Kelompok 3 MANKOM 1

Imroatul Fadhila 044119383

Muhammad Prayoga 044119260
Azzahra Shafa C 044119346
Kevin Christopher 044119158
Taxi Bluebird

Sebuah perusahaan swasta yang memiliki layanan dibidang transportasi yang

berkantor pusat di Jakarta. Dari tahun ke tahun, taksi Blue Bird berkembang pesat di
beberapa kota besar. Paruh kedua era 1970-an armadanya sejumlah 200 taksi dan
pada 1978 sudah mencapai 500 taksi. Pada 1985 jumlah armada berada di angka
2000 taksi, dikutip dari artikel tirto.id
Taxi Bluebird
● Bluebird merupakan perusahaan transportasi yang beroperasi di Jakarta dan
beberapa kota besar di Indonesia. Pada awal berdirinya pada tahun 1972, armada
yang dimiliki oleh perusahaan ini hanya berjumlah 25 taksi.
● Ny. Mutiara Djoyokosoetono sebagai pendiri dulunya terinspirasi oleh dongeng
dari Eropa tentang harapan dan doa seorang gadis untuk mendapatkan
kebahagiaan yang akhirnya terkabul berkat kebaikan seekor burung biru, artikel
ini dilansir dari Wikipedia.
Alasan Memilih Taxi Bluebird

Karena saat ini Taxi Blue Bird kurang menarik bagi sebagian masyarakat, khususnya
anak muda. Kami tertarik untuk memilih membahas Taxi Bluebird karena potensi
yang dimiliki oleh Taxi Bluebird sangat tinggi, saat ini mereka adalah Taxi terbesar
yang ada di Indonesia dan juga mereka sudah memiliki pelanggan yang loyal
COMPETITIVE ANALYSIS
 COMPETITIVE ANALYSIS
● Taxi Express, operator taksi Indonesia yang dikendalikan oleh Rajawali Corpora milik
Peter Sondakh, sebuah konglomerat terkemuka di Indonesia. Express adalah operator
taksi terbesar kedua di Indonesia dengan lebih dari 11.000 taksi beroperasi, terutama
di Wilayah Jabodetabek serta di sejumlah kota besar lainnya di Indonesia. Menurut
perusahaan, pihaknya menguasai pangsa pasar sekitar 30 persen di sektor jasa taksi
Jabodetabek, dikutip dari artikel INDONESIA-INVESMENT.

● Maxim, perusahaan ini dibuat di Kota Chardinsk yang terletak di pegunungan Ural,
Rusia, pada 2003. Perusahaan ini dimulai dari sebuah pelayanan taksi kecil, didirikan
oleh para insinyur muda dari kota Kurgan. Di Indonesia, Maxim telah muncul sejak
2018. Saat ini, Maxim telah beroperasi di 12 Provinsi di Indonesia, dikutip dari artikel
kontan.co.id
 (O) OPPORTUNITIES (T) THREATHS

• Taxi merupakan kendaraan yang • Kompetitor menawarkan tarif lebih

diminati oleh masyarakat
• Kemajuan teknologi memudahkan
ANALISA SWOT akses pelayanan dan pembayaran taxi
blue bird
• Bertambahnya jumlah penduduk
• Meningkatnya jumlah perkantoran dan
tempat hiburan
murah
• Naiknya harga bensin yang membuat
biaya operasional meningkat
• Adanya penipuan yang
mengatasnamakan perusahaan dan
meresahkan pelanggan
• Taxi lokal berkembang
• Kompetitor melakukan revitalisasi
pelayanan

(S) STRENGTH S-O S-T

• Armada yang sangat besar sudah
terkenal kenyamanan dan
keamanannya.
• Operasional Blue Bird yang memenuhi
standar
• Bluebird sudah sangat dikenal oleh
masyarakat
• Melakukan perluasan pasar
• Memperkuat brand dengan
memanfaatkan teknologi khususnya
teknologi informasi
• Mengembangkan produk layanan yang
berbeda dengan kompetitor
• Dua angka perkembangan pendapatan
dan kompetitor mendapatkan jumlah
produksi penjualan yang lebih rendah
• Memperkuat Brand yang lebih
berbeda dibandingkan dengan
kompetitornya sehingga brand image
lebih kuat
• Fokus pada pengembangan
perusahaan akan lebih pada
diversifikasi produk layanan
• Tingginya tingkat penjualan akan
membantu meningkatkan nilai
perusahaan

ANALISA SWOT
(W) WEAKNESS
• Tarif taxi yang lebih mahal
• Tidak mencakup seluruh daerah di
Indonesia.
• Tidak untuk semua kalangan
masyarakat.
• Pemasaran yang dilakukan oleh blue
bird kurang menarik
(O) OPPORTUNITIES
• Taxi merupakan kendaraan yang
diminati oleh masyarakat
• Kemajuan teknologi memudahkan
akses pelayanan dan pembayaran taxi
blue bird
• Bertambahnya jumlah penduduk
• Meningkatnya jumlah perkantoran dan
tempat hiburan
W-O
• Melakukan penambahan armada taxi
di daerah yang belum terjangkau taxi
blue bird
• Meningkatkan pemasaran menjadi
lebih menarik
• Fokus pada pengembangan
perusahaan PT. Blue Bird di Pangsa
pasar transportasi khususnya taxi
(T) THREATHS
• Kompetitor menawarkan tarif lebih
murah
• Naiknya harga bensin yang membuat
biaya operasional meningkat
• Adanya penipuan yang
mengatasnamakan perusahaan dan
meresahkan pelanggan
• Taxi lokal berkembang
• Kompetitor melakukan revitalisasi
pelayanan
W-T
• Menyesuaikan harga tarif yang
kompetitif 
• Mencari alternatif teknologi dalam
meningkatkan pelayanan
• Terus melakukan revitalisasi layanan
agar dapat berkompetisi dengan para
kompetitor
MARKET SITUATION
MARKET SITUATION
● Saat ini penggunaan kendaraan online mengalami pelonjakan karena adanya
minat yang tinggi oleh masyarakat untuk memenuhi mobilitas, Maka dari itu taxi
bluebird menambahkan fitur booking online pada layanannya, Hal ini telah
dilakukan lebih dulu oleh kompetitor yang lain dan taxi bluebird mengikuti hal itu.
● Namun dari blue bird belom bisa begitu bersaing dengan kompititor lain
khususnya dalam menarik customer anak muda hal ini di buktikan seperti yang
dilansir dalam website
https://id.quora.com/Manakah-aplikasi-yang-lebih-sering-kamu-pakai-GO-JEK-Gr
ab-atau-My-Blue-Bird
. Dari hasil survei yang di bagikan dalam website quora membuktikan bahwa
masih banyak yang memilih taksi online lain dibandingkan dengan taxi bluebird
S
U
R
V
E
Y

Q
U
O
R
A
Tampilan aplikasi Taxi Bluebird
OBJECTIVE & GOALS
Marketing Objectives

● Memperkenalkan Taxi Bluebird kepada calon pelanggan baru

● Meningkatkan konsumen pada Taxi Bluebird

● Meningkatkan pangsa pasar Taxi Bluebird

● Memperluas jaringan pemasaran pada Taxi Bluebird

● Memperkenalkan promo yang diadakan oleh Taxi Bluebird setiap bulannya

Communication Objectives

● Tujuan komunikasi yang dilakukan Taxi Bluebird untuk mengenalkan Taxi Bluebird
sebagai taxi online yang nyaman dengan pelayanan yang bagus

● Memiliki attitude yang baik (brand attitude), dengan ini bisa meningkatkan
pengguna Taxi Bluebird dalam jangka waktu 6 bulan.
Advertising Objectives

● Dalam waktu 6 bulan, seharusnya 70% masyarakat perkotaan familiar dengan Taxi
Bluebird

● Dalam waktu 6 bulan, seharusnya 80% masyarakat perkotaan mengetahui bahwa Taxi
Bluebird menggunakan pelayanan yang baik

● Dalam waktu 6 bulan, seharusnya terjadi lonjakan penumpang 70% pada Taxi Bluebird
Media Objectives

● Menggunakan Broadcast media yang telah ditentukan di media schedule untuk

mencapai 70% dari target market selama periode 6 bulan.

● Menjangkau 60% target audience setidaknya tiga kali selama periode enam bulan.
MEDIA STRATEGIES
Target Market

A. Demografis B. Psikografis:

● Kepribadian: Penumpang cenderung lebih pendiam

● Usia : Remaja 19th s/d Dewasa 50th
dan tidak memiliki kesibukan yang mengakibatkan
● tidak peduli dengan sekitar, Menyukai hal yang praktis
Jenis Kelamin: Pria / Wanita
● Gaya Hidup: menengah ke bawah sampai menengah
● Pelajar s/d Pekerja ke atas, tinggal di perkotaan orang-orang pekerja

● Ekonomi Menengah – menengah keatas ● Ketertarikan: orang yang sering melakukan aktifitas
diluar rumah saat cuaca buruk
Lanjutan……

Opini, Sikap, Kepercayaan Geografis

● Memilih Bluebird karena merupakan ● Seluruh kota yang terdapat armada Taxi
pelopor taxi pertama di Indonesia hal itu Bluebird, terutama daerah kota besar di
meningkatkan kepercayaan pelanggan. Indonesia.

● Pelanggan percaya keamanan dan

kenyamanan Taxi Bluebird
Target Audiences
A. Demografis
● Usia : Remaja 10th s/d Dewasa 55th
● Jenis Kelamin: Pria / Wanita
● Pelajar s/d Pekerja
● Ekonomi Menengah keatas – menengah
ke bawah
B. Psikografis:
● Kepribadian: Audiens cenderung tidak
mempunyai kegiatan yang rumit
● Gaya Hidup: menengah ke bawah sampai
menengah ke atas, seluruh Indonesia
● Ketertarikan: orang yang sering melakukan
aktifitas dirumah.
Media Types

Type Media yang digunakan untuk memasarkan Taxi Bluebird yaitu beberapa media
elektronik (Tv, Radio), Media luar ruangan (Billboard), media online (Instagram Ads,
youtube ads, google ads)
MEDIA TACTICS
Media Vehicles

● TV : Net TV

● Radio : GEN FM

● Billboard : (6x12m) di Jalan Gatot Subroto, Jakarta Selatan + arah cawang

● Internet Ads: Instagram Ads, Google Ads, Youtube Ads

Media Units

• TV : NET TV selama 1 bulan full setiap hari di waktu prime time

• Radio : Radio GEN FM selama 6 bulan, per 1 kali monolog

• Billboard : Billboard selama 6 bulan dengan ukuran 6x12m lokasi di Jalan Gatot
Subroto, Jakarta Selatan + Arah Cawang

• Internet Ads : Ads (IG, Google, YT) selama 6 bulan setiap hari
Media Schedule
TIMING STRATEGY:

Continuity dalam jangka waktu 6 Bulan

● Model ini terutama untuk produk non musiman, namun terkadang untuk produk musiman.
Iklan berjalan dengan stabil dengan sedikit variasi selama periode kampanye.

● Alasan memilih continuity sebagai metode penjadwalan media karena Taxi Blue Bird
merupakan pelayan yang digunakan setiap hari.
Media Schedule

● Jadwal penayangan iklan di TV: beriklan di NET TV selama 1 bulan full setiap hari di waktu
prime time dalam 1 bulan pertama kampanye

● Jadwal penayangan iklan di Radio: beriklan di radio GEN FM selama 6 bulan, adlibs 2,5 juta
per 1 kali monolog

● Jadwal penayangan iklan di Billboard: beriklan di Billboard selama 6 bulan dengan ukuran
6x12m lokasi di Jalan Gatot Subroto, Jakarta Selatan

● Jadwal penayangan iklan di Internet Ads: beriklan di Ads (IG, Google, YT) selama 6 bulan
setiap hari
Media Budget
• Berdasarkan strategi media dan pemilihan media yang telah ditentukan, maka media budgetnya
mengikuti biaya-biaya yang dibutuhkan oleh belanja iklan Taxi Bluebird. Media dibawah ini
dianggap sebagai media yang memiliki jangkauan luas dan dapat menjangkau segmentasi
Bluebird.

• Media budget Bluebird untuk tahun 2022 adalah sebesar Rp. 1.758.400.000,- dengan rincian
yang dapat dilihat dibawah ini :
Media Budget
Media Budget
OTHER RECOMMENDATION

PENGEMBANGAN APLIKASI

● Setelah sekian lama untuk bersaing tanpa aplikasi, Blue Bird memasuki dunia digital sehingga
persaingan dalam aplikasi kendaraan online menjadi berat

● Banyak fitur yang ditawarkan dari aplikasi pendahulu membuat Blue Bird harus meningkatkan User
Interface serta fitur yang akan dikembangkan

● Aplikasi MyBluebird masih menggunakan versi yang tidak menarik, dan juga hanya menggunakan
fitur taxi tidak melakukan perombakan secara besar untuk menarik konsumen. Saat ini Taxi Blue Bird
memerlukan pengembangan aplikasi agar menyesuaikan dengan aplikasi sejenisnya
DAFTAR PUSTAKA

● Kontan.co.id (
https://industri.kontan.co.id/news/maxim-transportasi-online-asal-rusia-yang-mulai-gencar-ekspansi-ke-indonesia?page=2
)

● Indonesia – investment (
https://www.indonesia-investments.com/business/indonesian-companies/express-transindo-utama/item416#
)

● Tirto,id (https://tirto.id/sejarah-blue-bird-bermula-dari-taksi-gelap-dcaq)

● IDN – Financial (https://www.idnfinancials.com/id/bird/pt-blue-bird-tbk#related-companies)

● IDN – Times (
https://www.idntimes.com/business/economy/denny-adhietya/4-fakta-tentang-maxim-tranportasi-online-asal-rusia)
THANKS!!