
5. Pengambilan Keputusan Atas Risiko
6. Dokumentasi Proses Manajemen Risiko
7. Menginformasikan Risiko Pada Stakeholder
Manajemen Resiko
Jenis Resiko
1. Risiko Bisnis
2. Risiko Geografis
3. Risiko Politik
4. Risiko Ketidakpastian Ekonomi
5. Risiko Persaingan
Apa itu peluang?
Peluang merupakan sebuah kesempatan untuk melakukan sesuatu saat
keadaan tertentu. Peluang muncul jika terdapat empat buah faktor
utama, yaitu permasalahan, kebutuhan, keinginan, dan karena
diciptakan.
Manajemen peluang
Manajemen peluang adalah sebuah proses menganalisis semua
kemungkinan bisnis yang dapat diimplementasikan secara positif.
Manajemen peluang penjualan yang efektif dan terstruktur sangat
penting untuk semua jenis bisnis. Hal ini dapat menganalisisa kemauan
calon pelanggan dan mengambil tindakan yang tepat untuk
mengubahnya menjadi aliran pendapatan berulang.
Mengapa manajemen peluang sangat
penting?
• memahami calon pembeli dan persyaratan unik mereka
• menemukan risiko pada tahap awal jalur penjualan
• mengembangkan proposal bisnis yang efektif dan dapatkan
kesepakatan dengan kontrak yang valid
• memetakan hubungan dengan pelanggan di setiap tahap jalur
penjualan